مقدمة إلى إدارة الجودة ساب (قم)

مقدمة إلى إدارة الجودة ساب (قم)

إدارة الجودة (قم) هي جزء لا يتجزأ من وظائف سلسلة التوريد واللوجستيات وضمن نظام ساب.

إدارة الإنتاج (مم)

• صيانة المصنع <
• تخطيط الإنتاج (ب)
• إدارة الجودة مهمة للمستودع، وتفتيش المواد الواردة عند وصولها إلى المنشأة وعمليات التصنيع، حيث يتم فحص جودة المواد قيد التشغيل أثناء عملية التصنيع ويتم تفتيش السلع تامة الصنع قبل وصولها إلى المستودع.

مكونات إدارة الجودة

تشمل وحدة إدارة الجودة ثلاثة مجالات متميزة:

التخطيط

1. الإخطارات
2. عمليات التفتيش
3. تسمح وظيفة تخطيط الجودة لقسم الجودة بتخطيط عمليات التفتيش إيصالات السلع من البائعين والإنتاج، والعمل في عملية، ونقل الأسهم. يمكن استخدام إشعار الجودة لطلب إجراء من قبل إدارة الجودة.

قد يكون هذا لمراجعة مشكلة داخلية، أو مشكلة مع عناصر من بائع أو شكوى العملاء. فحص الجودة هو التفتيش المادي باستخدام المواصفات المحددة في تخطيط الجودة.

التخطيط

في ساب، تحدد خطط فحص الجودة كيفية فحص العنصر. وتحدد الخطة أيضا كيفية إجراء التفتيش، وخصائص البند الواجب فحصها، وجميع معدات الاختبار المطلوبة اللازمة للتفتيش.

تعتبر خطة التفتيش جزءا هاما من عملية تخطيط قم. وتحدد الخطة خصائص هذا البند التي يتعين تفتيشها في كل عملية، وأي نوع من معدات الاختبار مطلوب للتفتيش.

الإشعارات

يسجل إخطار الجودة مشكلة يتم تحديدها من قبل أحد العملاء مقابل منتج تنتجه شركتك أو من قبل شركتك مقابل منتج بائع.

ويمكن أيضا أن يتم رفع إشعار داخليا للإبلاغ عن قضية الجودة التي نشأت على خط الإنتاج أو في مكان ما في المرفق.

يمكنك تعيين إشعار جودة إلى أمر قائم في قم بإنشاء أمر جديد للإشعار المحدد.

عمليات التفتيش

يحدث فحص الجودة عندما يقوم شخص ما في قسم الجودة بتفتيش عنصر على النحو الذي تحدده وظيفة تخطيط التفتيش.

ويستند التفتيش على واحد أو أكثر من الكثير من التفتيش، حيث الكثير هو طلب لفحص عنصر معين. يمكن إنشاء الكثير من التفتيش يدويا من قبل المستخدم أو تلقائيا من قبل نظام ساب. هناك عدد من الأحداث التي يمكن أن تؤدي إلى الكثير من التفتيش التلقائي.

يتم تشغيل معظم نقاط التفتيش تلقائيا من خلال حركة المواد، مثل استلام البضائع أو إصدار البضائع.ولكن الأحداث الأخرى مثل إنشاء أو إصدار أمر الإنتاج، وإنشاء التسليم، أو نقل المخزون في المستودع.

وظيفة التفتيش الكثير يسمح التفتيش على المنتج في المستودع. يمكن أن يكون المنتج منتجا نهائيا أو مادة خام أو قطعة من المعدات المستخدمة في المنشأة. عند إجراء التفتيش، يجب تسجيل نتائج التفتيش لكل من خصائص التفتيش.

يمكن قبول كمية التفتيش على أنها ضمن التسامح أو يمكن رفضها إذا وجد التفتيش أن النتائج لا تصل إلى المواصفات الموصوفة لخاصية معينة.

عندما يكتمل التفتيش بالنسبة لقطعة التفتيش، يمكن اتخاذ قرار الاستخدام فيما إذا كان يمكن قبول المواد أو رفضها. بعد أن اتخذت إدارة الجودة قرار استخدام التفتيش مغلقة تقنيا.

التقارير

يقدم ساب عددا من التقارير لفريق إدارة الجودة. تقرير العيوب المادية يمكن أن تظهر عدد المرات التي كان العنصر في حالة عيب. ويبين تقرير عيب البائع تواتر فشل المواد من قبل بائع.

من خلال فحص نقاط التفتيش لإيصالات البضائع، يمكن لإدارة الجودة إبراز البائعين الذين يقومون بتوريد السلع التي تفشل في كثير من الأحيان التفتيش. ويبين تقرير عيب العميل العيوب التي تم العثور عليها على عمليات التفتيش للتسليم الصادرة.

هذا مهم لأنه يمكن أن تساعد في الحصول على العيوب حلها والتي من شأنها تحسين رضا العملاء وخدمة العملاء.

وقد تم تحديث هذه المادة إدارة الجودة ساب من قبل اللوجستية وخبير سلسلة التوريد غاري W. ماريون للميزان.