إنجاز المشاريع المتكاملة في وظائف البناء

ذات مرة، كان تسليم المشاريع التقليدية في البناء يعني أن المباني قد أنجزت بطريقة تدريجية، حيث أن كل خطوة تقع على عاتق مزود أو كيان معين. ولم تتم مشاركة سوى الحد األدنى من المعلومات، وسعى المشاركون في المشروع إلى تقليل مخاطرهم إلى الحد األدنى - أو يفضل إلغائها على شريك آخر تماما. وكانت التكلفة عاملا مهما (سواء كان البناء النهائي مفيدا أو مربحا للعميل أقل أهمية).

ثم الظروف الاقتصادية الأكثر صرامة تعني أن هذا النهج التقليدي صومعة المنحى أصبح مرغوبا أقل فأقل. لقد حان الوقت لإعادة النظر في إدارة البناء وإعادة تسليم المشاريع.

إيبد للمخاطر المشتركة والمكافآت

التغيير الكبير في تسليم المنتجات المتكاملة مقارنة مع تسليم المشاريع التقليدية (تبد) هو أن المشاركين في المشروع جميعا يشاركون في الاتجاه الصعودي والهبوط. في الواقع، فإنهم يتفقون على نتيجة شاملة يتعين تحقيقها، بدلا من كل عضو في الفريق ببساطة تقديم "قطعة" من المشروع ومن ثم المشي بعيدا. وهذا بدوره يؤدي إلى:

<2>>

• تحفيز فريق لتقديم مشروع بناء في وقت أقل وأقل من المال، ولكن أيضا مع قيمة أكبر للعميل
• فرص استخدام تقنيات البناء المتسارع والعازف على نهاية إلى نهاية وكذلك على أساس كل مرحلة (وبالتالي زيادة التكاليف الإجمالية والوقت الادخار)
• المتزامنة جدولة مشروع البناء، بدلا من حدود جدولة خطية من تبد

- 3>>

• تشكيل فريق في وقت مبكر من المشروع، مع مشاركة مستمرة من نفس أعضاء الفريق على مدى عمر المشروع
• الحاجة إلى سهولة التعاون وتبادل المعلومات المفتوحة

أدوات البرمجيات والموارد المتكاملة تسليم المشروع

الدعاوى الرقمية إيبد وصولا الى الارض. وفي الواقع، سيكون من الصعب تصور فعالية تبادل المعلومات المفتوحة على نطاق واسع بين أصحاب المشاريع والمهندسين المعماريين وشركات البناء في بيئة غير رقمية.

توفر التطبيقات المستندة إلى كلاود منصة عملية لأعضاء الفريق للعمل معا، بغض النظر عن مكان وجودهم. وبالإضافة إلى ذلك، يعني العمل السحابي أنه يمكن تقاسم مشروع البناء على أساس محايد، وتجنب أي شك في أن عضو معين في الفريق قد تحاول التأثير على نحو غير ملائم أو احتكار المشروع.

تطبيقات البرمجيات التي يمكن أن تدعم إيبد ما يلي:

• إدارة مشروع البناء. الوصول إلى "نسخة واحدة من الحقيقة" يسمح للمشاركين في المشروع لرؤية ليس فقط مهامهم الفردية ولكن أيضا كيف أنها تؤثر أو قد تتأثر بمهام الآخرين.
• تقدير البناء. إن التقاسم الشفاف للمعلومات المتعلقة بالتكاليف يجعل من الممكن العمل في إطار الاتفاق الشامل للمكافأة والمكافأة للمشروع، مع التأكيد على إمكانية فحص الميزانيات والموافقة عليها من قبل جميع الأطراف.
• تطبيقات تعاون الفريق. ويساعد الوصول إلى أجهزة الكمبيوتر المكتبية والمكتبية في الحفاظ على تقدم المشروع، سواء كان أعضاء الفريق في مكاتبهم أو خارج الموقع. يتم الرد على الأسئلة عاجلا والمشاكل والفرص التي تم تحديدها في وقت سابق.
• بناء نماذج المعلومات (بيم). معلومات الحالة ما يصل إلى التاريخ، ومستودع البيانات المركزية والتصور لمراحل البناء المقبلة هي كل المزايا المحتملة التي بيم يقدم الفريق ككل.

أين يتم استخدام إيبد اليوم؟

مشاريع البناء رفيعة المستوى التي استخدمت إيبد ما يلي:

• أوتوديسك (صناع أوتوكاد وبرنامج أوتوكاد لوت) إيك حلول قسم هق، ماساتشوستس، الولايات المتحدة.
• توسع مستشفى الكاردينال جلينون للأطفال، ميسوري، الولايات المتحدة.
• تطويق مركز الرعاية الصحية الإسعافية، ولاية ويسكونسن، الولايات المتحدة.

كانت المشاركة المبكرة، واتخاذ القرارات التعاونية، والمخاطر المشتركة والمكافأة سمات كل مشروع.

ومع ذلك، فإن تقديم المشاريع المتكاملة والمخاطر المشتركة والمكافآت لا تتوفر فقط للاعبين الكبار أو مشاريع البناء التجارية. ويمكن أيضا تطبيق نفس المبادئ والنهج في أماكن أخرى أيضا. الحلول القائمة على السحابة بأسعار معقولة تجعل فريق جدولة المشروع والتعاون في متناول الشركات الصغيرة والشركات المبتدئة جدا. ومن الجدير بالذكر أيضا أنه في بعض الثقافات، تشكل المكافأة المشتركة للمخاطر جزءا لا يتجزأ من تمويل مشاريع البناء والمشاريع الأخرى مهما كان حجمها، بدلا من مجرد تقديم "فائدة" قرض بفائدة.