نصائح لمساعدتك في التواصل مع رئيسك

في مرحلة ما أو أخرى في حياتك المهنية، سوف تقدم تقريرا إلى مدير، الشخص الذي فخور - أو لا - دعوة رئيسه. العلاقات التي تقوم بإنشائها وإدارتها، مع كل من رئيسك المباشر وموظفي الشركة الآخرين، تعتبر حاسمة لنجاح عملك والتقدم الوظيفي.

و، وجهه، سواء كنت ترغب في ذلك أم لا، كنت مسؤولا عن علاقتك مع رئيسك. لا أحد سوف يشارك من أي وقت مضى بقدر من القلق كما تفعل أن نوعية العلاقة يساعدك على تحقيق أهدافك.

في الوقت نفسه، رئيسك لديه المعلومات التي تحتاج إلى النجاح. انه لا يمكن القيام بعمله أو تحقيق أهدافه دون مساعدتكم.

لذلك، يشارك مديرك ترابطا حرجا معك. إذا لم تنجز عملك، فإن مديرك لن يتألق أبدا عن مسؤولياته العامة. لن تتقدم دون المعلومات والمنظور والخبرة، ودعم مديرك.

على الرغم من معرفة هذا، المديرين تأتي في كل حجم ومع جميع المستويات الممكنة من المهارة والفعالية. بعض المديرين مجرد زعماء سيئة سيئة. والبعض الآخر لا يدرك ما تحتاج منه. إدارة ما يصل التحدي، ولكن في نهاية المطاف، يستحق وقتك.

كيفية تطوير علاقة فعالة مع رئيسك

ستساعدك هذه الخطوات على تطوير علاقة إيجابية ومستمرة وداعمة مع رئيسك - وهي علاقة تخدمك بشكل جيد، ومديرك بشكل جيد، ونتيجة لذلك، تنظيم جيدا.

1. الخطوة الأولى في إدارة ما يصل إلى تطوير علاقة إيجابية مع رئيسك . وتستند العلاقات على الثقة.
تفعل ما تقوله ستفعل. الحفاظ على التزامات الجدول الزمني. أبدا أعمى الجانب مديرك مع المفاجآت التي يمكن أن يكون توقع أو منع. إبقائها على علم بالمشاريع الخاصة بك والتفاعلات مع بقية المنظمة.

أخبر رئيسك عندما ارتكبت خطأ أو أحد موظفي إعداد التقارير قد ارتكب خطأ. لا تسهم التغطية في علاقة فعالة. الكذب أو الجهود لتضليل دائما يؤدي إلى مزيد من الضغط بالنسبة لك كما كنت تقلق بشأن الحصول على "اشتعلت" أو الانزلاق إلى حد ما في اتساق قصتك. التواصل يوميا أو أسبوعيا لبناء العلاقة.
تعرف على مديرك كشخص - بعد كل شيء. وهي تشترك في التجربة الإنسانية، كما تفعل، مع كل أفراحها وأحزانها.

2. الاعتراف بأن النجاح في العمل ليس كل شيء عنك؛ ضع احتياجات رئيسك في مركز الكون . حدد مجالات ضعف رئيسك أو أعظم التحديات وسأل ما يمكنك القيام به للمساعدة. ما هي أكبر المخاوف رئيسك في العمل. كيف يمكن لمساهمتك التخفيف من هذه المخاوف؟
فهم أهداف رئيسك وأولوياته.التركيز في عملك لتتناسب مع أولوياتها. فكر من حيث النجاح العام لقسمك وشركتك، وليس فقط حول العالم الأكثر ضيقا في العمل.

3. ابحث عن أجزاء "أفضل" من رئيسك وركز عليها ؛ فقط عن كل مدرب لديه كل من النقاط الجيدة والسيئة. عندما كنت سلبيا عن رئيسك، فإن الميل هو التركيز على أسوأ سماته وأوجه فشله.

