كل برنامج غير ربحي ويجب أن يكون لديه برنامج مساندة

ما هي الوصايا؟

الوصايا هي تحويلات الثروة التي تحدث عند وفاة أحد المتبرعين. يمكن أن تتخذ الوصايا عدة أشكال مثل:

• وصية محددة - مبلغ معين من النقد أو الأوراق المالية أو الممتلكات.
• الوصية العامة - الممتلكات المشابهة لجميع البنود الأخرى الموزعة، وعادة ما تكون نقدية.
• نسبة الوصية - النسبة المئوية المعلنة من تركة المتبرع.
• الوصية المتبقية - كل أو جزء من ما تبقى من الحوزة بعد توزيعات محددة وعامة.

بالإضافة إلى التماس صريح، يمكن للمانحين أيضا إنشاء الثقة لصالح المنظمات الخيرية خلال أو بعد حياتهم، مثل الثقة الخيرية الثقة أو الثقة الخيرية الرصاص.

يمكن للمانحين أيضا تسمية مؤسسة أو أكثر من المنظمات غير الربحية كمستفيدين من بوليصة تأمين أو كمستفيد من حساب الاستجابة العاجلة أو صندوق تقاعد مؤهل آخر.

لماذا يجب أن يكون برنامج المنظمات غير الربحية للجهات المانحة

إعداد برنامج الوصية أسهل مما تظن. الآن هو أيضا الوقت.

وتشير التقديرات إلى أن "بيبي بوميرز"، التي تصل الآن إلى سن التقاعد بمعدل 10 آلاف في اليوم، سوف تمر على نحو 30 تريليون دولار على مدى 30 إلى 40 سنة القادمة. هذه الأرقام هي فقط ل بوميرس أمريكا الشمالية، كما حددتها أكسنتشر في تقريرها عن نقل الثروة.

--3>>

المنظمات غير الربحية الناجحة تأخذ الوصايا على محمل الجد وغالبا ما يكون لها خطط متطورة لتقديم العطاءات لمساعدتهم على التقاط بعض من هذا التحول الثروة.

ومع ذلك، حتى المنظمات غير الربحية الصغيرة يمكن أن تضع برنامج الوصية لضمان بقائهم في المستقبل. الوصايا تساعد المنظمات غير الربحية والجهات المانحة على حد سواء. وكثيرا ما يرغب المانحون في ترك المال لأسبابهم المفضلة، وقد يحصلون ورثتهم على مزايا ضريبية كبيرة في هذه العملية.

جمع الأموال عن طريق الوصايا: كيف يمكن لمنظمتكم الربح من أكبر تحويل للأجيال من الثروات في التاريخ هو كتاب سهل القراءة يأخذ الضغط من وضع برنامج الوصية .

أوثورس، ديفيد فالينسكي أند ميلاني بويد، شرح الخطوات لإنشاء برنامج الوصية، وكيفية تسويقه، وماذا تفعل عندما تبدأ الوصايا.

لماذا يعطي الناس؟

يمكن أن يكون هناك العديد من الأسباب التي يحب الناس أن تعطيها للجمعيات الخيرية، ولكن بعض من الأكثر شيوعا ما يلي:

• المانحين يعتقدون في مهمتكم. تستلهم الجهات المانحة بما تقوم به منظمتكم لتغيير أو إنقاذ الأرواح في المجتمع.
• شهدت الجهات المانحة المهمة في حياتهم. قد يكون أحد المانحين قد عمل كمتطوع لمنظمتك غير الربحية. قد یعملون في المجلس، أو یأخذون جولة أو یسمعون شھادة علی ما تقوم بھ منظمتکم.

• المانحين يعتقدون أنك سوف تستخدم هديتهم بحكمة.يجب على المانحين أن يثقوا بكم في تقديم الهدايا. وهذا يعني أنك منفتح حول الشؤون المالية ولا تهدر أموالهم. تعزيز هذه الثقة من خلال إخبار المانحين في كثير من الأحيان كيف تغيرت مساهماتهم حياة.

• أثرت مؤسستك تأثيرا مباشرا على حياة مانح أو حياة أحد أفراد أسرته. تقديم خدمة استثنائية هو المفتاح للحصول على الامتنان وكذلك الهدايا والوصايا.
• يشعر المانحون أنهم يعرفونك. مواصلة بناء العلاقات. ابق على تواصل. ويجب أن يكون الوصول إلى المانحين أولوية.
• العطاء يجعل المانحين يشعرون بالرضا. ويشعر العديد من المانحين أنهم أمناء فقط على الأموال التي كسبوها أو ورثوها. انها متعة والوفاء لإعطاء المال لمساعدة المحتاجين.
• الجهات المانحة تحترم موظفيك وقيادة المتطوعين. كيف يمكن للجهات المانحة أن ترى المدير التنفيذي الخاص بك أو رئيس مجلس إدارتك، وخاصة نزاهتهم، قد تملي ما إذا كان المانح يترك الوصية.
• يقدر المانحون منتجات مؤسستك وخدماتك.
• ويك يسمح للمانحين لتكريم أو تذكير أحد أفراد أسرته.
• إعطاء يعطي المانحين مع قبول وتلبية الحاجة إلى الانتماء.

