ستيف جوبس وكيف تتعطل الفشل المحفوظة أبل

في الأيام الأولى من أبل، كان ستيف جوبز معروفا بكامل تكثيفه، وآثاره السلبية في كثير من الأحيان على العاملين في الشركة.

وقال إنه يحتاج إلى موافقة نهائية على كل التفاصيل الصغيرة من أجهزة الكمبيوتر ماكنتوش في وقت مبكر، وقال انه اطلاق النار الموظفين الموهوبين دون تردد لعدم مطابقة على الفور لجماله تصميمه، وقال انه تريد التخلص من المشاريع التي انتهت تقريبا التي لم تجتمع معاييره للأناقة.

في حين أنه من المؤكد أن اهتمامه بالتفاصيل ودفعه الحثيث قاد الشركة إلى خلق بعض من أجمل المنتجات التكنولوجية (وأفضلها) التي شهدها العالم على الإطلاق، وكان أسلوبه في القيادة أقل من مثيرة للإعجاب في البداية.

وهذا يعني أيضا أن أبل سوف تنفق ما يقرب من ثلاث سنوات تطوير الكمبيوتر ماكنتوش الأصلي. هذا محرك مكثف لتحقيق الكمال غالبا ما يؤدي إلى فشل شركات التكنولوجيا الشباب، التي ينبغي أن تركز أكثر من ذلك بجدية على التحقق من صحة منتجاتها الأساسية العروض - لا الكمال لهم مباشرة من البوابات.

في نهاية المطاف، أدى سلوك الوظائف والصراع الداخلي على السلطة على الخلافات حول الفلسفات بينه وبين الرئيس التنفيذي لشركة جون سكولي إلى الإطاحة به من الشركة.

في عيون الوظائف، كان هذا مدمرا. بعد ذلك شارك في مقابلة، "ما كان محور حياتي الكاملة، ذهب، كان مدمرا".

رأت الوظائف هذه الخطوة بمثابة فشل شخصي لا يصدق أنه قد تم دفعه للخروج من الشركة كان قد عملت بجد لتنمو لتصبح علامة تجارية معروفة في صناعة الكمبيوتر الشخصية.

- 3>>

وقال انه في وقت لاحق الذهاب إلى العثور على نيكست وتدور بيكسار قبالة إلى كيان خاص بها بعد شراء تقسيم الرسوم المتحركة من لوكاس الأفلام، قبل أن يعود إلى أبل في عام 1997.

بحلول الوقت الذي عاد إلى أبل، وقد تعلمت وظائف أهمية هدأ هوسه مع السيطرة، وكان أفضل بكثير في تمكين موظفيه الموهوبين، لفعل ما يفعلونه أفضل.

هذا التغيير في أسلوب قيادته هو بلا شك عامل مهم جدا في عودة أبل إلى دائرة الضوء بعد معاناة من خلال بعض النكسات الكبرى خلال غياب وظائف من الشركة.

بعد عودته، قاد التهمة على نظام تشغيل أبل الجديد الذي أعاد تعريف كيفية عمل أجهزة الكمبيوتر الشخصية، و إيبود الذي أحدث ثورة في صناعة الموسيقى، و إفون الذي كان بنفس القدر من الأهمية في تطور الأجهزة التكنولوجية الشخصية.

ماذا يمكننا أن نتعلم من الوظائف وفشله المبكر

بصفتك رجل أعمال، لن تكون ناجحا أبدا إذا كنت متهورا جدا أو لا تتزعزع في تفكيرك. ومع ذلك، تحتاج إلى تحمل المخاطر على طول الطريق، ودفع النتائج التي تريد أن ترى في عملك، وقبول أنه سيكون هناك إخفاقات في بعض الأحيان.

على الرغم من أن ستيف جوبز لم يعد معنا، إلا أنه غير العالم حقا من خلال المنتجات التي ساعد في تشكيلها، والدروس التي نقلها على طول الطريق.

الأهم من ذلك، أنه لم يسمح فشله الأولي في أبل لتحديد حياته. ذهب إلى التعلم من تجاربه، وخلق المزيد من الشركات، والعودة في نهاية المطاف للمساعدة في جعل أبل عظيم مرة أخرى. اعتناق فشله أعطى له الحافز على المضي قدما إلى الأمام.