فوائد التعلم والتطوير - الحصول على مؤسستك جاهزة

يعد تعلم الموظفين وتطويرهم منافع الموظفين الهامة التي يجب أن تكون جزءا من كل منظمة تأمل في جذب واستبقاء قوة عاملة ماهرة في سوق تنافسية من أي وقت مضى. وطبقا لما ورد في استطلاع رأي جامعة ديلوات مسح اتجاهات رأس المال البشري لعام 2015 ، فإن الشركات التي تحول مؤسسات التعلم والتطوير لديها ليست قادرة فقط على تسريع تنمية المهارات، بل يمكن أيضا أن تحسن بشكل كبير مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم - وهو واحد من أكبر التحديات وفقا لما ذكره المستجيبون لهذا العام. "وأضافت الدراسة أن" سوق التعلم والتنمية قد نما بنسبة 27 في المئة من 2014 إلى 2015، وصناعة تبلغ قيمتها 4 مليارات دولار. "

الوقت المناسب لاحتضان التعلم والتطوير الحديث هو الآن

ومن الواضح أن جميع المنظمات يمكن وينبغي أن يكون لها شكل من أشكال التعلم والتنمية الفوائد التي يمكن استخدامها من قبل الموظفين. ويمكن أن تكون أساليب التدريب التقليدية، مثل التدريب أثناء العمل وورش العمل المركزة مفيدة لكثيرين، ولكن تعزيز تنمية المهارات من خلال استخدام تكنولوجيا L & D سوف تصبح أكثر أهمية في السنوات القادمة. نحن نعيش في عالم رقمي الآن، ولكل شخص جهاز محمول حيث المعلومات والتعليم يمكن أن يحدث عند الطلب. لذلك، من المهم الاستعداد لتلبية احتياجات التعلم من خلال الاستفادة من هذه الموارد.

-

فوائد برنامج التعلم والتطوير المعتمد على التكنولوجيا

هناك العديد من الفوائد لإضافة برنامج للتعلم والتطوير لتمكين التكنولوجيا من أي منظمة، بما في ذلك:

• الموظفين أكثر استعدادا لمواجهة التحديات في مكان العمل والسوق
• نجاح أكبر مع اجتذاب الجيل العاشر والمرشحين عالية الأداء الألفية
• مجموعة لا تنتهي من المهارات والمواهب جاهزة للانتقال إلى المناصب الإدارية
• الالتزام بالتميز مع العملاء واضح، مما يدعم نمو الشركة

• زيادة مستوى تحفيز الموظفين ومستويات المشاركة في العمل

كيف يمكن للمنظمة أن تستعد لبرامج التعلم والتطوير في مكان العمل؟

لحسن الحظ، انها ليست معقدة كما يمكن للمرء أن نتوقع لإضافة التعلم وتطوير التكنولوجيا إلى أي منظمة. إن خلق ثقافة مؤسسية تعامل التعلم على أنها إيجابية وضرورية للنجاح ليس سوى جزء من المعادلة. يجب أن يصبح التعلم والتطوير جزءا من التركيز التشغيلي للمنظمة، مع مسارات واضحة للمهارات الموضوعة لكل نوع من الوظائف.

بعض الخطوات للحصول على استعداد لبيئة التعلم والتنمية قد تشمل ما يلي:

# 1 - الحصول على شراء كاملة من قادة الشركات - واحدة من الجوانب الأكثر أهمية من الاستعداد لبرنامج التعلم والتطوير ل ويحصل الموظفون على نسبة 100٪ من المشاركة والتشجيع من فريق القيادة التنفيذية.تبدأ من أعلى إلى أسفل، والحصول على الرئيس التنفيذي والمدير المالي على متن الطائرة. ثم العمل على مستويات الإدارة الأخرى، مع التركيز على عائد الاستثمار من L & D التخطيط.

# 2 - كتابة سياسة الشركة للتعلم والتطوير - ترسيخ جميع أساليب ومتطلبات التعلم للموظفين في جميع مراحل تطورهم الوظيفي مع سياسة مكتوبة، المنشورة والترويج لها في دليل الشركات.

تأكد من أنه يحدد عدد المرات التي يتوقع أن يشارك فيها الموظفون في التدريب الرسمي، وأنواع البرامج المقبولة، وكيف سيتم تعويض الموظفين إذا اختاروا فرص التعلم خارج الموقع (شهادات جامعية وشهادات صناعية). وتفيد جمعية إدارة الموارد البشرية في مسح استحقاقات الموظفين لعام 2015 أن "56 في المائة من أصحاب العمل يقدمون مساعدة في التعليم الجامعي، بينما يقدم 52 في المائة منهم تسديد الرسوم الدراسية". # 3 - الموارد للتعلم والتطوير في مكان العمل

- اختيار بائع التعلم والتنمية لتوفير أنواع الدورات والدروس التي من شأنها دعم المهارات الوظيفية اللازمة في بيئة العمل. توفير فرص التعلم لجميع الموظفين وتشجيعهم على الوصول إلى بعض المعالم في حياتهم المهنية. جعل تدريب الموظفين جزءا من الميزانية العادية للموظفين. استكشاف لمز التي هي النقالة ودية بحيث يمكن للموظفين تعلم على الحركة والتنقل. تدريب المشرفين وفريق يؤدي كيفية الوصول إلى هذه الأنظمة حتى يتمكنوا من ثم نقل هذه المعرفة للموظفين.

مع مرور الوقت، وقياس النتائج، والإخفاقات، والنجاحات من برنامج التعلم والتنمية لقرص وتحسين الأشياء للمستقبل.