مساعدة الموظفين تطبيق المهارات على الوظيفة

نقل التدريب يتيح للموظفين تطبيق المهارات المكتسبة في التدريب على الوظيفة. ينقل التدريب بعض الأنشطة قبل وأثناء وبعد دورة تدريبية تمكن الموظفين من تطبيق المهارات المكتسبة بشكل أفضل وبسرعة أكبر في التدريب على الوظيفة.

نقل التدريب هو الهدف عندما يشارك الموظفون في أي نشاط تدريبي داخلي أو خارجي أو جلسة أو ندوة أو تدريب أثناء العمل.

الهدف من التدريب هو تعزيز المهارات والمعرفة، والتفكير والقدرة على التعلم لدى الموظفين. ولكن الأهم من ذلك هو القدرة على تطبيق المعلومات أو المهارات أو المعرفة الجديدة في وظيفة الموظف.

نقل التدريب خطوة أبعد من ذلك، من الناحية المثالية، الموظف يتعلم المعلومات الجديدة، وتطبيق المعلومات على وظيفة، ومن ثم، يشارك المعلومات الجديدة عن طريق نقل المعرفة (تدريب) الموظفين الآخرين.

هل تريد التدريب الذي تقدمه للموظفين ليكون له تأثير حقيقي على المهارات التي تمارس في مكان العمل عندما يعود الموظفون للعمل؟ توضح دراسة الحالة هذه القدرة على الاهتمام بنقل تدريب الموظفين قبل وأثناء وبعد دورات التدريب والتطوير أو الأنشطة.

دراسة حالة نقل التدريب

حتى يتسنى لك فهم مفهوم نقل التدريب، وفيما يلي دراسة حالة واقع الحياة التي تبين مدير التدريب تطبيق الإجراءات اللازمة قبل وأثناء وبعد تقديم المتلقين التدريب.

بالإضافة إلى ذلك، فإن الروابط أدناه تأخذك إلى طرق محددة، الموصى بها لتعزيز التدريب بحيث يتم تطبيقها على وظيفة إذا كنت ترغب في القفز قدما.

قبل تدريب الموظفين

في جامعة وسط غرب، أنشأ مدير تنمية الموارد البشرية سلسلة جديدة من التدريب للموظفين للموظفين الإشرافيين.

بدأت عملية تقييم الاحتياجات مع مجموعات التركيز التي شملت كلا من المشاركين والمشرفين المحتملين لتحديد المهارات الأساسية والأفكار اللازمة من التدريب.

تشاورت مع خبراء خارجيين لتحديد محتوى تدريب الموظفين. ولاحظت برامج تدريب الموظفين والتقت مع مدراء إدارة الموارد البشرية من الأقران لمقارنة الملاحظات قبل تطوير تدريب الموظفين.

شكلت لجنة استشارية على مستوى الجامعة لمراجعة وتصميم تصميم وتدريب الموظفين.

وبعد ذلك، عملت مع شركات التدريب والتطوير الداخلي والخارجي، وضعت دورات تدريبية على أساس موضوعي. ويطلب من مدراء المتدربين حضور اجتماع أولي يقدم محتوى الدورة التدريبية للموظفين.

وتعلم هذه الاجتماعات المشاركين أيضا دور المدير في دعم جهود التدريب.تدريجيا، حضر المزيد والمزيد من المديرين التدريب الكامل كذلك.

أثناء تدريب الموظفين

قام مدير قسم تنمية الموارد البشرية بدورات تدريبية مع أول فريقين من مجموعات تدريب الموظفين. تمت إعادة تصميم الجلسات استنادا إلى التعليقات. وقدم المدربون أمثلة وأنشطة ذات صلة خلال الدورات.

قام المشاركون بملء تقييمات متعددة الصفحات التي قدمت تعليقات حول المحتوى والتعلم وفعالية الجلسات.

كان من المقرر أن يتم ذلك في غضون أسبوع من الدورة التدريبية، وليس مطلوبا في نهاية الدورة، لذلك كان لدى المشاركين الوقت لإجراء مراجعة مدروسة والتفكير بعد التدريب.

بعد تدريب الموظفين

إعادة تصميم التدريب عملية مستمرة تقوم على التغذية المرتدة.

بعد شهرين من الجلسات، يجتمع مدير تنمية الموارد البشرية مع الموظفين الذين شاركوا في التدريب. والغرض منها هو تقييم مدى رضاهم عن التدريب ومعرفة ما إذا كانوا قادرين على نقل التدريب إلى مكان عملهم مع مرور الوقت. وتجتمع أيضا مع المشرفين لتقييم ما إذا كان الموظفون يطبقون المهارات في مكان العمل.

وقالت انها تعمل على توفير الاختبار الفعلي و 360 درجة ردود الفعل لتعزيز عنصر نقل التدريب من برنامج تدريب الموظفين.

هل برنامج تدريب الموظفين ناجح؟

أنت تراهن. أمضت الوقت لتنفيذ الخطوات الموصى بها في سلسلة من المقالات أدناه حول نقل التدريب.

الجامعة جني نتائج عظيمة من الموارد المستثمرة في تدريب الموظفين. يمكنك تجربة هذه النتائج، أيضا، من خلال إيلاء الاهتمام لنقل تدريب الموظفين إلى مكان عملك.

بعد كل شيء، لماذا لا ترغب في إضافة الأنشطة والمتابعة التي من شأنها ضمان أن أرباب العمل والموظفين تجني الأثر الإيجابي للوقت الذي يقضيه الموظفون في التدريب؟ كنت تستثمر في وقت التدريب على أي حال.

مور أبوت تراينينغ ترانسفر

تقترح هذه المعلومات الأنشطة والأفكار التي تمكن من نقل ناجح للتدريب على وظيفة الموظف. ويحدث نقل التدريب بسهولة أكبر عندما يتم تطوير التدريب وتقديمه داخليا. ولكن، حتى نقل التدريب الخارجي سوف تحدث بشكل أكثر فعالية عند استخدام الاقتراحات التالية.

المزيد من النصائح للحصول على تدريب فعال نقل إلى مكان العمل

• 4 نصائح لجعل التدريب والتطوير العمل (قبل)
• 6 نصائح لجعل التدريب قبل التدريب (قبل)
• التدريب يمكن أن يحدث فرقا (
• 6 المزيد من النصائح لجعل التدريب وتطوير العمل (خلال)
• الجميع يفوز: 4 نصائح لنقل الموظفين التدريب (بعد)
• 9 المزيد من نصائح لنقل التدريب (بعد)