8 نصائح لمساعدتك على عدم الموافقة دون أن تكون غير مقبولة

لقد دخلت مرة واحدة في ما كنت أتوقع أن يكون اجتماعا متوترا إلى حد ما، وأشار المسؤول التنفيذي الأول في الخطأ لي، وقال: "أنا لا أهتم بما يقوله، أنا لا أختلف". كان هذا هو المرة الأولى والوحيد التي كنت قد اختلف من أي وقت مضى، دون فتح فمي. في حين أنك لن تنطلق أبدا في ضوء إيجابي إذا كنت تعتمد

لا توافق قبل أن تعرف ما سيقوله تكتيك من السلطة التنفيذية أعلاه، فمن الممكن والضروري للتعبير عن الخلاف من وقت إلى آخر، زمن.

إلا أن القيام بذلك بشكل صحيح ومهني أمر بالغ الأهمية لنجاحك. تقدم هذه المقالة أفكارا حول كيفية التنقل في هذه المسألة المحرجة في بعض الأحيان.

عندما لا أحد يخالف:

العديد من الشركات والعديد من الثقافات في مكان العمل تثبيط الخلاف، وخاصة مع أفكار وخطط الإدارة العليا. هذا أمر سيئ للغاية. لأنه عندما يتم قمع الخلاف، الشركات والفرق في نهاية المطاف اتخاذ قرارات معيبة أو اتباع المسارات التي لا أحد خارج رئيسه يتفق فعلا مع التالية. وما إذا كان كبار القادة يثنيون فعليا عن الخلاف أو أن سلوكياتهم الإدارية (أو) الخاصة بك تشير إلى أن الخلاف لن يتم التسامح معه، فإن قمع الأفكار هو جزء من صيغة الفشل.

تعزيز ثقافة الشركة التعاونية

ومن مهام القائد توفير رؤية للمجموعة. يجب أن يكون المدير التنفيذي الجيد حلما والقدرة على الحصول على الشركة لدعم هذا الحلم. ولكن لا يكفي أن يكون مجرد الحلم.

يجب على الزعيم أيضا أن يوفر الإطار الذي يمكن للشعب في المنظمة أن يساعد في تحقيق الحلم. وهذا ما يسمى ثقافة الشركة.

عندما تسمح ثقافة شركتك للناس بتحدي الأفكار والاقتراحات والخطط، يمكنك إنشاء منظمة للتفكير، وملتزمة الناس قادرين على إنتاج نوع من الابتكار والإنتاجية المطلوبة للنجاح اليوم.

إذا كانت ثقافتك في الشركة لا تسمح بالمعارضة البناءة، إذا تم إقناع الأشخاص الذين يقترحون بدائل لعدم كونهم "لاعبين منتخبين"، فإنك تنتج بيئة من الخوف والركود والكراهية. عدم السماح المعارضة المناسبة تقتل شركتك.

السماح للمناقشة والنقاش

أنت مدير ذكي. يمكنك تشجيع الناس على تحدي لك واقتراح البدائل. ولكن هل أنت تابع جيد؟ هل تتحدى رئيسك في العمل؟ أو هل الجلوس وحماية وظيفتك من خلال الاتفاق مع كل ما يقترح رئيسه؟ اتفاق لا عقول لن يحمي عملك، على الأقل ليس لفترة طويلة.

كل مدير لديه مدرب. مسؤوليتنا تجاه رؤسائنا هي أن نكون صادقين معهم ونقول لهم ما نراه حقا، حتى لو كنا نختلف. ربما خاصة إذا كنا نختلف.أنت وزملائك بحاجة لمناقشة القضايا بصراحة، وبصراحة، ومع مصالح منطقتك واضحة للعيان. تحتاج إلى إعطاء رئيسه الكثير من المعلومات وأكبر عدد ممكن من الخيارات. لا تخافوا للقتال من أجل ما تعتقد أن يكون على حق. تكون المهنية حول هذا الموضوع، ولكن تكون صريحة جدا.

ومع ذلك، بمجرد اتخاذ رئيسه قرارا، يجب أن تتوقف المناقشة والمعارضة. بمجرد اتخاذ القرار، سيكون عليك التزام بدعم رئيسك في ذلك القرار.

أنت تتوقع من شعبك؛ يجب عليك القيام به لا أقل.

8 نصائح لمساعدتك على عدم الموافقة دون أن تكون غير موافق

كنت تعتقد أن موقفكم الصحيح. كنت تريد ما هو أفضل لشعبك. كنت تريد الأشياء القيام به في الطريقة التي تعمل بشكل أفضل لقسمك. لذلك تجادل نقاطك بقوة. هذا جيد، ولكن لا تفرط في ذلك. لن تكسب كل معركة. بعد كل شيء، رئيسك هو يبحث عن مصلحة من له أو لها كامل المنظمة، وليس فقط الجزء الخاص بك منه.

بدلا من تأسيس سمعة ك نيساير العنيد، حاول هذه التكتيكات لمساعدتك على عدم الاتفاق دون أن تكون غير مقبولة:

اطرح أسئلة توضيحية حول الاقتراح المعروض أمامك. تأكد من فهمك وآخرين بوضوح للمسألة قبل التعبير عن اعتراضاتك.

1. تقييم تأطير المشكلة. إذا تم وضع الوضع كحل لمشكلة، حاول وتشجيع الفريق على التفكير في حلول كما لو كانت القضية فائدة محتملة. إذا كنت تأطير نفس المشكلة إما إيجابية أو سلبية، قد بشكل جيد جدا تطوير حل فريد تماما لكل حالة.
2. السعي إلى فهم الافتراضات وراء الموقف الحالي أو الفكرة. الاستماع بعناية وإذا كنت تسمع افتراض معيبة، يقترح بأدب أن يتم مراجعتها.
3. لا تجعل خلافك الشخصية، والتركيز على القضايا التجارية في متناول اليد. لا أحد يقدر هجوم شخصي.
4. بدلا من اقتراح لك هو الجواب الوحيد، وضعه كخيار للنظر فيها.
5. عند وصف النهج الذي تتبعه، تعامل مع الفكرة الأخرى باحترام، مع وصف الفوائد التي تقدمها لك بعناية أكبر من النهج الآخر.
6. أطلب فرصة لإثبات قضيتك مع درب المدى من فكرتك. العديد من المديرين التنفيذيين سوف نقدر روح إعطاء شخص النار لإثبات وجهة نظرهم.
7. لا نتوقع الفوز بها جميعا! كنت في سباق الماراثون، وليس سباقا.
8. خلاصة القول:

من المهم تعزيز ثقافة في شركتك حيث يتم تشجيع الآراء المختلفة. كن متأكدا كمدير أنك لست علنا ​​أو عن غير قصد قمع التبادل الحر للأفكار. إذا وافق الجميع دائما معك، انها علامة على أن الناس ليست مريحة تقاسم وجهات نظرهم الحقيقية. والأهم من ذلك كله، تعلم عدم الاتفاق دون وضعه كقضية حياة والموت وإغناء الناس في هذه العملية. بعد كل شيء، لا أحد يريد أن يكون أن التنفيذية المذكورة في افتتاح هذه المادة.

-

تم التحديث بواسطة فن تافه