6 فال

وإليك حقيقة واقعية في أي منظمة: يجب على شخص ما أن يختار لك النجاح.

بينما أتمنى أن أتمكن من تعزيز اعتقادكم بأن العمل الشاق والتفاني هما العنصران الأساسيان للنجاح في شركتك، لا أستطيع. العمل الشاق والتفاني هي المكونات الهامة لتكون على يقين. ومع ذلك، لا يمكنك طرح السياسة من وصفة ونتوقع نتائج جيدة.

البشر هم حيوانات سياسية وجماعات في كل مكان يتجمعون، وتظهر بيئة سياسية تحدد من هو المسؤول، الذي يحصل على التصويت على القرارات الرئيسية، وما ينجز العمل. يمتلك شخص ما أو مجموعة معينة سلطة اتخاذ القرارات الحاسمة عليك وعلى تقدمك.

تجاهل هذا الواقع ساذج. النظر في حالة حقيقية جدا من بن (تغير اسم للحفاظ على عدم الكشف عن هويته).

دراسة حالة - بن و رئيسه يسقط ضحية في لعبة داخلية للعواصف:

كان بن مطور المنتجات في شركة متوسطة الحجم من المنتجات الصناعية مع سجل حافل من ابتكار و تصميم ضرب المنتجات. كان مباركة مع موهبة لمراقبة العملاء في بيئتهم وتصميم المنتجات التي حلت المشاكل أو خفض العبء.

كان بن طموحا أيضا، وكان يعتقد اعتقادا راسخا أنه يمكن أن يفعل المزيد من أجل شركته إذا كان في دور إداري توجيه فريق من المطورين المنتج. كان قد ضغط على رئيسه بقوة على هذا العرض، وكان رئيسه قد دعا بنشاط لبن في اجتماعات الإدارة العليا. ولسوء الحظ، فإن دورتي الترويج الأخيرتين قد حان وذهبا ولم يحصل بن بعد على هذا العرض. وكان بن ورئيسه بالإحباط.

قليلا من القصة الخلفية على بن هو في النظام هنا.

في حين أن الجميع اعترف بقدراته العظيمة كمطور للمنتجات، كان ينظر إليه على نطاق واسع على أنه محرج اجتماعيا. وقال انه كان اتصالا محرجا وسلوكه الخارجي اقترح أنه كان لا يمكن تصديقه.

للأسف، الإدراك حقيقة واقعة وعلى الرغم من نجاح بن والدعوة رئيسه، كان هناك مسؤول تنفيذي آخر الضغط بنشاط لقيادة جهود تطوير المنتجات.

هذه السلطة التنفيذية كانت خصما لمدرب بن وكلما كانت فكرة بن يجري الترويج لها، وهذا الخصم سوف تقدم، "أعرف بن عظيم في عمله، لكننا جميعا رأينا في العمل مع المجموعات. هل يعتقد أحد حقا أنه مستعد للقيام بدور قيادي؟ " هاجم هذا الهجوم العدواني السلبي المناقشة وآفاق بن في كل مرة.

في هذه الحالة، كان كل من بن ورئيسه ضحية للديناميات السياسية في الإدارة العليا في هذه الشركة . كان مدرب بن يفشل على اثنين من التهم على الرغم من دعمه الإيجابي لبن. أولا، فشل في تزويد بن بالتدريب لمساعدته على التغلب على اتصالاته والتحديات الاجتماعية.وثانيا، فشل في وضع استراتيجية لدرء خصومه أو تحييده.

استراتيجية التحول يفوز يوم بن ورئيسه:

في نهاية المطاف، مدرب بن اعترف القضايا في اللعب واتخذت إجراءات لإصلاحها. وقد عمل مدربا عمل مع بن على مدى ستة أشهر لمساعدته بشكل كبير على تعزيز التواصل ومهارات التعامل مع الآخرين. واستفاد من دوره في فريق الإدارة العليا لتزويد بن بمزيد من "الوقت المناسب" بشأن قضايا تطوير المنتجات الرئيسية.

الجمع بين التدريب وزيادة التعرض تحييد فعال تكتيكات الخصم.

بن اكتسبت الكثير من الجدارة وسعى بعد الترقية واليوم، ومن المعروف فريق بن باسم "آلة ضرب"، مع سلسلة طويلة من النجاحات المنتج. وتم ترقيته إلى نائب الرئيس الأول.

6 دروس قيمة عن سياسة مكان العمل:

1. لم يكن لديك للعب القذرة، ولكن عليك أن تلعب . إن أفضل طريقة لزراعة القوة هي مساعدة الآخرين على تحقيق أهدافهم. المعاملة بالمثل - الاعتقاد بأنهم مدينون لك دعمهم - قوة قوية.

2. شخص ما يريد دائما ما لديك أو لا توافق على ما تفعله . في حين النية النبيلة الخاصة بك هو النبيل حقا، إذا كنت تجاهل الديناميات السياسية في اللعب، كنت ساذجا.

3. نسعى جاهدين لفهم المشهد السياسي. فإنه يدفع إلى فهم من لديه القدرة على مساعدتك على النجاح. كما أنها تدفع لزراعة علاقات إيجابية مع هؤلاء الأفراد.

4. عليك أن تعطي للحصول على. إعطاء السلطة أو مساعدة الآخرين خلق السلطة هو وسيلة قوية لتنمو الطاقة الخاصة بك.

5. أعضاء فريق اليوم هم حلفاء الغد. في حين أنه من المحزن دائما أن تفقد موظفا قيما لوظيفة أخرى، فإن الاتجاه الصعودي هو أن لديك الآن حليفا قيما في جزء آخر من المنظمة. وسطاء القوة العظمى مصنع حلفائهم في جميع أنحاء المنظمة.

6. كان الشمس تزو الحق في الحفاظ على أصدقائك وثيقة وأعدائك أقرب . أفضل أن أتعامل مع خصومي من أجل فهم مواقفهم وأهدافهم، ومحاولة إيجاد أرضية مشتركة. في حين أن إيجاد أرضية مشتركة قد لا يكون ممكنا، على الأقل أنا تطوير فهم ما يجعلها علامة.

الخط السفلي الآن:

الكثير من الناس يخجلون من قضايا السياسة والسلطة في مكان العمل. "لا أريد أن ألعب الألعاب،" هو امتناع مشترك أسمعه. أنا لا أطلب منك أن تلعب القذرة. ومع ذلك، أنا أشجعكم على أن تأخذ في الاعتبار واقع التفاعل البشري في المجموعات واللعب. فشلت في قراءة الإشارات السياسية في مؤسستك وأضمن أنك ستضيع.