فيديو: بن 10: ما يصل الى سرعة - أومنيتريكس عداء أبطال الغريبة | يوس / الروبوت هد اللعب الفيديوnull 2025
سؤالان:
1. ما الفرق بين خارقة ومدير سلسلة التوريد؟
معارك واحدة لا يمكن تصورها الأعداء، يحفظ اليوم ويفوز الإعجاب لا نهاية لها من الجماهير. والآخر هو شخصية الكتاب الهزلي.
2. عند التفاوض على اتفاقية توريد، كيف لا يمكن التعامل مع المورد الخاص بك مثل سوبيرفيلين أنه هو؟
غالبا ما يعاني مديرو سلسلة التوريد من معركة ضد الموردين، وخاصة عند إبرام المكسرات والمسامير من اتفاقية التوريد.
ولكن تذكر عندما اعتقد باتمان انه في حاجة لقتل سوبرمان في "باتمان الخامس سوبرمان: فجر العدالة"؟ باتمان تعامل سوبرمان كما لو كان سوبرمان عدوه. ومع ذلك، لم تكن قادرة على التوصل إلى اتفاق كأعداء. لم يكن حتى أنهم تعاونوا أنهم كانوا قادرين على إنجاز أي شيء مفيد (ط هزيمة يوم القيامة). ويساعد دائما أن يكون امرأة عجب على الجانب الخاص بك.
كمدير سلسلة التوريد، يمكنك المساعدة في دفع نجاح علاقة المورد من خلال الشراكة مع الموردين لإنشاء علاقات استراتيجية. ويعني التعامل معها على أنها سوبيرفيلينز فقط أنها سوف تتحول في تتمة (ط. عندما حان الوقت لإعادة التفاوض على هذا الاتفاق) أكبر وأسوء.
سلسلة التوريد والأبطال الخارقين لديها اتصال واضح. كلاهما رائع. لذلك استخدام هذا الكون خارقة / دليل سلسلة التوريد للمساعدة في فهم الأدوار سلسلة التوريد الرئيسية ومصطلحات سلسلة التوريد.
- 3>>امرأة عجيبة = مدير سلسلة التوريد
يطلب مديرو سلسلة التوريد من قبل شركاتهم لمحاربة المعارك لا أحد يستطيع الفوز (مثل تكلفة المفاوضات البضائع).
يتولى مديرو سلسلة التوريد المسيرة أولا في المنطقة الحرام ويضطرون إلى تحويل الرصاصات التي أطلقت عليهم (من أي وقت مضى إلى اجتماع S & أوب)؟
يقوم مديرو سلسلة التوريد بمهام فائقة في العمل مع الحفاظ على البوصلة الأخلاقية للشركة (ضمان التسليم في الوقت المحدد ومراقبة المخزون مع الحفاظ على تكاليف الشركة إلى أسفل).
بالتأكيد، قد يبدو من المفترض قليلا لمدير سلسلة التوريد (أي لي) أن أشير إلى جميع مديري سلسلة التوريد باعتبارها واحدة من أعظم الأبطال الخارقين في كل العصور - ولكن إذا كنت تريد الذهاب إلى مدير سلسلة التوريد الخاص بك إلى تأكد من أن شركتك تقدم ما يريده عملاؤك، وعندما يريدون ذلك، والقيام بذلك عن طريق إنفاق أقل قدر ممكن من المال، وكنت أفضل نأمل أن يكونوا عجب النساء والرجال.
فلاش = وكيل الشحن
عندما تحتاج إلى نقل المنتجات الهامة من جانب واحد من العالم إلى جانب العالم الذي كنت على، كنت تعتمد على وكلاء الشحن. وكلاء الشحن لا تملك بالضرورة الناقلين التي تتحرك المنتج الخاص بك، ولكنها تنسق مع العديد والعديد من الأيدي التي يجب أن تلمس المنتجات الخاصة بك للحصول عليه لك.
أنت لن ترغب في التعامل مع سائق الشاحنة الذي يتم دعمه إلى قفص الاتهام في مصنع المورد الخاص بك. أو المعالجات التي تحرك المنتج الخاص بك من تلك الشاحنة إلى منطقة عقد في بلد المورد الخاص بك - بحيث يمكن مسح الجمارك الصادرة والحصول على متن سفينة أو طائرة. ثم شخص يحمل على السفينة أو الطائرة. ثم، بمجرد أن يعبر العالم، عليه أن - مرة أخرى - عادات واضحة. ومن ثم الحصول على تفريغها. ومن ثم تسليمها الى الباب الخاص بك.
وكلاء الشحن تفعل ذلك بالنسبة لك. ومثل فلاش، لديهم القدرة على القيام بذلك بسرعات التي كنت غير قادر على تحقيق.
لا يمكنك أن تأمل في السفر في أسرع وقت وكيل الشحن - أو فلاش - حتى ترك النقل لهم.
S. H. I. E. L. D. المورد من المستوى الثاني
الموردين من الفئة الثانية هم الموردون الذين يتأكدون من أن الموردين لديك ما يحتاجون إليه لتوريد لكم. على سبيل المثال، سيفوي المحلي الخاص بك هو المورد زبدة الفول السوداني الخاص بك. ولكن سكيبي هو المورد المورد، سكيبي سيكون المورد الدرجة الثانية.
