11 أشياء موظفيك لا يشاركونك

عندما تكون مديرا، يقول المثل القديم " لا توجد أخبار أخبار جيدة " لا تنطبق دائما. في حين أنه قد يكون من المغري دفن رأسك في الرمال (أو إبقاء بابك مغلقا) ويفترض أن كل شيء على ما يرام مع موظفيك لأنه لا أحد يشكو، وهذا افتراض سيء. قد يكون هناك سبب آخر لا أحد يجلب أي قضايا لك - أنها قد لا تثق بك.

هل لديك واحدة من تلك "لا وينينغ! "علامات في مكتبك؟

إذا كان الأمر كذلك، ما الذي يخبر موظفيك حقا؟ ولكل شخص ولكنك تقول: "فقط قم بعملك وأبقي فمك مغلقا".

في غياب أساس متين من الثقة والاتصال في اتجاهين مفتوحة، وهنا أحد عشر أشياء لم تكن الذهاب إلى الاستماع من موظفيك:

1. أنا أبحث عن وظيفة جديدة. لا ينبغي أبدا أن يكون مفاجأة عندما يدير الموظف لك إشعارهم لمدة أسبوعين. وبمجرد أن يحدث ذلك، فوات الأوان لتقديم عرض مضاد للاحتفاظ بالموظف. كان هناك سبب (أو أسباب) بدأ الموظف يبحث عن منصب جديد. مفتاح الحفاظ على أفضل الموظفين الخاص بك هو أن تكون قادرة على كشف تلك المصادر الصغيرة من عدم الرضا قبل أن تتحول إلى مصادر كبيرة من عدم الرضا وتجد نفسك في مقابلة الخروج يتساءل أين ذهبت الخطأ.

2. أنا لست مشغولا حقا، ويمكن أن تأخذ على الكثير من العمل. ليس الكثير من الموظفين يسألون مدرائهم عن المزيد من العمل.

معظم الناس سوف تجد أشياء للقيام بها لملء أيامهم. كمدير، والامر متروك لكم للتأكد من موظفيك تحدى، منتجة، وتشارك في أولوية عالية، والعمل ذات القيمة المضافة.

3. كنت حقا رهيبة في ______. كل شخص لديه نقاط ضعف - وبقع عمياء - ومن المخاطرة بالنسبة للموظفين أن يكون الشخص لتوجيههم إلى مديرهم.

يساعدك الحصول على ردود الفعل، والأهم من ذلك، الاستجابة بطريقة غير دفاعية سوف تفتح الباب أمام موظفيك لمساعدتك على أن تصبح على بينة من البقع العمياء الخاصة بك.

4. تظهر لك المفضلة. هل أنت "أصدقاء" مع بعض موظفيك وليس الآخرين؟ قد تعتقد أن علاقاتك مع بعض الموظفين خارج العمل ليس لها تأثير على الطريقة التي تعامل بها، ولكن من المحتمل أنها تخلق تصورا يؤثر على علاقاتك.

5. نتمنى لكم ترك حتى نتمكن من الاسترخاء والسماح لدينا الشعر إلى أسفل. نعم، لا بأس أن تنضم إلى طاقمك لتناول مشروب بعد العمل. ومع ذلك، فمن المهم أن تواجه حقيقة أن أنت رئيسه، وجميع الموظفين تنفيس عن مديريها، حتى أفضل المديرين. عندما يتعلق الأمر بالتنشئة الاجتماعية، اتبع "شراء جولة واحدة والخروج" قاعدة الإبهام.

6. لم يكن لديك فكرة حول ما أفعل ولا يبدو أن الرعاية. في حين أنه لا يوجد موظف يريد العمل لميكروماناجر، إلا أنهم يتوقعون أن يكون لدى رئيسهم فهم جيد لما يفعلونه. والأهم من ذلك، أنهم يريدون أن يعرفوا أن عملهم مهم ومقدر.

7. زملائي في العمل هو الحصول على بعيدا مع القتل ولا يبدو أن لديك فكرة. لا أحد يحب أن تاتل على زملاء العمل. كانوا يفضلون أن مديرهم هو ذكي بما فيه الكفاية لمعرفة من هو سحب وزنهم والذي ليس كذلك.

انظر كيفية التعامل مع الموظفين الصعب.

8. مرحبا، أحاول التحدث معك، وأنت لا تولي اهتماما. هل تعطي موظفيك 100٪ من اهتمامكم؟ هل أنت في هذه اللحظة؟ أو، هل تحقق من رسائل البريد الإلكتروني أو المهام المتعددة أو أحلام اليقظة حول شيء آخر؟ يستحق موظفوك اهتمامك غير المقسم، ويشعرون بعدم الاحترام عندما لا يعتقدون أنهم يحصلون عليه.

انظر كيف تصبح مستمعا أفضل.

9. أنت لست مضحك كما كنت تعتقد أنك. وهنا واقع إدارة قاسية: فقط لأن موظفيك يضحكون في محاولاتك الفكاهة لا يعني أنك مضحك. الحصول على نفسك - هذا هو فقط ما نقوم به حول زعماءنا.

10. أنا حقا لا أحبك. معظم المدراء يريدون حقا أن يكون محبوبا من قبل موظفيها، ولكن الرغبة في أن يكون "أحب" هو هدف غير واقعي وغير مناسب كزعيم.

القيادة ليست مسابقة شعبية - من المهم احترامها.

11. لدي بعض الأفكار العظيمة حول كيفية تحسين الأمور هنا - ولكن لا يبدو أنك تريد سماعها. هل تحصل على دفاعي عندما يقدم موظف فكرة عن كيفية تحسين شيء ما؟ هل تستجيب مع "حاولنا ذلك ولم ينجح"، أو "هذه ليست الطريقة التي نقوم بها الأشياء هنا؟" إذا كنت تفعل ذلك في كثير من الأحيان بما فيه الكفاية، سوف تتوقف قريبا الحصول على هذه الاقتراحات، وسوف نتساءل لماذا موظفيك لا يجري أكثر ابتكارا.

انظر 11 طرق للقادة لتشجيع الابتكار من موظفيهم.

خلاصة القول:

في حين سيكون هناك دائما أفكار الموظفين أن تبقى أفضل غير معلن، فقط يجب الحرص على أنك لا تغلق عن غير قصد اتصالات صحية وبناءة ومفتوحة، في اتجاهين. ما لا تسمعه قد يكون ضارا على صحتك الإدارية.

-

تم التحديث بواسطة فن تافه