فيديو: ابدأ مشروعك الخاص | كيفية اعداد خطة عمل مشروع | ? How to write a Business Plan 2024
هل تعتقد أن لديك فكرة رائعة عن نشاط تجاري؟ أن أفضل طريقة لمعرفة ذلك هو أن تفعل البحوث الخلفية الخاصة بك وكتابة خطة عمل لمعرفة ما إذا كانت فكرتك ممكنة. يمكن لنموذج خطة الأعمال البسيطة المعروض هنا أن تبدأ في إنشاء خطة عمل لمؤسستك الجديدة.
تتكون خطة العمل القياسية من وثيقة واحدة مقسمة إلى عدة أقسام، بما في ذلك وصف للمنظمة، وأبحاث السوق، والتحليل التنافسي، واستراتيجيات المبيعات، ومتطلبات رأس المال والعمل، والبيانات المالية.
يمكن أن تكون الوثيقة الناتجة بمثابة مخطط لعملك وسيتم تزويد المؤسسات المالية أو المستثمرين إذا كان هناك حاجة إلى تمويل الدين أو الأسهم للحصول على عملك بعيدا عن الارض.
هل أحتاج إلى خطة بسيطة أو تفصيلية؟
يمكن أن تكون خطة عمل الشركات لمنظمة كبيرة مئات الصفحات، ولكن من الأفضل بالنسبة للشركات الصغيرة أن تبقي الخطة قصيرة وموجزة قدر الإمكان، خاصة إذا كنت تنوي تقديمها إلى المصرفيين أو المستثمرين - 25 يجب أن تكون صفحات -30 كافية ما لم تحتاج إلى تضمين صور من المنتجات والمعدات والشعارات والمباني التجارية أو خطط الموقع، وما إلى ذلك المحتملين المقرضين المال أو المستثمرين سوف تبحث عن البحث والتحليل الصلبة في خطتك بدلا من أوصاف طويلة، .
كيفية استخدام القالب
يتم تقسيم قالب العينة المرفق إلى أقسام كما هو موضح في جدول المحتويات. يمكن نسخ كل قسم من القالب إلى ورد أو إكسيل أو مستند أوفيس مشابه عن طريق تحديد النص واستخدام النسخ / اللصق (باستخدام ويندوز، وتحديد النص المراد تحديده بالماوس، واضغط كترل-C على النسخ و CTRL- V للصق).
للحصول على وصف مفصل لكل قسم من أجزاء الخطة انظر: دليل كتابة خطة عمل خطوة بخطوة.
نموذج خطة الأعمال البسيطة:
صفحة العنوان
أدخل معلومات نشاطك التجاري بما في ذلك الاسم القانوني والعنوان وما إلى ذلك. إذا كان لديك بالفعل شعار نشاط تجاري يمكنك إضافته في الجزء العلوي أو أسفل صفحة العنوان.
خطة العمل أنشطة يمكن ممارستها إذا كان التوجه إلى شركة أو فرد ما يلي: جدول المحتويات 1. |
2.
3. |
|
4. 5. 6. 7. 8. قائمة المحتويات ملخص تنفيذي … نظرة عامة على قطاع الأعمال / الصناعة … |
تحليل السوق والمنافسة … خطة المبيعات والتسويق … خطة الملكية والإدارة … > … الصفحة الرئيسية الصفحة الرئيسية الصفحة الرئيسية الصفحة الرئيسية الصفحة الرئيسية الصفحة الرئيسية |
الصفحة # الصفحة # القسم 1: ملخص تنفيذي --1 -> الموجز التنفيذي يقترب من بداية الخطة ولكنه مكتوب أخيرا. وينبغي أن توفر نظرة عامة موجزة ومختصرة ومتفائلة من عملك الذي يلتقط انتباه القارئ ويعطيهم مصلحة في معرفة المزيد عن ذلك. يجب أن يكون الملخص التنفيذي لا يزيد عن صفحتين ، مع ملخصات موجزة لأقسام أخرى من الخطة. انظر كيفية كتابة الملخص التنفيذي لخطة الأعمال.
|
القسم 1: ملخص تنفيذي
·وصف مهمتك - ما هي الحاجة إلى عملك الجديد؟
·
أدخل شركتك والإدارة والملكية. |
|
·
وصف عملك وكيف تناسبها في هذه الصناعة.
· |
|
·
وصف الحاجة لمنتجاتك أو خدماتك.
