في منظمة ما إذا كانت الوظيفة تحصل على شيكات؟

يقرر مدير التوظيف ما إذا كان سيتم إعادة نشر وظيفة ثم يطلع قسم الموارد البشرية في المنظمة على إبقاء وظيفة النشر مغلقة أو إعادة نشرها.

وبمجرد انتهاء عملية النشر، يقوم مدير التوظيف أو موظف قسم الموارد البشرية برفع طلبات الوظائف للقضاء على تلك التي لا يستوفي فيها مقدم الطلب الحد الأدنى من المؤهلات. ثم، ينظر المدير عن كثب إلى التطبيقات المتبقية لمعرفة أي المتقدمين سينتقلون إلى الخطوة التالية في عملية التوظيف.

وظائف احصل على شفرتك لاسباب متنوعة

قد يقوم مدير التوظيف بالنظر في الشاشة في الطلبات والعثور على أي منها أو قليل جدا يجب الانتقال إلى الخطوة التالية. يجب على مدير التوظيف أن يقرر في هذه المرحلة ما إذا كان سيذهب مع المتقدمين لديه أو أن يطلب من الموارد البشرية إلى إعادة نشر. لدى مدير التوظيف حوافز متعارضة في هذا القرار. من ناحية، مدير يريد أفضل المتقدمين انه أو انها يمكن الحصول عليها. هذا يحفز إعادة نشر. المرشح المثالي هو هناك في مكان ما، وأنه قد يستغرق بعض الوقت لهذا الشخص لتتعثر عبر نشر وظيفة. من ناحية أخرى، المدير عادة ما يحتاج إلى توظيف شخص بسرعة. العمل لن يتوقف أو حتى يبطئ بسبب موقف شاغرة. هذا يجبر المدير للحفاظ على عملية التوظيف تتحرك.

-

إعادة نشر الوظيفة بسبب تغيير في وصف الوظيفة

إذا كان مدير التوظيف بحاجة إلى تغيير الوصف الوظيفي، فإنه يخبر إدارة الموارد البشرية بإجراء تلك التغييرات قبل إعادة نشرها.

على سبيل المثال، قد يكون مدير التوظيف غير راض عن مؤهلات أولئك الموجودين في تجمع مقدم الطلب. ولجذب المرشحين ذوي المؤهلات الأفضل، قد يقرر مدير التوظيف تعديل نطاق الراتب.

هناك خياران للقيام بذلك يقومان بتحويل الحد الأدنى والحد الأقصى أو زيادة الحد الأقصى فقط.

الخيار الأول يعني أن الإيجار الجديد من المرجح أن يكسب أكثر مما كان متوقعا من مدير التوظيف في الأصل. هذه قضية كبيرة بالنسبة لبعض المنظمات ولكن ليس للآخرين. الخيار الثاني يجعل من المرجح أن مدير التوظيف يمكن أن يبقى مع توقعات الراتب الأصلي. أعلى قمة نهاية يجذب المرشحين الجدد وكذلك أولئك الذين طبقوا المرة الأولى حولها.

إعادة نشر الوظيفة لأن أي من المرشحين الذين تمت مقابلتهم مناسب

بعد الفحص ليس الوقت الوحيد الذي يقرر فيه المدير إعادة نشره. بعد إجراء المقابالت مع المرشحين، قد يقرر مدير التوظيف عدم تعيين أي من الذين تمت مقابلتهم. يمكن للمدير مقابلة المزيد من المتقدمين أو يمكن إعادة نشر الموقف. إذا قرر المدیر إعادة نشرھ ولم یطرأ تغییر کبیر علی الترحیل، لا ینبغي علی المستجوبین إعادة تقدیم الطلب. إن نية مدير التوظيف للمقابلين الذين تمت مقابلتهم واضحة.

إعادة نشر الوظيفة لأن المرشح الأعلى رفض العرض

يمكن أن يحدث إعادة الترحيل أيضا عندما يرفض المرشح الأعلى عرض عمل. قد تستغرق المفاوضات بين مدير التوظيف والمرشح الأعلى مدة تصل إلى أسبوع أو أسبوعين. إذا لم يتمكن الطرفان من التوصل إلى اتفاق، يجوز لمدير التوظيف إنهاء المفاوضات مع المرشح الأول ثم بدء المفاوضات مع المرشح الثاني.

هذا يحدث عدة مرات حسب الضرورة في ترتيب المرشحين، ولكن هناك حد.

يبدأ مدير التوظيف المفاوضات مع المرشحين المقبولين، وبعد فترة من الوقت، لم يعد المرشحون مهتمين بالموقف. في بعض المنظمات، تملي سياسات الموارد البشرية المدة الزمنية التي يجب فيها بعد إغلاق وظيفة مدير التوظيف أن تضمن قبول المرشح للعرض.

الموارد البشرية ككل تشارك في قرار إعادة النشر

مدير التوظيف لا يتخذ قرار إعادة نشره في عزلة. إدارة الموارد البشرية هناك لدعم مدير التوظيف. بالإضافة إلى القيام في الواقع بالعمل القانوني لإعادة نشر وظيفة، وموظفي الموارد البشرية تعطي المشورة مدير التوظيف بشأن ما إذا كان سيتم مراجعة صياغة النشر، متى للحفاظ على نشر مفتوحة وما إذا كان الإعلان عن وظيفة بطرق خارج الطرق القياسية للمنظمة .

نادرا ما يواجه مدير التوظيف هذا القرار، ولكن موظفي الموارد البشرية كثيرا ما يساعد المدراء على إجراء المكالمة المناسبة.