نصائح توظيف الموظفين الصغار

قد لا يكون الاقتصاد قويا في الوقت الحاضر، ولكن بعض الاقتصاديين يؤكدون أن الاتجاهات الديمغرافية المستقبلية ستسهم في نقص العمالة المؤهلة والأعمال التجارية الصغيرة سوف تسول.

ولكن هذا لا يعني أنه يجب عليك فقط التخلي عن توظيف أي موظفين جدد لأنك كشركة صغيرة، لن يكون لديك فرصة لجذب الموظفين. كل شيء على قدم المساواة، وهناك الكثير من الناس الذين يفضلون العمل لصالح الأعمال التجارية الصغيرة.

هذه النصائح لجذب الموظفين سوف تزيد من احتمالات جذب (والاحتفاظ) من الناس الذين تحتاجهم.

1. معرفة ما هو معدل الذهاب لموقف وتطابق ذلك.

واحد من الأخطاء الشائعة التي تقوم بها الشركات الصغيرة عند إنشاء موقف هو وضع الراتب على ميزانيتها وليس على واقع السوق - في الواقع التأكد من أن جهود توظيف الموظفين لن تكون ناجحة. إذا كان شخص مبيعات التجزئة في نقطة البداية في منطقتك عادة يجعل 10 $ ساعة واحدة، لماذا شخص ما يريد أن يقبل هذا الموقف في شركتك لمدة 9 $ في الساعة؟

2. تقديم برنامج استحقاقات الموظفين.

في الأوقات التي يحصل فيها الموظفون على الاختيار والاختيار، ينتقل برنامج استحقاقات الموظفين من قائمة أمنياتهم إلى قائمة الضروريات الخاصة بهم. لتجنيد الموظفين الناجح، تحتاج شركتك إلى توفير الموظفين على الأقل الحياة والتغطية الطبية وطب الأسنان. إذا لم يكن لدى مؤسستك الصغيرة برنامج استحقاقات الموظفين، تحدث إلى شركة التأمين الخاصة بك حول إعداد واحد.

واحدة من مزايا الانتماء لمنظمات الأعمال، مثل غرفة التجارة، هو أنها توفر تأمينا غير مكلف أكثر، بما في ذلك برامج استحقاقات الموظفين، لذلك تحقق مع المنظمات التي تنتمي إليها أولا.

انظر أيضا: تعريف المزايا الضريبية في كندا وهدايا الموظفين كخصومات ضريبية في كندا.

3. جعل نمط الحياة جزء من التوظيف التوظيف.

العديد من الموظفين هم فقط قلقة بشأن نوعية الحياة كما هي حول كمية من المال يقدم موقف. إذا كنت محظوظا بما فيه الكفاية لتكون موجودة في منطقة مع التزلج كبيرة، والشواطئ، ومسارات المشي لمسافات طويلة / ركوب الدراجات واسعة النطاق، وملاعب الغولف ممتازة أو غيرها من الميزات الجذابة تأكد من تشغيلها حتى عندما كنت في محاولة لجذب الموظفين.

4. التأكيد على الفوائد التي يقدمها نشاطك التجاري الصغير.

جعل شركتك أكثر جاذبية للموظفين المحتملين من خلال تقديم أشياء مثل ساعات مرنة والعمل في خيارات المنزل. ومن بين الفوائد غير العادية التي تقدمها بعض الشركات الصغيرة أن تكون قادرة على جلب الحيوانات الأليفة للعمل والسماح للموظفين لقيلولة السلطة خلال النهار.

5. كن مبدعا مع الامتيازات.

كشركة صغيرة، قد لا تكون قادرة على تقديم الامتيازات الشركات الكبيرة الشركات قادرة على تقديم موظفيها - ولكن قد تكون قادرة على تقديم فاكسلي معقول.على سبيل المثال، العديد من الشركات الكبيرة تقدم مرافق صحية في الموقع مثل صالة رياضية مجهزة تجهيزا كاملا.

