فعالية المعدات الشاملة

الشركات التي نفذت إجمالي الصيانة الإنتاجية (تبم)، غالبا ما تقوم بذلك كجزء من تنفيذ إجراءات تحسين التصنيع الأخرى مثل سيكس سيغما، لين مانوفاتورينغ، و كويك ريسبونز مانوفاتورينغ. عندما تريد الشركات لتقييم النجاح النسبي للإجراءات تبم بهم، فإنها غالبا ما تستخدم مجموعة من التدابير التي تسمى عموما فعالية المعدات (أوي).

الفعالية الإجمالية للمعدات هي سلسلة من المقاييس التي يمكن استخدامها لقياس استخدام عملية التصنيع أو قطعة من المعدات.

يمكن استخدام المقاييس يوميا لتحديد كيفية أداء المعدات ولكن أيضا يمكن استخدامها كهدف تريد الشركة تحقيقه.

عندما تنظر الشركة إلى فعالية المعدات، هناك ستة مجالات يمكن أن تحدث فيها النفايات؛ فشل المعدات، الإعداد والتعديلات، تسكع، الخردة وإعادة العمل، انخفاض سرعة التشغيل، وخسائر بدء التشغيل.

• فشل المعدات

  هذه هي حالات فشل غير متوقعة تحدث دون سابق إنذار وتسبب في توقف الإنتاج. هذا يمكن أن تؤثر تأثيرا خطيرا على جدول الإنتاج والتسليم العملاء. وإذا تعذر معالجة الفشل بسرعة، فقد يلزم شراء قطعة جديدة من المعدات يمكن أن تسبب مشقة مالية لشركة صغيرة أو متوسطة الحجم.

• الإعداد والتعديلات

  يحدث تعطل المعدات أيضا عندما يتم تقسيم الآلات في نهاية تشغيل الإنتاج ويتم إعداد أدوات جديدة لتشغيل الإنتاج التالي. على الرغم من أن يتم تضمين هذا التوقف عادة في جدول الإنتاج، أي وقت إضافي المطلوبة في الإعداد بسبب التعديلات قد لا وهذا يمكن أن يؤخر جدول الإنتاج.

• تسكع

  ويتوقع جدول الإنتاج أن يتم تشغيل المعدات بسرعة قصوى. يمكن للآلة خفض سرعتها إذا كانت هناك مشكلات بسيطة يمكن تصحيحها من قبل مشغل الجهاز. ومن المهم بالنسبة للمشغل أن يدرك عندما يكون الجهاز يعمل تحت المستوى الأمثل لأنه يمكن أن يكون لها تأثير ضار على جدول الإنتاج.

• الخردة وإعادة العمل

  إذا كان الجهاز لا يعمل على المستوى الأمثل فإنه يمكن أن تنتج البنود التي هي أقل من معيار الجودة المقبولة، وسوف تحتاج إلى أن تكون ألغيت أو إعادة صياغة. ليس فقط هذا مضيعة للوقت والموارد، فإنه يمكن أن تؤثر بشكل كبير على جدول الإنتاج وتواريخ تسليم العملاء.

• انخفاض سرعة التشغيل

  يتم تعريف سرعة قطعة من المعدات من قبل الشركة المصنعة وتتوقع الشركات أن السرعة الموثقة هي السرعة التي سيعمل بها الجهاز. ومع ذلك، ما لم تقم الشركة بالفعل بمعايرة المعدات والتحقق من أنها تعمل في مواصفات الشركة المصنعة ثم هناك احتمال أن الجهاز يعمل تحت المعيار.

• خسائر بدء التشغيل

  عند إعداد المعدات، قد تكون هناك بعض المشكلات مع العناصر الأولية المنتجة. على سبيل المثال، في التصنيع الكيميائي، قد لا تكون الدفعات الأولية ذات جودة مناسبة. على الرغم من أن هذه الخسارة الإعداد يمكن تضمينها في جدول الإنتاج، فإنه يعني فقدان الوقت والموارد التي يمكن التقليل منها.

هناك ثلاثة عوامل تستخدم في حساب فعالية المعدات بشكل عام. هذه هي معدل التوفر، ومعدل الأداء، ومعدل الجودة.

• معدل الإتاحة

  معدل التوفر هو الوقت الذي يتم فيه تشغيل الجهاز، مقارنة بالوقت الذي يمكن أن يكون فيه قيد التشغيل. انخفاض معدل التوفر هو مؤشر على فشل المعدات والقضايا حول الإعداد والتعديلات.

• معدل الأداء

  معدل الأداء هو كمية المواد المنتجة خلال وقت التشغيل، مقابل كمية المواد التي كان يمكن أن تنتج عند الأخذ في الاعتبار الشركات المصنعة سرعة موثقة من المعدات. ويمكن رؤية معدل منخفض الأداء نتيجة للتسكع، وقطاعات التوقف الثانوية، وانخفاض سرعة التشغيل.

• معدل الجودة

  معدل الجودة هو كمية المواد المقبولة مقابل الكمية الإجمالية للمواد المصنعة. ويعتبر معدل الجودة المنخفضة مؤشرا على خسائر بدء التشغيل وكمية مواد الخردة.

عندما تستخدم الشركة لأول مرة مقاييس أوي يمكنهم رؤية كفاءة معداتهم. ثم لديهم المعلومات التي يمكن من خلالها وضع أهداف تحسين لمصنعهم. من خلال تحسين توافر والأداء ونوعية معدلات الشركة يمكن أن تقلل من إنفاقها على الصيانة والمواد الخام وكذلك تحسين قدرتها على التصنيع وأوقات تسليم العملاء.

تم تحديثها من قبل غاري ماريون، والخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد الخبراء.