·
تقدير الحجم الإجمالي للسوق ووحدات المنتج أو الخدمة التي قد يشتريها السوق المستهدف، وحجم الشراء المتكرر المحتمل، وكيف يمكن أن يتأثر السوق بالتغيرات الاقتصادية أو الديموغرافية. |
|
| $ 500، 000 | الموظفين | 20 | 10 |
| 5 | السعر | متوسط < | عالية |
| منخفضة | منخفض | متوسط | عالية |
| · | وصف أي حواجز مفيدة للدخول التي قد تحمي عملك من المنافسة، مثل الوصول إلى رأس المال والتكنولوجيا | القسم 4: خطة المبيعات والتسويق | وصف كيف تنوي جذب العملاء لشراء منتجك أو خدمتك، بما في ذلك الإعلان / الترويج، والتسعير والاستراتيجية، والمبيعات والتوزيع، ودعم ما بعد البيع إن أمكن. راجع قسم خطة التسويق من خطة الأعمال للحصول على وصف تفصيلي. |
| القسم 4: خطة المبيعات والتسويق | عروض المنتجات أو الخدمات | · | صف المنتج أو الخدمة التي تقدمها، وكيف تعود بالنفع على العميل، وما الذي يميزه عن عروض المنافسين: e. ز. ما هو اقتراح البيع الفريد الخاص بك؟ (كن محددا.) |
|
صف كيف تنوي تسعير منتجك أو خدمتك. التسعير قد تكون قادرة على المنافسة لجذب الزبائن ولكن عالية بما فيه الكفاية لتغطية التكاليف وتوليد الربح. ويمكن أن يستند التسعير إلى الترميز من التكلفة أو القيمة إلى المشتري أو بالمقارنة مع المنتجات / الخدمات المماثلة في السوق. تحليل التعادل يمكن أن تساعد في تحديد المبيعات والتسعير للربحية. انظر أيضا استراتيجيات التسعير لزيادة الربحية.
المبيعات والتوزيع
· |
صف كيف ستوزع منتجاتك على العميل (إن وجد). سوف تكون بيع الجملة والتجزئة؟ ما هو نوع من التعبئة والتغليف ستكون مطلوبة؟ كيف سيتم شحن المنتج (ق)؟ ما هي الطرق التي سيتم استخدامها للدفع؟
قم بإدراج وسائل الإعلام المختلفة التي ستستخدمها لتلقي رسالتك للعملاء (الموقع الإلكتروني للأعمال، البريد الإلكتروني، وسائل التواصل الاجتماعي، الصحف). هل ستستخدم طرق ترويجية للمبيعات مثل عينات مجانية، أو عروض توضيحية للمنتجات، وما إلى ذلك؟
القسم 5: خطة الملكية والإدارة
هيكل الملكية
|
وصف المديرين والأدوار والموظفين الرئيسيين، وكيف سيتم تعويض كل منهم. تضمين استئناف قصير
é
s. |
الموارد والخدمات الخارجية
الموارد البشرية
تضمين مجلس استشاري كمورد إداري تكميلي إذا كان ذلك ممكنا.
القسم 6: خطة التشغيل
اشرح ما قمت به حتى الآن من حيث تحديد المواقع المحتملة ومصادر المعدات وسلاسل التوريد. وصف سير عمل الإنتاج.
|
·
وصف الموقع الفعلي للعمل، بما في ذلك الموقع والأرض، ومتطلبات المبنى. تضمين تقديرات لقطات مربع مع مساحة للتوسع إذا كان متوقعا. تشمل تكاليف الرهن العقاري أو التأجير. وتشمل أيضا تقديرات الصيانة المتوقعة والمرافق العامة والتكاليف العامة ذات الصلة. تضمين الموافقات على تقسيم المناطق والأذونات الأخرى اللازمة لتشغيل نشاطك التجاري.
التوظيف |
·
·تتضمن قائمة بأية معدات متخصصة مطلوبة. وتشمل التكلفة وعما إذا كان سيتم تأجيرها أو شراؤها والمصادر.
إذا كان نشاطك التجاري هو التصنيع، البيع بالتجزئة، الخدمات الغذائية، وما إلى ذلك، يتضمن وصفا للمواد المطلوبة وكيف ستصدرها بشكل موثوق (إعطاء أوصاف الموردين الرئيسيين إذا لزم الأمر). وصف كيفية إدارة المخزون.
أقل من الإيرادات
.
|
بيانات الدخل
· يعرض بيان الدخل الإيرادات والمصروفات والربح المتوقعة.القيام بذلك على أساس شهري على الأقل في السنة الأولى للشركات الناشئة. توقعات التدفق النقدي · يظهر التدفق النقدي الإيرادات الشهرية المتوقعة والمصروفات النقدية المصروفة. من المهم إثبات أنك تستطيع إدارة التدفق النقدي الخاص بك وستكون مخاطر ائتمانية جيدة.
الميزانية العمومية |
|
· تعتبر الميزانية العمومية ملخصا موجزا للموجودات والمطلوبات وحقوق الملكية لنشاطك التجاري في وقت معين - بالنسبة إلى شركة ناشئة سيكون ذلك في يوم افتتاح العمل. تجدر الإشارة إلى أن النشاط التجاري الجديد لن يكون له أي حسابات مستحقة القبض في الميزانية العمومية. لاحظ أيضا أن الميزانية العمومية أبسط بكثير بالنسبة للشركات غير المؤسسة دون موظفين - ضريبة الدخل، والمعاشات التقاعدية، والطبية، وما إلى ذلك تنطبق فقط على الشركات المدرجة، وكذلك الأرباح / الأرباح المحتجزة.
بما في ذلك تحليل التعادل سوف تثبت للممولين أو المستثمرين مستوى المبيعات التي تحتاج لتحقيقها لتحقيق الربح. انظر كيفية القيام بتحليل التعادل
يحتوي قسم الملاحق والمعارض على أية معلومات تفصيلية مطلوبة لدعم الأقسام الأخرى من الخطة.
·
|
·
ريسوم
< |
من الملاك والموظفين الرئيسيين.
|