احتمالات جيدة أنه كشركة صغيرة، وكنت لن تكون قادرة على إضافة واحد من هذه إلى المباني الخاصة بك، ولكن هل يمكن أن تقدم للموظفين كوبونات لاستخدام الصالة الرياضية المحلية أو مرافق السبا.

اقرأ المزيد عن مزايا بأسعار معقولة الأعمال الصغيرة الخاصة بك يمكن أن تقدم الموظفين.

6. عرض الموظفين بعض الطريق للتحرك صعودا.

معظم الموظفين لا يبحثون عن وظائف حيث أنهم سوف تفعل الشيء نفسه على مدى السنوات الثلاثين المقبلة. انهم يبحثون عن المواقف التي توفر فرصا للتقدم.

ما هو الموقف الذي تقدمه؟ فرصة لتطوير مهارات جديدة؟ نقطة انطلاق لموقف مع المزيد من المسؤوليات؟ المزيد من المال بعد فترة معينة من الوقت على وظيفة؟ مهما كان، من حيث جذب الموظفين، تأكد من الحصول على الاحتمالات المستقبلية على الطاولة.

7. إنشاء برنامج حوافز الموظفين.

برامج الحوافز للموظفين ليس فقط مكافأة أداء الموظف الجيد ولكن إعطاء الموظفين المحتملين شيء لنتطلع إلى إذا جاءوا العمل بالنسبة لك. سواء كان ذلك في تراجع سنوي مدفوعة من قبل الشركة أو برنامج يجمع فيه الموظفون النقاط التي يمكنهم التداول بها نقدا، يمكن لبرامج حوافز الموظفين زيادة فرصك في جذب الأشخاص الذين ترغب في توظيفهم.

8. معهد برنامج تقاسم الأرباح.

ليس كل نشاط تجاري، ولكن ليس هناك طريقة أفضل لإعطاء الموظفين حصة في نجاح الشركة. بالنسبة للشركات التي تبدو وكأنها تسير في مكان ما، يمكن أن تكون برامج تقاسم الأرباح حافزا قويا للعمل معك بدلا من شخص آخر.

9. تحلية وعاء.

عندما يكون التنافس على الموظفين شرسا، قد تكون مكافأة التوقيع القديمة العادية هي ما يلزم لجذب الموظف الذي تريده والحصول على هذا الشخص للعمل نيابة عنك بدلا من شركة أخرى. إذا اخترت القيام بذلك، هناك أمران أن نأخذ في الاعتبار. يجب أن تكون مكافأة التوقيع كبيرة بما فيه الكفاية، وأن مكافأة التوقيع يجب أن تكون مرهونة بمبلغ X من وقت العمل. (وإلا، عليك أن تكون تشغيل الباب الدوار كما الناس الاشتراك، واتخاذ المال وتشغيل.)

10. توسيع نطاق الإعلان.

لا يكفي أن تضع إعلانا في قسم المساعدة المطلوبة في الجريدة المحلية بعد الآن؛ فإن فرصك في اجتذاب الموظفين الذين تريدهم ستكون أفضل بكثير إذا قمت بتوسيع نطاق إعلاناتك. ضع الإعلانات في أماكن مثل مواقع الويب الوظيفية ومجالس حرم الجامعات / الجامعات، على سبيل المثال. أعلن في مدن أو مدن أخرى. انظر 7 طرق أسهل للعثور على الموظفين لمزيد من الأفكار حول نشر كلمة عن البحث الموظف ونصائح التوظيف الخاصة بك.

وإذا كان لديك موظفين آخرين، لا تنسى أن تشاركهم في مطاردة توظيف الموظفين. يمكنك، على سبيل المثال، تقديم مكافآت توقيع لأولئك الذين يحيلون موظف جديد بنجاح.

اجعلك العرض لا يستطيعون رفض

هناك أشخاص مؤهلين يمكنهم القيام بما تحتاجون إليه - ما عليك سوى جذبهم إلى المواقف التي يعرضها نشاطك التجاري الصغير.وضع سياسة توظيف الموظفين بناء على النصائح أعلاه سوف تعطيك فرصة أفضل لجذب الموظفين كنت تبحث عنه.