ما المقصود بالنزاهة؟ راجع الأمثلة في مكان العمل

النزاهة هي واحدة من القيم الأساسية التي يسعى أصحاب العمل إلى توظيفها. إنها السمة المميزة للشخص الذي يظهر المبادئ الأخلاقية والأخلاقية السليمة في العمل.

الشخص الذي يتمتع بالنزاهة يعيش قيمه في علاقاته مع زملاء العمل والزبائن وأصحاب المصلحة. الصدق والثقة هي المركزية للنزاهة. العمل مع الشرف والصدق هي أيضا مبادئ أساسية في شخص مع النزاهة.

الناس الذين يظهرون النزاهة يوجهون إليهم لأنهم جديرون بالثقة ويمكن الاعتماد عليها. فهي مبدئية ويمكن الاعتماد عليها على التصرف بطرق مشرفة حتى عندما لا أحد يراقب.

أمثلة على النزاهة في العمل

النزاهة هي قيمة أساسية أخرى تتعرف عليها عند رؤيتها في سلوك زميل في العمل. ولكن، من الصعب وصفها بشكل ملائم لتقديم صورة تنتج معنى مشتركا. لذلك، وفيما يلي أمثلة على النزاهة كما أنها تلعب خارج أو ينبغي، كل يوم في مكان العمل.

• الرئيس التنفيذي للشركة أبقى الموظفين محدثة على النضالات التي كانت الشركة تشهد اتصال واضح ومتكرر في اجتماعات الفريق. شعر الموظفون وكأنهم يعرفون بالضبط ما يحدث.
  لم يخففوا من طلب الرئيس التنفيذي بأن يحصلوا جميعا على تخفيض بنسبة 10٪ حتى تتمكن الشركة من تجنب تسريح العمال أو الإجازات في الوقت الحاضر. كما شعر املوظفون بالثقة يف خطة التحول التي كانوا يتابعونها ألنهم ساعدوا يف تطويرها، كما أنهم كانوا يثقون يف الرئيس التنفيذي.

