فيديو: How great leaders inspire action | Simon Sinek 2024
إذا كان التقليديون هم البنائين المخلصين، وكان بوميرس الطفل التنافسي، والتحقق الذاتي، ووركاهوليكس، الجيل X هو جيل المتسلل يساء فهمها.
خصائص الجيل العاشر
ولد الجيل العاشر بين عامي 1965 و 1980، وأعضائه حاليا 34-49 سنة. أقل جيل مطلوب في التاريخ الحديث، جين X هو على حد سواء 25٪ أصغر من جيل الطفل الطفل التي سبقت ذلك و 25٪ أصغر من جيل الألفية / جين Y الذي يتبع ذلك.
جين X هو نتاج التمثال الاقتصادي الذي أعقب طفرة ما بعد الحرب العالمية الثانية، مما أدى إلى جيل مع انخفاض التوقعات، ولكن - يمكن القول - فهم أكثر واقعية للعالم من المثالية مواليد.
نشأت جين زيرز في عالم أصبح فيه الطلاق طبيعيا، ودخلت المرأة مكان العمل بأعداد قياسية، وعولمة تتسارع، وكانت التنقلات النزولية شائعة. وكان الولاء في مكان العمل بقايا من الماضي - جين X'ers يعرف أفضل من الاعتماد على شركة واحدة أو صاحب العمل لمدة حياة العمل. وهذا ببساطة لن يحدث.
لأنهم نشأوا كجيل لاتشكي، جاء الجنرال X'ers للاعتماد على الأصدقاء كأفراد، وفي نهاية المطاف، طالبوا بالتوازن بين الحياة العملية والطرق التي كانت أجنبية ل بوميرس والتقليديين العمل ، الذين عملوا لساعات طويلة، ولكنهم حصلوا على مكافأة كبيرة لجهودهم.
رأى جين X'ers الأشياء بشكل مختلف - لماذا يعمل ساعات طويلة ويكرس حياتك لصاحب عمل واحد عند إغلاق المصنع والحصول على شحنها في الخارج، أو قد تقرر الشركة تقليص حجمها لزيادة الأرباح؟
- 3>>كان جين X أيضا جيل اثار على التكنولوجيا، مما يجعلها جسرا بين بوميرس و تراديتيونيستس، الذين يميلون إلى النظر إلى التكنولوجيا بشك، و ميلنيالز، الذين غارقون في ذلك أنه لا يمكن تخيل أي شخص لا معرفة كيفية استخدام أحدث الأدوات أو التطبيقات.
عضو نموذجي من جين X يتذكر رؤية البريد الإلكتروني والإنترنت للمرة الأولى - وسرعة تحقيق إمكانيات ما يمكن القيام به (بما في ذلك تقليل الحاجة إلى وقت وجها اللعين الاجتماعات).
كيف تؤثر قيم جين X على مكان العمل القانوني
عندما دخل الجنرال X مكان العمل، كان على الفور، وليس تماما إلى حد ما، صورة نمطية باسم "المتسللين. "الواقع، من وجهة نظر جين X، كان ببساطة أنهم رأوا من خلال اللعبة، وأنها لن تعمل لساعات طويلة وتفعل ما قيل لهم عندما لم يكن هناك احتمال واقعي للتقدم. وقد تباطأ الاقتصاد بشكل كبير في أوائل السبعينيات، ونمو الأجور كان مفصولا عن مكاسب الإنتاجية، مما يعني أن العمال لم يستفدوا من زيادة الإنتاجية كما كان الحال في السنوات الماضية.
وفي الوقت نفسه، ارتفع التضخم وأسعار الفائدة ارتفاعا كبيرا، وكذلك الديون الاستهلاكية والطالب. (تضاعفت القروض الطلابية تقريبا بين عامي 1977 و 1990، وأكثر من 40٪ من فئة التخرج في عام 1990 كانت وظيفة لا تتطلب شهادة جامعية أو لا وظيفة على الإطلاق.)
لأن جيل الطفل كان أكبر بكثير من جين X، كانت فرص التقدم ضئيلة، وهذا يعني انخفاض مستوى الموظفين غالبا ما كان للقفز السفينة للمضي قدما. كما أن شركات المحاماة أغلقت الرتب ورفعت متطلبات الشراكة (خاصة بعد أن أصبح المحامي الأمريكي ينشر علنا أرباحا لكل شريك في عام 1985).
لم يكن جين X حريصا على وضع وجهه وهو الوقت الذي قيم فيه القوميون والتقليديون، وحاولوا التفاوض بشأن خيارات جديدة للتوازن بين العمل والحياة (لم تكن ناجحة تماما، نظرا لأعداد أماكن العمل الصغيرة نسبيا).
كما وجدت جين X'ers نفسها بالاحباط إزاء عدم قدرة شركات المحاماة وغيرها من أصحاب العمل القانونيين على استخدام التكنولوجيا لتبسيط العمل وزيادة المرونة. واستمرت هذه الاتجاهات، مع دخول جيل الألفية / الجيل الجديد إلى القوى العاملة القانونية وإعادة تشكيلها في صورتها.
المبادئ التوجيهية المحدثة للجنة تكافؤ فرص العمل بشأن برامج العافية في مكان العمل
تحديثات حول برامج العافية للشركات بحيث يتم إجراؤها بشكل مناسب.
جنرال Y / ميلنيال لاويرس في مكان العمل القانوني
جيل الألفية متفائلون ويعتقدون أنهم يستطيعون فعل أشياء عظيمة تغيير العالم. تعرف على خصائصها في مكان العمل القانوني.
ما يتوقعه أصحاب العمل من أنت في مكان العمل
من الأفضل العثور على سياسات وإجراءات الشركة في فيما يتعلق بالتكنولوجيا والأجهزة الإلكترونية قبل البدء في التدريب أو وظيفة.