لعب بطاقة الأمومة

في سلسلة التوريد الأمثل، نتحدث كثيرا عن تزويد عملائنا ما يريدون، عندما يريدون ذلك - والحصول على ذلك عن طريق إنفاق أقل قدر ممكن من المال. حسنا، ربما "نحن" لا نتحدث عن ذلك كثيرا. ربما انها مجرد لي نتحدث عن ذلك. ربما هذا هو مجرد طريقي لجعل معنى من المسعى معقدة وتحت تقدير التي تتطلب جهدا شاقا يوميا.

نعم، هذا هو سلسلة التوريد.

مجمع. تحت تقدير. يحكمها ديميغودس.

وما هي المساعي الأخرى التي يمكن تعريفها من خلال وصف مماثل؟

حسنا، إذا قرأت العنوان الذي تعرفه أين أنا ذاهب مع هذا. هذا صحيح - جيد أول 'أمي.

إذا كان هناك شخص يفهم تزويد زبائنهم بما يريدون، وعندما يريدون ذلك - والحصول على ذلك عن طريق إنفاق أقل قدر ممكن من المال - انها والدتك. انها ديميغود الخاص بك - وبينما ديلدتوس لها قد لا تكون واسعة مثل هرقل '، كتفيها هي دائما هناك للبكاء ضد.

لكن دعونا نكسر مدى نجاح أمهاتنا في سلسلة التوريد.

توريد العملاء ما تريد

في العالم من سلسلة التوريد الأمثل، نقضي الكثير من وقتنا في محاولة للحصول عملائنا ما يريدون. ولكن بطريقة ما تعرف أمك كيفية القيام بذلك بشكل غريزي.

وبينما أنا شخصيا، لست أم - أنا على حد سواء أم وأتزوجت أيضا من أم. (هذا هو ليس الأساطير اليونانية.

هؤلاء هما امرأتان مختلفتان أشير إليهما.) إرغو، لقد عشت معظم حياتي تحت نفس سقف الأم. هل هذا مؤهل لي للكتابة عن الأمهات؟ وقال لي 100٪ من الأمهات الذين شملهم الاستطلاع لا.

بعد أن قلت، أنا أكتب عن الأمهات. (أعني، أنا فقط مؤهل إلى حد ما للكتابة عن سلسلة التوريد ولكن ما زلت مستمرة). بالمناسبة، عبارة "أن يقال" هو مثال عظيم على كيف يمكن للأم أن تقدم للعميل ما يريده العميل، سواء العميل يعرف ذلك أم لا.

على سبيل المثال، اعتبر هذا التبادل بين الأم وابنها البالغ من العمر 12 عاما، "أعرف، أعرف، العسل، كنت قد استنفدت، وكنت لا تشعر مثل وضع الغسيل الخاص بك بعيدا. أن إذا لم يكن الغسيل الخاص بك خارج هذا الطابق وفي الأدراج حيث ينتمي في خمس دقائق، يمكنك التمتع بمشاهدة أختك أكل أن شريحة من الكعكة. "

انظر هناك، "أن يقال" هو أداة مثالية للتحور قبالة ما يريد العملاء لسماع ما يحتاج العملاء لسماع.

في مثال غسيل الملابس / فطيرة أعلاه، قدمت الأم (التي تحدث لتكون الأم التي أعيش معها) خدمة العملاء المثالية. لم يحصل عميلها فقط على ما يريد (ارتفع ابننا إلى هذه المناسبة وحصل على هذه الشريحة من الكعكة)، أدرك أنه فعل، في الواقع، ملابس داخلية نظيفة للمدرسة يوم الاثنين.

عندما تريد ذلك

ما هو جيد تفعل إذا قمت بتزويد العملاء ما يريد العميل الخاص بك، ولكن كنت لا تحصل عليه هناك عندما يريد عميلك ذلك؟ إذا كنت في نهاية المطاف تسليم حمولة حاوية من النجوم سبانغلد تي شيرت لزبائن التجزئة الملابس الخاصة بك في 5 يوليو، حسنا، هذا مجرد الرهيبة. وليس وطني جدا. والرسوم البيانية الدائرية تصور لك على بطاقة الأداء المورد الخاص بك العملاء ستكون كل شيء أحمر (وليس مع الأبيض والأزرق).

