فيديو: جيجك v بيترسون : الراسمالية v الماركسية 2024
إن إنشاء خطة عمل هو كل شيء عن النظر إلى الافتراضات ومواجهتها. النظر في الافتراضات الرئيسية الخمسة التالية، وسوف تكون على ما يرام في الطريق إلى خطة أكثر صلابة.
افتراض 1: هل هناك حاجة إلى المنتج أو الخدمة؟
انها مسألة واضحة، ولكن العديد من رجال الأعمال تطل على. مع العلم أن هناك حاجة لمنتجك يختلف عن وجود حدس أو شعور. كيف تعرف الفرق؟
يمكنك إجراء البحث لمعرفة ذلك.
أولا، انظر إلى المسابقة. هل هناك آخرون لديهم عرض مماثل وهم مربحون؟
ربما كنت تكسر أرضا جديدة - وهذا ليس عذر لقوله "ليس هناك منافسة". ننظر حولنا للحصول على أدلة على أن عملك المقترح يلبي حاجة ملموسة.
بدون إثبات صحة الحاجة إلى عملك، ستفشل خطة عملك.
افتراض 2: هل هناك قاعدة عملاء هامة؟
الافتراض الثاني الذي من المهم أن ننظر إليه في إعداد خطة عملك هو ما إذا كان هناك قاعدة عملاء هامة للأعمال التي تقترحها أم لا. يمكن أن يكون السؤال موضوعي للغاية، حيث أن هناك عددا من الشركات المتخصصة الناجحة التي تخدم الأسواق الصغيرة بشكل مربح جدا. يتم خدمتك جيدا للنظر في حجم ملموسة من السوق المحتملة وتعيين قيم الدولار الحقيقي إلى إمكاناتها.
افتراض 3: هل يمكن لهذه الأعمال تحويل الربح؟
وبمجرد أن تقرر أن أ) هناك حاجة لعملك و B) هناك سوق كبيرة لذلك، كنت على أرض صلبة لتأسيس الربحية المحتملة عملك.
ولكن لا نتف الأرقام من الهواء. سوف تحتاج إلى معرفة ما هي تكاليف بدء التشغيل الخاص بك، فضلا عن النفقات الجارية الأعمال ذات الصلة. ستحتاج إلى معرفة هيكل التسعير الذي سيدفعه عملاؤك وسيولد تدفقات نقدية كافية للحفاظ على سير العمل. بعد توليد مجموعة من التوقعات المالية واقعية، سيكون لديك صورة صلبة من إمكانات الربح عملك.
افتراض 4: هل أنت الشخص المناسب لتشغيل هذا العمل؟
كنت تعتقد في عملك. كنت تأكل والنوم والتنفس. ولكن لا يزال عليك أن تجعل هذه القضية لماذا كنت مؤهلا بشكل فريد لبدء وإدارة الأعمال. كما الرئيس التنفيذي، سوف تحتاج أيضا إلى إثبات القدرة على تفويض والعثور على الموظفين لاستكمال نقاط ضعف الخاص بك. أولا، تعرف نفسك، وثانيا، تكون قادرة على العثور على الأشخاص المناسبين لجلب في هيكل الإدارة الخاصة بك.
افتراض 5: هل تمول أعمالك بشكل مناسب؟
التوقعات المالية هي المكان في خطة العمل التي سوف المستثمرين الوجه إلى أولا. إنهم يريدون أن يعرفوا ما إذا كان باستطاعةكم فهم الأساس المالي لإدارة الأعمال، أو إذا كانت رؤيتكم غير واقعية.أثبت في خطة عملك أن لديك ميزانية بدء تشغيل واقعية، ولا تتوقع أن تدفقت الإيرادات خلال الأشهر القليلة الأولى بشكل سحري. تبين أن لديك رأس المال الكافي لتشغيل الأعمال إلى التعادل.
أداة عظيمة لاستجواب الافتراضات: تحليل سوت
تحليل سوت يقف على نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ويعد إطارا استراتيجيا شعبيا لمخططي الأعمال.
يشير البندان الأولان إلى الصفات التي الداخلية إلى الأعمال التجارية.
العنصران الثانيان هما خارجي .
ضع في اعتبارك ما يلي في استجواب افتراضاتك كتابة خطة عمل حول العملية الوليدة:
نقاط القوة:
- ماذا تفعل هذه الشركة بشكل جيد؟
- ما هي أصولنا؟
- ما هي الخبرة أو المعرفة المتخصصة لدى الشركة؟
- ما هي المزايا التي لدينا على المنافسين؟
- ما الذي يجعلنا فريدة من نوعها؟
نقاط الضعف:
- ما هي الموارد التي نفتقر إليها؟
- أين يمكننا تحسين؟
- ما هي أجزاء العمل غير مربحة؟
- ما الذي يكلفنا معظم الوقت والمال؟
الفرص:
- ما الذي فشلت المسابقة؟
- ما هي الاحتياجات الناشئة للعميل؟
- كيف يمكننا استخدام التكنولوجيا لخفض التكاليف وتعزيز الوصول؟
- هل هناك قطاعات سوقية جديدة تستغلها؟
التهديدات:
- ما المنافسين لدينا بشكل جيد؟
- كيف تؤثر القوى الأكبر في الاقتصاد على أعمالنا؟
- ما الذي يحدث في هذه الصناعة؟
كتابة خطة الأعمال - خطة عمل المخطط
ما يجب أن يكون في خطة العمل؟ وفيما يلي ملخصات لجميع الأقسام اللازمة مع وصلات إلى مقالات حول كيفية كتابة كل قسم من الخطة.
قسم خطة الإدارة في خطة الأعمال
يتضمن قسم خطة الإدارة في خطة العمل فريق الإدارة و احتياجات الموارد البشرية الخاصة بك. هنا كيفية كتابة ذلك.
أساسيات خطة الأعمال: الخطة المالية
كيفية كتابة قسم الخطة المالية لخطة الأعمال: وقائمة الدخل، وتوقعات التدفقات النقدية، والميزانية العمومية (تشمل النماذج).