هذا ليس إيجابيا لسعادة عملك ولا فرص النجاح في مؤسستك.
بدلا من ذلك، تكمل رئيسك على شيء يفعله جيدا. تقديم اعتراف إيجابي للمساهمات في نجاحك. جعل رئيسك يشعر قيمة. أليس هذا ما تريد منه بالنسبة لك؟

4. رئيسك من غير المرجح أن يتغير. وقالت انها يمكن أن تختار لتغيير، ولكن الشخص الذي يظهر حتى العمل كل يوم قد اتخذت سنوات وسنوات من الجهد من جانبها لخلق. و، الذي هو رئيسك عملت لها في الماضي، وعززت أفعالها والمعتقدات.
بدلا من محاولة تغيير رئيسك، ركز بدلا من ذلك، على محاولة فهم أسلوب عمل رئيسك في العمل . تحديد ما هي قيم في الموظف. هل تحب الاتصالات المتكررة، الموظفين المستقلين، طلبات كتابة في وقت مبكر من الاجتماعات، أو محادثة غير رسمية كما كنت تمر في الردهة؟

تفضيلات رئيسك مهمة، وكلما فهمت أفضل، كلما كان ذلك أفضل سوف تعمل معها.

5. تعلم كيفية قراءة مزاج رئيسك وردود الفعل هو أيضا نهج مفيد للتواصل بشكل أكثر فعالية معه. هناك أوقات عندما كنت لا ترغب في تقديم أفكار جديدة. إذا كان مشغولا بصنع أرقام هذا الشهر، فكرتك عن تحسن لمدة ستة أشهر قد لا تكون في الوقت المناسب.

المشاكل في المنزل أو قريب في فشل الصحة تؤثر على كل من سلوكيات مكان العمل والانفتاح على مناقشة التحسين. بالإضافة إلى ذلك، إذا كان رئيسك يتفاعل بانتظام بنفس الطريقة لأفكار مماثلة، واستكشاف ما يحب أو يكره أساسا اقتراحاتكم.

6. تعلم من رئيسك . على الرغم من أن بعض الأيام قد لا يشعر مثل ذلك، رئيسك لديه الكثير لتعليمك. نقدر أنها تمت ترقيتها لأن مؤسستك وجدت جوانب عملها، وأعمالها، و / أو أسلوب الإدارة جديرة بالاهتمام.

الترقيات عادة ما تكون نتيجة لعمل فعال ومساهمات ناجحة. لذلك، طرح الأسئلة للتعلم والاستماع أكثر مما كنت تتحدث لتطوير علاقة فعالة مع رئيسك في العمل.

7. اسأل رئيسك عن التعليقات . السماح للمدرب تلعب دور مدرب ومعلمه.

تذكر أن رئيسك لا يستطيع قراءة عقلك. تمكينه لنقدم لكم الاعتراف لأدائك الممتاز. تأكد من أنه يعرف ما كنت قد أنجزت. خلق مساحة في المحادثة الخاصة بك بالنسبة له الثناء وشكرا لكم.

8. قيمة وقت رئيسك . حاول جدولة، على الأقل، اجتماعا أسبوعيا يتم خلالها إعدادك بقائمة بما تحتاج إليه وأسئلتك. هذا يسمح له لإنجاز العمل دون انقطاع منتظم.

9. ربط عملك، وطلباتك، واتجاه المشروع الخاص بك إلى رئيسك وأهداف الشركة الشاملة .عند تقديم اقتراحات إلى رئيسك، حاول أن ترى الصورة الأكبر. هناك العديد من الأسباب التي تجعل اقتراحكم قد لا يعتمد: الموارد والوقت والأهداف والرؤية. الحفاظ على سرية تامة .

10. في علاقتك مع رئيسك، قد لا توافق أحيانا وتحدث في بعض الأحيان رد فعل عاطفي . لا تحمل ضغائن. لا تجعل التهديدات حول المغادرة. الخلاف على ما يرام. الشقاق ليس كذلك. تخلص منه. تحتاج إلى التوصل إلى اتفاق مع حقيقة أن رئيسك لديه المزيد من السلطة والسلطة مما تفعله. كنت من غير المحتمل أن دائما الحصول على طريقك.

استخدم هذه النصائح لبناء علاقة فعالة مع رئيسك.