• كان جون مطور البرامج الذي اتخذ مسارا لم يكن يعمل، لتحسين العملية التي كان من المفترض أن ينشئها الشفرة. فبدلا من أن يدمج معا حلا لم يكن مثاليا، ولكن ذلك سيسمح له بإنقاذ عمله، ذهب إلى فريقه.
  وأوضح النهايات الميتة التي دخلها وأنه يعتقد أنها يمكن أن تخلق مشاكل للتنمية المستمرة من الميزات المتقدمة للمنتج البرمجيات في المستقبل.
  ناقش الفريق المشكلة وعملها. ألغى جون كل من شيفته وبدأ من الصفر مع مدخلات الفريق. وقدم حله الجديد للفريق القدرة على توسيع قدرات المنتج بسهولة في المستقبل.
• ذهبت باربرا إلى مرحاض المرأة واستخدمت آخر قطعة من ورق التواليت في كشكها. بدلا من ترك موزع فارغة للموظف المقبل، وقالت انها تتبعت مكان ورقة المرحاض واستبدال لفة فارغة. بالتأكيد، استغرق الأمر خمس دقائق، لكنها لم تترك الموظف التالي في ربط.
• غاب إلين عن الموعد النهائي للحصول على تسليم مهم كان من المفترض أن فريقها قد وضعت. بدلا من رمي أعضاء فريقها تحت الحافلة، على الرغم من أنها لم تقدم كما وعدت، وقالت انها تحملت المسؤولية عن الموعد النهائي لم يرد عليها.
  عالجت المشاكل مع فريقها ووضعوا ضمانات من شأنها أن تجعلهم من الأداء الضعيف مرة أخرى. اعترف أعضاء الفريق بمساهمتهم في الفشل ولكن لم تكن هناك تداعيات لأن إلين تولى المسؤولية كقائد الفريق. (كما اعترفوا بأن الفشل المتكرر لم يسمح به.)
• كان هناك عضوان في الفريق يناقشان فشل عضو آخر في الأداء. تحدثوا بشكل نقدي عن افتقار الفرد للمهارات والخيال. انتقدوا متابعته من خلال الجهود وإنتاجه. دخل بول الغرفة في خضم القيل والقال والمناقشة، واستمع لمدة دقيقة، وبعد ذلك، توقف.
  هل يعلم جورج أنك تشعر بهذه الطريقة، سأل؟ كيف سيتحسن من أي وقت مضى إذا لم يتحدثه أحد عن فشله المتصور؟ قد تكون هناك أسباب لا نعرف عنها. الأسباب التي يمكننا مساعدته على التغلب عليها.
  دعونا نخطط للتحدث مع جورج حتى نتمكن من سحب الفريق معا للحصول على أفضل إنجاز المشروع. من يريد أن يقترب من جورج؟ دعونا لدينا هذه المحادثة بسرعة لذلك نحن لا المسمار المشروع.
• كانت ماري، مدير الموارد البشرية، قد اقترب من موظف أراد أن يشكو رسميا من أن رئيسها، وهو مدير رفيع، كان ينمر بها. قامت مريم بالتحقيق فورا في الوضع واكتشفت أن المدير كان يتصرف بطرق يمكن اعتبارها تنمر.
  وقد عانى موظفون آخرون من نفس السلوك. العديد من الموظفين قد لفت انتباهه كيف أفعاله جعلتهم يشعرون (النفوس الشجاعة). وسألت ماري الموظف الشكوى كيف أرادت التعامل مع الوضع. طلب الموظف من مريم التوسط في محادثة لأنها كانت تخشى التحدث معه بمفردها.
  أقامت ماري اجتماعا وتمكنت من تسهيل المحادثة. كما حذرت المدير من أنه لا يستطيع الانتقام من الموظف. أود أن أقول أن المدير أوقف السلوك. لكنه لم يفعل.
  ذهبت ماري أخيرا إلى رئيسه، وهو نائب الرئيس الأول، الذي تدخل بقوة. ثم تغير السلوك. هذه القصة هي مثال على الموظفين القيام بالأشياء الصحيحة، وجود الشجاعة المهنية، وإظهار النزاهة الشخصية والمهنية في كل خطوة.
• طلب أحد العملاء من مارك، مندوب خدمة العملاء، ما إذا كان منتج البرنامج سيؤدي وظائف معينة تحتاجها. وكانت هذه القدرات هي العوامل الحاسمة فيما إذا كانت ستشتري المنتج. مارك فكر أن البرنامج سوف تؤدي المهام المطلوبة وقال لها ذلك.
  ومع ذلك، أشار أيضا إلى أنه لم يكن إيجابيا، وأنه سوف يتحدث مع ممثلين آخرين والمطورين والعودة إليها في ذلك اليوم مع الجواب. بعد الحديث مع الآخرين، اكتشف أن هناك قدرة واحدة مفقودة.
  ودعا العميل الذي قرر شراء المنتج على أي حال لأنها لم تتمكن من العثور على واحد الذي قام بعمل أفضل.

بطرق كبيرة وطرق صغيرة، في حالات مرئية أو غير مرئية، الموظفين لديهم الفرصة لإظهار نزاهتهم، أو عدم وجوده - كل يوم.إذا كنت قد استأجرت الأشخاص المناسبين، يجب أن تتألق سلامتهم.

أمثلة على عدم النزاهة

والآن بعد أن كان لديك فرصة للنظر في قصص من الموظفين الذين كانوا الأخلاقية وأظهرت النزاهة في التعامل مع العملاء وزملاء العمل، فأنت تريد أن نلقي نظرة على عكس ذلك.

عدد الأفعال التي قد تراها في مكان عملك يوميا والتي تشير إلى عدم سلامة الموظف هي بسيطة بشكل بسيط ومعقدة - وتجدر الإشارة إلى ذلك.

انظر أمثلة على عدم وجود أخلاقيات الأعمال والنزاهة.