لماذا تعتبر إدارة المواهب استراتيجية عمل مهمة

إدارة المواهب هي مجرد واحدة أخرى من تلك الموارد المزعجة الموارد البشرية. حق؟ خطأ. إدارة المواهب هو التزام المنظمة لتوظيف والاحتفاظ بها، وتطوير الموظفين الأكثر موهبة ومتفوقة المتاحة في سوق العمل.

لذلك، إدارة المواهب هو مصطلح مفيد عندما يصف التزام المنظمة لتوظيف وإدارة وتطوير والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين. وهو يشمل جميع عمليات العمل والنظم التي تتعلق بالاحتفاظ وتطوير قوة عاملة متفوقة.

إدارة المواهب هي استراتيجية الأعمال التي تأمل المنظمات سوف تمكنهم من الاحتفاظ بهم كبار الموظفين الموهوبين. تماما مثل مشاركة الموظفين أو اعتراف الموظفين، هو استراتيجية الأعمال المذكورة التي من شأنها ضمان جذب المواهب العليا في المنافسة مع أصحاب العمل الآخرين.

عندما تخبر أحد الموظفين المحتملين بأنك مكرس لاستراتيجية إدارة المواهب التي من شأنها أن تضمن له أو انها سوف تتاح لها الفرصة لتطوير مهنيا، يمكنك جذب أفضل المواهب.

- 999 <> الفرق الطفيف اعتمادا على إستراتيجية المواهب المحددة

ما يبدو أنه يميز بين الممارسين والممارسين المرموقين والمنظمات من المنظمات التي تستخدم مصطلحات مثل إدارة رأس المال البشري أو إدارة الأداء، هو تركيزهم على دور المدير ، بدلا من الاعتماد على الموارد البشرية، لدورة حياة الموظف داخل المنظمة.

من الممارسين في استراتيجيتين لتطوير واستبقاء الموظفين الآخرين يجادلان بأن إدارة الأداء، على سبيل المثال، لديها نفس مجموعة أفضل الممارسات.

ويسمى فقط باسم مختلف.

إدارة المواهب تعطي المديرين دورا هاما ومسؤولية في عملية التوظيف وفي التطوير المستمر والاحتفاظ بالموظفين المتفوقين. في بعض المنظمات، يتم تضمين كبار الموظفين المحتملين فقط في نظام إدارة المواهب.

في الشركات الأخرى، يتم تضمين كل موظف في هذه العملية.

ما هي العمليات التي تشكل جزءا من نظام إدارة المواهب؟

يمكنك تضمين الأنظمة التالية عند الاقتراب من إدارة المواهب كاستراتيجية العمل العامة الخاصة بك لتجنيد والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين.

اجتماع تخطيط التوظيف

• وصف الوظيفة تطوير
• وظيفة كتابة وتعيين موقع التنسيب
• استعراض مواد التطبيق
• مقابلة عبر الهاتف أو عبر الإنترنت
• مقابلات داخلية يمكن أن تنطوي على عدة (999)> تقديم عرض الوظيفة إلى الشخص المحدد
• الاتفاق على مبلغ العرض
• يوم بدء الموظف وعملية التجهيز
• موظف جديد
• التدريب على العمل
• وضع الأهداف وردود الفعل
• التدريب وبناء العلاقات من قبل المدير
• أنظمة التغذية المرتدة الرسمية مثل إدارة الأداء أو عملية التقييم
• التطوير المستمر للموظفين
• التخطيط الوظيفي والمسار
• الترقيات، والتحركات الجانبية، والتحويلات
• إنهاء العمل عن طريق اختيار الموظف أو سبب من قبل صاحب العمل
• كما ذكر، فإن غالبية أنظمة العمل هذه هي في أيدي مدير الموظف.يمكن للموارد البشرية تقديم الدعم والتدريب والنسخ الاحتياطي ولكن التفاعلات اليومية، التي تضمن نجاح الموظف الجديد يأتي من المدير.
• تطوير وتدريب الموظف يأتي من تفاعله النشط، اليومي مع المدير.
• الموارد البشرية يمكن أن تأخذ زمام المبادرة في بعض الأنشطة التي تراها في هذه القائمة، وخاصة في توظيف واختيار الموظفين الجدد، وفي حالة إنهاء العمل. كما تشارك الموارد البشرية بعمق في نظام إدارة الأداء، والتخطيط الوظيفي، وهكذا دواليك الرائدة في تطوير النظم.

ولكن، المديرين هي وسيلة لتنفيذها للاعتراف العام بعمل الموظف والاحتفاظ المستمر للموظف. تحمل المسؤولية على محمل الجد

دمج إدارة المواهب بشكل كامل في مؤسستك

إدارة المواهب هي استراتيجية عمل ويجب عليك دمجها بالكامل في جميع العمليات المتعلقة بالموظفين في المنظمة. جذب الموظفين الموهوبين والاحتفاظ بهم، في نظام إدارة المواهب، هو وظيفة كل عضو في المنظمة، ولكن خاصة المديرين الذين لديهم موظفي التقارير (المواهب).

وتشمل الاستراتيجية الفعالة أيضا تبادل المعلومات حول الموظفين الموهوبين ومساراتهم الوظيفية المحتملة عبر المنظمة. وهذا يمكن الإدارات المختلفة لتحديد المواهب المتاحة عندما يتم توفير الفرص أو تنشأ.

المنظمة التي تقوم بهذا النوع من التخطيط الفعال لتعاقب الموظفين تتأكد من أن أفضل موهبة لديك مدربة ومستعدة لتولي المنصب التالي في مسار حياتهم المهنية. التخطيط التعاقب يستفيد الموظفين ويستفيد المنظمة. المديرين في جميع أنحاء المنظمة على اتصال مع الموظفين كنت الاستمالة لدورهم الكبير المقبل.

في المؤسسات الكبيرة، تتطلب إدارة المواهب أنظمة معلومات الموارد البشرية (هريس) التي تتبع المسارات الوظيفية للموظفين وإدارة الفرص المتاحة للموظفين الموهوبين.

معرفة المزيد عن أنظمة العمل التي تشمل إدارة المواهب وأفضل الممارسات في إدارة المواهب.

المتعلقة بإدارة المواهب

قائمة توظيف الموظفين

التدريب: الاستثمار الخاص بك في تنمية الناس والاحتفاظ بهم

خيارات التدريب والتطوير

• أفضل 12 فرص تنمية الموظفين