خمس نصائح يجب اتباعها عند السماح للموظفين بالذهاب

إن إبعاد موظفيك يكون أحيانا تكلفة لا يمكن تجنبها لممارسة نشاطك التجاري. هناك بعض الطرق لاتخاذ اللدغة للخروج من الرسالة، على الرغم من. اتبع هذه النصائح للمساعدة على تسهيل الانتقال ومنع سوء الإرادة.

كن احترافيا مع لمسة شخصية

لا تخبر موظفيك بأنهم يتم تركهم لأي سبب من الأسباب في اجتماع مفتوح أو اجتماع للموظفين أو البريد الإلكتروني أو في مذكرة. معاملة موظفيك بكرامة واحترام؛ يجب على المشرف أو شخص من الإدارة العليا أو الموارد البشرية الجلوس شخصيا مع كل موظف على حدة وشرح لهم لماذا يتم التخلي عنها.

يجري تسريحهم يضر؛ حيث يعامل مثل الماشية يضر أكثر من ذلك، وسوف يضر سمعة شركتك.

عرض جهات الاتصال والمعلومات والموارد

عندما تدع الموظفين يذهبون، لا تدعهم يذهبون خالي الوفاض. منحهم مطبوعات للموارد من أجل تقديم المشورة في مجال التوظيف، والبطالة، والتدريب على العمل، والمنظمات المحلية لتنمية الأعمال التجارية الصغيرة.

إذا كنت تقدم مزايا التأمين الصحي، وخطط 401K، وما إلى ذلك تأكد من تقديم معلومات حول كوبرا وأي متطلبات أو قيود على تحويل حسابات التقاعد أو المدخرات الأخرى.

لأن فقدان وظيفة قد يسبب اضطرابات عاطفية، قد تفكر أيضا في تضمين معلومات الاتصال للانتحار أو الخط الساخن للاكتئاب.

يظهر توفير المعلومات والاتصالات لفرص العمل الأخرى أنك تهتم بما يحدث لشخص ما بعد ترك العمل.

لا تنهي الموظفين يوم الجمعة أو الاثنين

فكر في الشخص الذي ستتركه وصناعتك - هل سيكون من الصعب عليهم العثور على عمل جديد؟

من المرجح أن أول شيء أنهى الموظفين التفكير بعد تركه. إذا تركت الناس دون أي إشعار مسبق في يوم الجمعة أو في اليوم السابق للعطلة الموظف السابق لا يمكن حتى إجراء مكالمات لبدء التواصل للحصول على وظيفة جديدة.

الموظفون الذين تركوا يوم الجمعة يميلون إلى الحساء على وضعهم (خاصة إذا كانوا يستخدمون للعمل في بيئة عمل من الاثنين إلى الجمعة).

عندما لا يتمكن العمال المسرحون من البدء في إجراء مكالمات عن وظائف أخرى، فإنهم أكثر عرضة للإصابة بالاكتئاب أو الانتحار أو الغضب بما فيه الكفاية للعمل في الانتقام ضد صاحب العمل عندما يتم تسريحهم في وقت لاحق من الأسبوع أو قبل عطلة مباشرة.

وتظهر الاحصاءات ان الناس يتكيفون بشكل افضل مع التغيرات فى التوظيف عندما يتم اعلامهم فى اقرب وقت ممكن فى اسبوع العمل الذى يعتبر فيه الاكتئاب والانتحار. معدل الاحصاء الانتحاري الأربعاء (24٪) كما اليوم شخص على الأرجح أن تأخذ حياتهم مع السبت والاثنين تعادل للمركز الثاني (والمزيد من الناس إنهاء حياة في فصل الربيع أكثر من أي موسم آخر).

ولعل هذا هو السبب في أفضل شراء يضع معظم العمال يوم الثلاثاء. في كثير من الأحيان، في الواقع، أن الموظفين الآن يشير إلى كل يوم الثلاثاء باسم "إنهاء الثلاثاء."

عندما لوضع شخص ما هو قرار يجب أن يتم على أساس كل حالة على حدة، ومع ذلك، خبراء الموارد البشرية هو تجنب تسريح العمال يوم الجمعة وإنهاء الناس منتصف الأسبوع من أجل السماح لهم بضعة أيام لإعادة تجميع قبل يضرب عطلة نهاية الأسبوع.

دائما إعطاء موظفيك إشعار أو إنهاء الدفع

لا تدع أي شخص يذهب دون إشعار على الأقل أسبوعين (شهر واحد هو أفضل من ذلك) أو من دون منحهم مكافأة نهاية الخدمة.

كصاحب عمل، فإنك تتحمل بعض المسؤولية عن النظر في المصاعب المالية التي قد تنشأ لأي موظف تتركه (باستثناء أولئك الذين يتم إطلاقهم بسبب انتهاكات الشركة أو سوء الأداء الوظيفي). فمن الصعب بما فيه الكفاية لمن يفقد وظيفته، ولكن عندما تفقد الدخل دون سابق إنذار، ولا يمكن العثور على عمل آخر قد تفقد فوائد الرعاية الصحية، سيارة، أو حتى وطنهم.

إذا كانت شركتك قادرة على تقديم مكافأة إنهاء الخدمة، فعليك ذلك. إذا كنت لا تستطيع أن تقدم حزمة التوقف، دائما في محاولة لإعطاء إشعار مسبق للموظفين أن عملهم يتم القضاء عليها.

"قاعدة الإبهام" هو أن يستغرق متوسط ​​شهر واحد لكل 10 آلاف دولار يكسب العامل للعثور على وظيفة جديدة. في اقتصاد صعب، يمكن أن يستغرق 2-3 مرات أطول.

تدفع معظم الشركات أيضا أي وقت مرضى أو إجازة غير مستخدمة بالإضافة إلى دفع مكافأة نهاية الخدمة.

كن مستعدا للاستماع والتفاعل

لا يمكنك التنبؤ كيف سيأخذ شخص ما الأخبار التي يجري التخلي عنها. بعض الموظفين هم رقيق، والبعض الآخر قد يبكي، وغضب، أو حتى التهديد.

عندما تجلس فعلا مع شخص لإعلامهم بأنهم يفقدون عملهم، تأكد من أن شخصا آخر في الإدارة يعلم أنك تجتمع مع هذا الشخص. إذا كان لديك أي تردد حول السماح لشخص ما بالذهاب، فاحضر موظف إدارة آخر في الغرفة معك للحصول على الدعم (لك وللموظف).

إعطاء الموظف "مقابلة خروج" إما وجها لوجه أو من خلال مورد الإنترنت. وعادة ما تكون مقابالت الخروج هي االستبيانات التي يمكن استخدامها للحصول على معلومات حول كيفية قيام الشركة بتحسين بيئة عملها واالحتفاظ بعدد أكبر من الموظفين، ولكن المقابالت التي تجرى في الخارج تعطي أيضا الموظفين غير السعيدين فرصة للتنفيس، وفي بعض الحاالت، قد يجدون إغالق بعد فقدان الوظيفة .

الموظفين الذين كرسوا حياتهم العملية لمساعدتك في تحقيق هدف عملك ينبغي أن تعامل مع الرحمة وإظهار نقدر إذا كنت بحاجة إلى السماح لهم بالرحيل.