6 تمارين لتعزيز مهارات التفكير النقدي

أي مدرب اللياقة البدنية سوف اقول لكم مدى أهمية بالنسبة لك لتطوير والحفاظ على جوهر قوي. مجموعات العضلات الأساسية في أجسادنا توفر القوة الأساسية والاستقرار التي تدفع لنا من خلال حياتنا اليومية.

يشبه إلى حد كبير جوهرنا الجسدي، القادة والمديرين لديهم جوهر الخاصة بهم - لا تتكون من العضلات، ولكن من المهارات والسلوكيات الأساسية لقيادة وإدارة ومساعدة الشركات والفرق بنجاح التنقل في تحديات مكان العمل والسوق.

تعرف على مهاراتك المهنية 4-كور

1. مهارات التفكير النقدي - قدرتك على التنقل وترجمة الظروف الغامضة أو المعقدة أو الضجيج العشوائي على ما يبدو إلى أنماط ومفاهيم ذات مغزى.
2. المهارات التشغيلية - قدرتك على فهم كيفية قيام الشركة بالمال وترجمة الموارد إلى البرامج والإيرادات والأرباح بأكبر قدر ممكن من الكفاءة.
3. مهارات القيادة - قدرتك في هذه الحقبة من عدم اليقين والغموض لتعزيز بيئة تسمح للأفراد بتقديم أفضل ما لديهم من حيث الإبداع والطاقة سعيا وراء قضية فريقك / الشركة.
4. ربط وربط المهارات - قدرتك على تعزيز العلاقات الداخلية والخارجية الفعالة والمشاركة بفعالية مع جماهير مختلفة على جميع مستويات شركتك.

في حين أن هناك العديد من المهارات التي نطورها ونستفيد منها في حياتنا المهنية، فإن هذا الحكم الرابع هو الأعلى. فهي أساسية لقدرتك على إشراك الآخرين، وحل المشاكل، وتوجيه، وتحفيز والتنقل في الإعدادات التنظيمية.

ومثل كل شيء آخر في الحياة، إتقان يتطلب العمل الشاق وممارسة وافرة.

تركيزنا في هذا المنصب الأول في سلسلة حول تعزيز مهارات القيادة الأساسية الخاصة بك هو على التفكير النقدي.