في سلسلة التوريد، هذا هو المقياس الأول الذي يحلله الجميع. التسليم في الوقت المحدد. وقد جعلت الاستشاريين الملايين من شرح لبقية منا كيفية القيام في وقت التسليم. وقد قام مطورو البرمجيات ببناء برامجهم إلى السماء لمساعدتنا على إنجازها.

ولكن الامهات … الامهات تعرف. أنها لا تحتاج إرب، مرب أو السيد T مساعدتهم. عندما تقول ابنتي زوجتي أنها لا تحتاج لها سترة براوني لأن قواتها براوني يلتقي بعد المدرسة، مثل، كل آخر الجمعة - ولكن زوجتي يضع قال سترة براوني في ظهره على ظهره على أي حال … حسنا هذا لأن الأمهات يعرفون. أمي يعرف ذلك لأن يوم الذكرى قادم، و براونيز إعادة العمل الجدول الزمني لها وهناك اجتماع اليوم، على الرغم من أنه الأسبوع. أمي يعرف احتياجاتها العملاء أفضل من زبائنها.

وفي سلسلة التوريد، ويشمل تخطيط الطلب القوي دراسة اتجاهات السوق، المشهد التنافسي، وتاريخ المبيعات، وإذا كان لديك ل، تقويم المدرسة الابتدائية لفهم احتياجات العملاء الخاصة بك أفضل من الزبائن.

تنفق المال قليلا كما ممكن الحصول على ما حدث

في سلسلة التوريد الأمثل، لدينا استمرار سيزيفين النضال لا يزال المتداول من التكلفة-- من-- السلع-- خفض صخرة فوق الجبل-- فقط أن يكون هذا الحد من تكلفة لفة الصخور وذلك على الجانب المتزايد للرسوم على أساس السرعة والرسم بين سعر الليل والسفينة وغير المتوقع في ارتفاع الجبل.

وهذا يعني أننا نعمل بجد لتوفير أموال الشركة. وعندما نفعل ذلك، بعض القضايا الثابتة للملوثات العضوية الثابتة التي تحاول دفع التكاليف مرة أخرى. الحد من التكاليف هو وسيلة للحياة، وليس مشروعا لمرة واحدة. ومن أجل الحفاظ على رأس مبادرات خفض التكاليف الخاصة بالشركة، سلسلة التوريد محنك الموالية يحتاج إلى إتقان أن تينيت الماضي من بلدي سلسلة التوريد الأمثل ملخص بطاقة المعايدة.

تينيت واحد - الحصول على الزبائن ما يريدون. تينيت اثنين - عندما يريدون ذلك. آخر تينيت - قضاء القليل من المال ممكن الحصول على ذلك القيام به.

كانت التكاليف التفاوضية باستمرار هي السمة المميزة لسلسلة التوريد للمحترفين - وأين تعلمنا كيف نفعل ذلك؟ حسنا، عندما كنت صبيا، كان معروفا أمي الخاصة لتوظيف بجد التفاوض مع الجميع، من بائع تشيفي المستخدمة لأطفالها. هل كانت جيدة في ذلك؟ سأجيب على ذلك بكلماتها الخاصة:

كنا نعيش في كوريا (أنا شقيق الجيش) وكانوا يتسوقون في أحد بازارات الشوارع في كل مكان. A تي شيرت بائع في كشك في الهواء الطلق عرض تي شيرت أن أمي ثلاثة أبناء (لي، وشملت) كانت مهتمة جدا في.وبدأت المفاوضات. كانت أمي وبائعي تي شيرت يقاتلان ويخالبان، وكانا في النهاية ضمن 10 وون (حوالي 8 سنتات في ذلك الوقت) من السعر النهائي. ولكن أمي لن تزدهر. كان سعرها سعرها. بائع تي شيرت سعال في الإحباط (ترجمة فضفاضة، وكان يتحدث في تبادل باللغة الكورية): "أوغ، كنت تجادل أكثر من 8 سنتات وكنت اللباس من هذا القبيل!" (في الإنصاف، كان يرتدي أمي بشكل عصري، ولكن ليس مثل "عضو الأسرة" الزهر). أمي عوجة، "أستطيع أن اللباس مثل هذا لأنني أجادل أكثر من 8 سنتا!"

