7 علامات تشير إلى أنه يجب عليك التخلي عن إدارة

لا يتم قطع الجميع ليكون مديرا. ويمكن للمنظمات أن تقوم بالتأكيد بعمل أفضل فيما يتعلق بكيفية تقييمها لإمكانات القيادة وتقرر من الذي ينبغي ترقيته إلى المناصب الإدارية.

واحدة من الأخطاء الأكثر شيوعا هو اتخاذ أفضل مهندس، مندوب مبيعات، أو محاسب وتعزيز هذا الشخص إلى مدير. الموظفين سوبر ستار لا تجعل دائما أفضل المديرين. فبدلا من تقييم الأفراد لإمكاناتهم في التطوير كمدراء وقادة فعالين، يستخدمون هذا العرض كشكل من أشكال المكافأة.

والنتيجة هي في كثير من الأحيان فقدان مساهم فردي كبير وإنشاء مدير ضعيف.

الناس غالبا ما يقبلون مناصب الإدارة لأسباب خاطئة. قبل قبول موقف الإدارة، من المهم التأكد من أن لديك الدوافع والأهداف والمهارات الصحيحة لتصبح مدير ناجح. انظر: هل يجب أن أكون مديرا؟

الإدارة لا يجب أن تكون دورا للأبد!

ومع ذلك، لقد رأيت الكثير من المديرين التي تم الترويج لها لجميع الأسباب الصحيحة وكانت في البداية ناجحة جدا في أدوارها الإدارية. أخذوا بحماس دورات الإدارة، وقراءة كل من أهم كتب الإدارة، وازدهرت على الناس الرائدة والنامية. ثم، لسبب أو لآخر، أنها "خرجت عن مسارها". لم يعد الموظفون يريدون العمل من أجلهم، وسمعتهم كمدير نمت، وانتهى بهم المطاف في عالقة لم يعدوا يتمتعون بها. في الواقع، كانت بائسة.

تم إحراقهم لكونهم مدير.

قد يكون هؤلاء المديرون أكثر ارتياحا وإنتاجية إذا كانوا يعرفون متى حان الوقت للتخلي عن الإدارة والبحث عن دور مساهم فردي يحسن قوتهم ومصالحهم. وكان موظفوهم أفضل حالا أيضا.

ربما كان أحدهم يمكن أن يكثف ويؤدي عملا أفضل يؤدي الناس، وبالتالي فإن المدير كان يمكن أن تمنع التقدم الواعدة الموظفين المحتملين.

7 دلائل على أن الوقت قد حان للسماح بدخول دورك كمدير:

كيف يمكنك معرفة متى حان الوقت للتخلي جانبا، أو إلى أسفل من كونك مدير؟ هنا 7 علامات للبحث عن:

1. التعاطف وعدم وجود الابتكار. أنت لم تحاول أو فعلت أي شيء جديد في وقت طويل، وليسوا مهتمين في التعرف على أفكار جديدة. كل الأفكار الجديدة تبدو وكأنها "نكهة من الشهر" أهواء وسوف تتطلب الكثير من الجهد والمخاطر لتنفيذ. عندما كنت الموظفين يأتون لك مع أفكار جديدة، كنت تميل إلى "البوب ​​أكثر من البالونات مما كنت تضخيم". الوضع الراهن يبدو مريحا جدا بالنسبة لك. تدافع بعناد عن "الطريقة التي قمنا بها دائما الأشياء" وتجد نفسك قائلا "حاولنا ذلك من قبل وأنها لم تنجح."

انظر 11 طرق للقادة لتشجيع الابتكار من موظفيهم.

2. لقد توقفت عن عقد اجتماعات فريق واحد مع موظفيك منذ فترة طويلة. لقد أصبحوا مجرد رسمية جدا، والكثير من عناء، فوضوي جدا، ودائما بدا لكشف المشاكل المعقدة التي كان لديك للتعامل معها. لقد اعتمدت شعار "لا أخبار أخبار جيدة".

أصبح التعامل مع الناس شيئا تجده متعبا. أفضل أيامك هي تلك التي يمكنك البقاء في مكتبك والعمل دون انقطاع على المشروع المفضل لديك.

3. لم تعد مهتما لتصبح مدير أفضل / زعيم . نظرة على رف الكتب الخاص بك - عندما كانت آخر مرة تقرأ كتاب الإدارة / القيادة؟ متى كانت آخر مرة أخذت فيها دورات إدارة / قيادة؟ عندما فعلت، هل الاقتراب منهم بعقل مفتوح، أو مع السخرية؟ هل تجد نفسك أكثر اهتماما في التعرف على أحدث التقنيات في مجال عملك وأقل عن قيادة الناس؟ هل تحول شغفك من قيادة الناس إلى القيام بالأشياء بنفسك؟

هل تجد نفسك أعذار لعدم تطوير موظفيك؟

4. لا أحد يطلب منك إرشادهم. الموظفين ذوي الإمكانيات العالية المهتمين بالإدارة يتدفقون إلى مدراء آخرين للحصول على المشورة والدعم.

5. لم يعد يطلب منك أن تكون متحدثا ضيفا في برامج التدريب الإداري. هذه الفرص المتحدث الضيف هي فقط لمديري "نموذج الدور" أن المنظمات تريد المديرين الطموحين لمحاكاة.

6. لا يتم الترويج لأي من موظفيك. قد يرجع ذلك إلى أنك لم تعد تطور موظفيك. الرضا الخاص بك هو نشر لفريقك. في المرة الأخيرة التي كنت للترقية لم تحصل على وظيفة لأنك كان ينظر إليها على أنها "لا يمكن الاستغناء عنه" في دورك الحالي.

انظر لماذا يجب على كل مدير إنشاء خطة الخلافة الخاصة به.

7. صحتك تعاني. ضغط الإدارة له تأثير ضار على صحتك. مستوى الطاقة الخاص بك هو أسفل وكنت لم تعد سعيدة.

الخط السفلي:

قد يكون من الصعب الاستقالة من دور الإدارة. قد يكون هناك فقدان الوضع، والسلطة، وحتى خفض الأجور. ومع ذلك، قد يكون من الأفضل القيام بتقييم ذاتي صادق والتحكم في مصيرك بدلا من شخص آخر يفعل ذلك بالنسبة لك.

-

تم التحديث بواسطة فن تافه