للحفاظ على المثال خارقة، المنتقمون هو المكان الذي تتحول إلى عندما يحتاج العالم إنقاذ من الغزو شيتاوري. ولكن S. H. I. E. L. يسلم المنتقمون قريبة بما فيه الكفاية إلى الثقب / البوابة / ثينجي بحيث تكون متاحة لك.
S. H. I. E. L. D. الخاص بك من الدرجة الثانية خارقة المورد.
انهم ليسوا الأبطال الخارقين أنفسهم، لكنها تجعل الأبطال الخارقين ممكن. وعلى الرغم من أنك قد لا تعتقد أن لديك تأثير كبير على الموردين من الفئة الثانية في حياتك (كيف يمكن أن نأمل أن تدفع التغييرات في سكيبي؟) - تذكر أن شيلد قد تغير مع مرور الوقت (تحطيم عملية انسايت هيليكارير في المقر الخاص بك وسوف تساعد تسريع التغيير).
المورد الخاص بك من الفئة الثانية أمر بالغ الأهمية لسلسلة التوريد الخاصة بك. يجب أن تعرف من هم، ما هي المهل الزمنية والتكاليف وكيفية العمل معهم لضمان الموردين الخاص بك وتسليم لك في الوقت المحدد، مع التكاليف المدارة للسلع.
ماغنيتو = المورد
دعونا نواجه الأمر - كان مغناطيس وتشارلز كزافييه علاقة صعبة. لقد قاموا من خلال الكثير من الوقت، وقد وضع تشارلز المغنطيس وراء القضبان أكثر من مرة (وإن كان من البلاستيك). ولكن بقدر ما خاضت هذه المسوخ فائقة الطاقة على مر السنين، وكنت حقا الحصول على الشعور بأنهم يحتاجون إلى بعضهم البعض …
… مثل الكثير منكم والموردين الخاص بك.
نعم، أنت تشارلز كزافييه والموردين الخاص بك يمكن أن يكون بالتأكيد المغناطيسية التي كنت تفعل المعركة ضد يوميا. ولكن الطريقة الوحيدة التي كان تشارلز والمغنيتو قادرة على هزيمة صراع نهاية متحولة قوية كان يدرك أنها قادرة على الحصول على المزيد من العمل معا. قد يكون صراع الفناء الخاص بك هو الحد من البضائع أو التسليم في الوقت المحدد أو ابتكار المنتجات - ولكن قد تجد المزيد من النجاح مع فريقك المغنطيسي من وضعه في سجن من البلاستيك.
الهيكل = العميل
لا يمكن التنبؤ بها، المدمرة والمتطايرة. هل هذا العميل الخاص بك أو المنتقمون "الرجل الكبير؟ قد يكون الهيكل قد دمر نصف س.H. E. E. L. هيليكاريير وتمزق نصف هارلم ولكن ليس هناك شك في أن المنتقمون سيكون الفريق السوبر الناجح أنهم ليسوا من الأنا البديل بروس بانر.
إدارة علاقات العملاء يمكن أن تكون مهمة صعبة، ولكن جعل من الأولوية أن يكون لديك الارملة السوداء الخاصة بك الذي يمكن الاتصال مع هولكس في قاعدة العملاء الخاصة بك - وبناء قوية عملية تخطيط الطلب ومقاييس التقارير. لأنه في مرحلة ما، هؤلاء العملاء ذاهبون إلى سحق. انها تريد أن تكون رهيبة من أنها ساعدت لك سحق سجلات المبيعات وليس سلسلة التوريد الخاصة بك.
--2>>سوبرمان = مبيعات
أنا فقط يساوي المبيعات إلى سوبرمان في حالة بعض المبيعات الرجل يقرأ هذا إلى أسفل في المقالة.
سوبرمان هو أجنبي يطير في جميع أنحاء العالم يعتقد أنه سوبر مفيدة، ولكن عادة يترك كما طن من الدمار في طريقه. لذا ربما مقارنة المبيعات المناسبة.
استخدمت باتمان و وندر واندر القوة المدمرة المحتملة ل سوبرمان كسبب لتشكيل رابطة العدالة، لذلك إذا كان فريق المبيعات المتقلبة يسبب لك إنشاء عمليات يحركها النتائج للبقاء أمام طلب العملاء وتقلبات المورد، ثم ربما فريق المبيعات هو من الكريبتون.
توريد سلسلة تكون ذكيا، سلسلة التوريد تكون سريعة

سلسلة التوريد ذكيا يمكن أن تكون تنافسية أفضلية.
سلسلة التوريد لمدير سلسلة التوريد غير

تعتقد أن وظيفتك لا تتأثر الموردين؟ فكر مرة اخرى. آثار سلسلة التوريد التسويق، المبيعات، R & أمب؛ D، الهندسة، الجودة، المالية، المحاسبة، الخ
سلسلة شفافية سلسلة التوريد أو الثقة في سلسلة التوريد؟

كيف ستؤثر الشفافية على تحسين سلسلة التوريد؟