و مشتت. لم نحصل على تي شيرت لدينا. ولكن تي شيرت بائع لم تحصل على سعره. انتظر، أنا لست متأكدا من أن هذا مؤهل كقصة نجاح التفاوض. مجرد شيء من الواضح أن الجرار لا يزال مستيقظا في منتصف الليل. ربما هذا هو السبب في أنني باستمرار شراء بلدي أطفال تي شيرت. لماذا أوه لماذا، الأم، لم تحصل لنا تلك القمصان؟ "أستطيع أن اللباس مثل هذا لأنني أجادل أكثر من 8 سنتا!"؟ 8 سنتات؟

أو ربما تكون هذه الذاكرة المؤلمة مؤهلة لقصة نجاح سلسلة الإمداد. هل يمكن أن أرتدي مثل هذا لأنني أجادل أكثر من 8 سنتات "أن تكون سلسلة التوريد يعادل" شركتي يحقق أهدافها المالية لأنني أجادل على تكلفة خفض السلع ".

أنا ذاهب مع ذلك.

هل الأمهات حقا أنها جيدة في سلسلة التوريد؟

أنا سوف تتيح لك أن تقرر. لنفترض أنك تجري مقابلات مع المرشحين لوظيفة إدارة سلسلة التوريد. المرشح الأول هو الرجل الذي لم يكن في سلسلة التوريد، في حد ذاته ، ولكن على ما يبدو لديه كل أنواع الخبرة والنجاح في مجموعة واسعة من الشركات - العقارات، والألعاب، وصناعات الطيران والضيافة، إلى اسم قليل. المرشح الثاني هو أمي.

ماذا نعرف عن المرشح الثاني - أمي؟ ونحن نعلم أنها يمكن أن تعدد المهام. سواء كانت أول سيدة في منزلها أو التأكد من أن كل شخص تهتم به كان لديه الرعاية الصحية أو كونه سكرتيرة في بعض الإدارات، ركزت على الحصول على زبائنها ما يريدون، عندما أرادوا ذلك - في حين أن المسؤولية المالية. المرشح الثاني يعرف كيفية إدارة متعددة، مطالب متضاربة في كثير من الأحيان، مع التأكد من تحقيق أهداف المنظمة الأوسع. لأن هذا ما تفعله الامهات.

المرشح واحد يتحدث لعبة كبيرة. ولكن المنظمات الرائدة باستخدام الحكم الديكتاتوري تقريبا، الاستبدادية لا تؤهل المرشح لإدارة فرق معقدة، عبر وظيفية. صحيح، ليس كل مديري سلسلة التوريد هم أجمل الرجال في الغرفة، ولكن ناجح سلسلة التوريد الموالية يعرف كيفية صياغة علاقات الفوز. عذرا، المرشح، أنت، أه، لم يتم التعاقد معه.

و، بالتأكيد، في عالم اليوم أمي هو أكثر بكثير من مقدم الرعاية، البوصلة الأخلاقية، سيد المهمة، رمز الأسرة، حارس التقويم، الرئيس التنفيذي، مدير سلسلة التوريد، مثبت ذيل حصان، المدقق المنزلي والجميع يذهب إلى ل -كل شيء، انها، حسنا، انتظر - ما هي وجهة نظري؟ أوه، نعم، إذا كنت من أي وقت مضى غير متأكد من أي طريقة للذهاب - رمي كل ما تبذلونه من رقائق في أنتي، نداء الوطن … ونطلب الخاص بك سلسلة التوريد الشخصية بطل للعب بطاقة الأمومة لها.عليك الفوز على حد سواء.