كيف تبدأ مع الوصايا؟

هناك عدة خطوات لتنظيم برنامج الوصية. ومع ذلك، واحدة من أولى، وربما الأهم من ذلك، هو الحصول على موافقة مجلس الإدارة الخاص بك.

ولكن كيف يمكنك الحصول على لوحة لمعرفة قيمة برنامج الوصية؟

فالينسكي أند بويد، جمع المال مع الوصايا، واقترح عرضا مع هذه العناصر:

• تضمين تقرير عن تاريخ الوصايا تلقت مؤسستك . كم من تلك الوصايا غير مرغوب فيها؟ متى تلقوا؟ من هم أولئك المانحين؟ كيف كانت مرتبطة بمؤسستك الخيرية؟
• شرح كيف يستفيد برنامج الوصية المانحين . البرنامج يسمح لك لتثقيف الناس حول أهمية وجود إرادة، ويمكنك مساعدة المانحين على إحداث تأثير كبير على المجتمع.
• راجع الفوائد لمؤسستك وقم بعرض تكلفة إدخال وتشغيل برنامج الوصية . الإيرادات من برنامج الوصية يستغرق سنوات لتحقيق. إذا كان أعضاء مجلس الإدارة يرفضون في ذلك، نشير إلى أنه إذا كنت قد بدأت هذا في وقت سابق، المنظمة يمكن أن يكون يتمتع ثماره حتى الآن.
• اقترح الموظفين على البرنامج . وعلى الرغم من عدم الحاجة إلى التوظيف الجديد على الفور، ينبغي أن يفهم أعضاء المجلس أنه مع مرور الوقت وتنامي البرنامج، قد يلزم توفير موظفين جدد.
• العنوان الخرافات الشائعة لصنع قرار الكذب من المانحين ، مثل الاعتبارات الضريبية تدفع تخطيط الجهات المانحة العقارية؛ ويريد المانحون ترك ممتلكاتهم بأكملها لأطفالهم.

إعداد لجنة الاستشارة

بعد إقناع المجلس، ستحتاج إلى إنشاء لجنة استشارية تابعة.

يقول فالينسكي وبويد أن أفضل لجان التكليف هي مزيج من المتطوعين وأعضاء مجلس الإدارة، بغض النظر عن مهنتهم. أنها لا يجب أن يكون كل المعالجات المالية. بما في ذلك الناس العاديين الذين يمكن أن نفهم الجانب الإنساني بما في ذلك الخيرية في إرادتك يجعل مجموعتك أقوى وأكثر فعالية.

ينبغي أن يتوقع من أعضاء اللجنة أن:

• حضور اجتماعات اللجنة الاستشارية والمشاركة بنشاط.
• المساعدة في إنشاء مجتمع الوصية، مثل تطوير شكل، وتحديد أهلية العضوية والاعتراف المناسب، ووضع خطط التسويق
• مراجعة والتوصية بسياسات قبول الهدايا.
• مساعدة الموظفين على تنفيذ وتسويق البرنامج.
• خدم كسفراء ودعاة لمجلس الإدارة والمجتمع. وهذا يشمل التحدث إلى مجموعات حول برنامج الوصية.
• تحديد الآفاق، وعند الاقتضاء، مرافقة الموظفين في الزيارات الشخصية.
• كن عضوا في مجتمع الوصية من خلال تسمية مؤسستك الخيرية في إرادتها.

تسويق البرنامج القديم الخاص بك يتضمن إنشاء كتيب لإدخال آفاق للبرنامج وشرحه على موقع الويب الخاص بك. ناهيك عن الحاجة إلى تطوير قضيتك للحصول على الدعم.

وسوف يستغرق كل شيء العمل في المقدمة، ولكن لا ينبغي للربح أن تهمل وضع برنامج الوصية. قد لا يؤدي ذلك إلى هدايا فورية ولكن يمكن أن تكون حيوية للاستقرار المالي في المستقبل.

ريكومندد ريسورسز:

ريسينغ ماني ثرو وكيستس، بي ديفيد فالينسكي أند ميلاني بويد ، إيمرسون & تشورش ريال غلوبال غيدس، 2007. شراء من أمازون

بدء برنامج الوصية أسهل مما تظن: مقابلة ديفيد فالينسكي، غايدستار
برامج العطاء المخططة والجمعيات الصغيرة غير الربحية: الشروع في العمل، رابطة المتخصصين في جمع التبرعات (أف)