6 تمارين عملية لتعزيز مهارات التفكير النقدي

1. اقرأ عن القادة الآخرين والتحديات التي يواجهونها وكيفية حلها. أنا أحب الكتاب، "قواعد الاستراتيجية: 5 الدروس الخالدة من بيل غيتس، اندي جروف وستيف جوبز"، من قبل يوفي وكوزومانو، كوسيلة للقفز بدء التفكير الخاص بك. في حين أن لدي قائمة طويلة من اقتراحات القراءة، لرجال الأعمال، وهذا واحد يوفر بعض الأفكار العظيمة والدروس من ثلاثة من الأفراد الأكثر مسؤولية عن خلق عالمنا يحركها التكنولوجيا. بالنسبة لأولئك الذين تفضي تفضيلاتهم إلى التاريخ، حاول "وينستون تشرشل: مذكرات الحرب العالمية الثانية"، حيث يمكنك الحصول على نظرة وثيقة وشخصية للأمة والمشاكل المتغيرة العالمية التي يواجهها هذا الزعيم وقت الحرب. إذا كنت لا تحب اقتراحاتي، والعثور على الموضوعات والمؤلفين الذين يعرضك لأفكار جديدة وتحدي لك للتفكير بشكل مختلف.أشجع عملاء التدريب على قراءة المحتوى الذي يحفز الفكر لمدة 20 دقيقة على الأقل كل يوم.
2. ممارسة مهارات التفكير النقدي الخاص بك عن طريق تحليل منافسيك. دراسة منافسيك ومحاولة تقطير ووصف استراتيجياتهم والأهم من ذلك، كيف وأين كسب المال. نسعى جاهدين لفهم مجموعات العملاء التي يركزون عليها وكيف ولماذا يفوزون ويفقدون. تفعل الشيء نفسه للشركة الخاصة بك وتحديد الفرص لشركتك للتغلب على المنافسين. إشراك زملائك في مواجهة العملاء في هذا التمرين للحصول على رؤى حول استراتيجيات وفرص المنافسين. هذا النوع من جمع المعلومات الاستخبارية وتحليلها هو ممارسة ممتازة لفريقك بأكمله.
3. البحث عن مشكلة اليتيم واعتمادها! في كل منظمة، هناك مشاكل مزعجة لا أحد يدعي بأنها خاصة بهم. تحديد مشكلة اليتيم وطلب دعم رئيسك في معالجتها. بالنسبة إلى المشكلات التي تتقاطع مع الوظائف، ستحتاج إلى تجميع فريق. توجيه فريقك من خلال عملية تحليل المشكلة، ومقابلة أصحاب المصلحة الرئيسيين وتطوير الحلول المحتملة. بالإضافة إلى الحصول على وضوح كشركة رائدة وحلالا المشكلة، وسوف تكون ممارسة كل 4 من المهارات المهنية الأساسية الخاصة بك مع هذا النشاط!
4. معرفة ما يحافظ على المديرين التنفيذيين في شركتك مستيقظا في الليل. دعوة رئيسك أو مدير تنفيذي لتناول الغداء وطرح الأسئلة حول استراتيجية واتجاه الشركة. نسعى جاهدين لفهم التحديات الكبيرة التي يرونها للشركة وطرح آرائهم حول الاستراتيجية المثالية والإجراءات الرئيسية. سوف تكسب أنت حسنات نظرة ثمينة في القضايا الكبيرة المحيطة مستقبل الشركة وسوف تذهب بعيدا مع فهم أفضل للتحديات المعقدة كبار القادة تتصارع مع على أساس يومي.
5. وضع فريق على ذلك. توجيه فريقك من خلال أنشطة التنمية حل المشكلة منظم. العمل مع فريقك لتقييم المشاكل من وجهات نظر متعددة وتطوير حلول بديلة. على سبيل المثال، يمكن اعتبار إعلان المنافس تهديدا. في حين يجب أن توجه الفريق من خلال جمع البيانات والتحليل والتدابير المضادة، حاول أيضا تأطير الوضع كفرصة. من خلال إطلاق عرض جديد، منافس الخاص بك هو استثمار الموارد في مجال واحد. هل هذا يعني أنها لن تقول لا لقطاعات أخرى أو امتدت رقيقة للدفاع عن عروضها القديمة؟ تعلم إعادة صياغة القضايا والمشاكل وتطوير مجموعات حل متعددة اعتمادا على الإطار، هو استخدام قوي لمهارات التفكير النقدي الخاص بك.
6. بدء والحفاظ على مجلة لرسم النجاحات والأخطاء الخاصة بك. أشجع جميع العملاء التدريب بلدي لتسجيل القرارات الرئيسية والنتائج المتوقعة والإشارة إلى هذه الإدخالات مع مرور الوقت. من خلال فحص الافتراضات والمنطق ومقارنة النتائج المتوقعة إلى النتائج الفعلية، يمكنك الحصول على نظرة ثاقبة الخاصة بك صنع القرار والتفكير النقدي نقاط القوة والضعف.

الخط السفلي الآن

الكثير مثل قضاء بضعة أيام في صالة الألعاب الرياضية لن تحول جسمك، وتطوير المهارات الأساسية الخاصة بك مجموعات هو النشاط الوظيفي لمدة طويلة.تعزيز مهارات التفكير النقدي ينطوي على ممارسة قدرتك على تقييم الحالات، وجمع وتحليل البيانات ووضع خطط متماسكة وقابلة للتنفيذ، في كثير من الأحيان جنبا إلى جنب مع مدخلات من الآخرين. البحث عن الفرص اليومية لممارسة هذه المهارات والالتزام ببرنامج التحسين المستمر والتعلم. نشط، والدماغ تناسب سوف تخدم لك جيدا كمدير!