لماذا يجب على إدارة الموارد البشرية إبلاغ المدير التنفيذي دائما

تخيل اجتماع لجنة كبار الموظفين حيث تم استبعاد الشخص المسؤول عن أصول الشركة الأكثر قيمة وباهظة الثمن. هل تجد هذا الوضع مثير للسخرية تماما، أليس كذلك؟

ومع ذلك، فإن الشركات التي لا يقدم رئيس الموارد البشرية تقاريرها إلى الرئيس التنفيذي تقوم بذلك، باستثناء صوت الموظفين والموارد البشرية من الجدول.

الناس هم المورد الأكثر أهمية لعملك.

ما لم تكن منظمة ثقيلة التصنيع بملايين وملايين الدولارات المستثمرة في المعدات الثقيلة، فإنك تدفع أكثر لموظفيك من أي شيء آخر. لماذا لا تريد الشخص المكلف بتجنيد وتطوير واستبقاء الموظفين على فريقك التنفيذي؟

غالبا ما تقول سيوس، ولكن نادرا ما يعتقدون تماما أن شعبهم هم أهم أصولهم. واحدة من أكبر التحديات الخاصة بك على مدى السنوات العشرين المقبلة سوف تجذب والاحتفاظ قوة عاملة متفوقة. موظفي الموارد البشرية الخاصة بك هي اللاعبين الرئيسيين في توظيف واستبقاء الموظفين. كما يجب على موظفي الموارد البشرية أن يقودوا جهودكم في التدريب وتطوير الموظفين، والتواصل، والتخطيط الوظيفي، وتطوير المؤسسات.

هم قلب لمساعدتك في تشكيل موظف إيجابي وموجهة للعميل مكان العمل. مع الكثير من المسؤولية والكثير من التأثير المحتمل على عملك، ينبغي للموارد البشرية إبلاغ الرئيس التنفيذي أو رئيس شركتك.

لا يوجد خيار أفضل لمضيف موظفيك.

وهذا يتيح للشخص هر التحدث مباشرة إلى الشخص الذي يقترب بشكل وثيق ثقافة الشركات الخاصة بك، الرئيس أو الرئيس التنفيذي. هذا الاتصال المباشر، دون الحاجة إلى العمل من خلال طبقات من المديرين الآخرين، الذين قد أو قد لا تضع وجهة نظر الموارد البشرية للعرض، مهم لنجاح عملك.

عندما تقارير الموارد البشرية إلى المحاسبة

وخاصة عندما تقارير الموارد البشرية إلى المحاسبة أو الإدارة، كنت لا خلق الاختيار والتوازن اللازمة لمؤسستك. يحتاج الناس مقابل الاحتياجات المالية هو عمل موازنة صعبة في أحسن الأحوال. عندما يمثل كل من رئيس دائرة المالية، عليك التأكد من أنك لن تسمع كل من وجهات النظر فقط استنتاج رئيس المالية، والتي قد أو قد لا تعكس مدخلات الموارد البشرية.

تخيل اجتماعا يقول فيه رئيس المالية: "نواجه صعوبات في الميزانية. من أجل تحقيق أهدافنا المالية، دعونا التخلص من المكافآت هذا العام. وسوف يفهم الموظفون أن البيانات المالية الحالية دفعتنا إلى اتخاذ هذا القرار. "على الورق، هذا الحل قد يحل جميع مشاكل الميزانية والاحتياجات.

ولكن، عند هذه النقطة، يجب على رئيس الموارد البشرية أن يتكلم ويقول: "نعم، على الورق الذي يعمل، ولكن إذا خفضنا المكافآت، ونحن على الأرجح لنفقد أفضل موظفينا لمنافسينا.وسوف يكلفنا ثروة لتحل محل هؤلاء الناس ومنافسينا سوف تصبح أقوى. وأنا أعلم ذلك لأن استطلاعات رضا الموظف أننا نحصل بانتظام على مرتبات رتبة عالية على القائمة عندما يطلب من الموظفين، لماذا البقاء مع صاحب العمل الحالي. "

على الرغم من أن هذا قد يبدو منطقيا، فإن العديد من الشركات تتجاهل التأثيرات طويلة الأجل لحلولها القصيرة الأجل.

موظف الموارد البشرية في جدول كبار تساعدك على تجنب اتخاذ القرارات السيئة التي تؤثر على الموظفين.

الموارد البشرية لديها دور استراتيجي

استراتيجيا، رأسك يجب أن يشارك شخص في اجتماعات تنفيذية ويشارك في اتخاذ القرارات للشركة. وهذا يمكن مجموعة الموارد البشرية من فهم أفضل والمشاركة في إدارة الأعمال. بعد كل شيء، معرفة كيفية جعل الناس أكثر سعادة وأكثر إنتاجية هو المفتاح لنجاح عملك.

مع معرفة كاملة من الأعمال وفهم أهداف ورؤية فريق كبار، واتخاذ قرارات أفضل والتوصيات من الموارد البشرية. وهذا يعني أنه من الأهمية بمكان أن يفهم رئيس الموارد البشرية (وكذلك موظفيها) الأعمال التجارية ويمكن أن يتكلموا لغة الفريق التنفيذي.

عند استئجار رئيس الموارد البشرية، تحتاج شخص قادر على التفكير التنفيذي.

ويوصى بك التوظيف، والاحتفاظ، والتدريب، وتطوير المؤسسة، والثقافة، وشكلت من خلال فهم دقيق لاحتياجات عملك.

وعلى العكس من ذلك، يتم اتخاذ القرارات حول الأعمال مع فهم كامل لتأثيرها على الناس، والثقافة، وبيئة العمل. يمكنك تمكين موظفي الموارد البشرية الخاصة بك للتأثير على النتائج الاستراتيجية الخاصة بك. و، وهذا هو عامل إيجابي في نجاح عملك.

موظفي الموارد البشرية الخاص بك لا يمكن أن تجعل الشركة مكان أفضل إذا كانوا لا يفهمون ما يحدث في الأعمال التجارية. إذا لم يفهموا الأهداف العامة للشركة، وهذا يحدث في كثير من الأحيان عندما يحصلون على المعلومات من جهة ثانية، فإن شركتك لن تكون ناجحة كما يمكن أن يكون.

شعبك أمر حاسم لنجاحك. تأكد من أن الشخص المكرس للناس يقدم تقاريره مباشرة إلى الرئيس التنفيذي.