لماذا يستفيد المتسوقون إذا كانت وول مارت تشتري جت. كوم

أعلنت وول مارت أنها ستحصل على موقع جيت للتجارة الإلكترونية. كوم. في المقابل، فإن متاجر التجزئة تأمل أن تبدأ في إصلاح كعب أخيل لها - الأعمال التجارية أقل من ممتاز على الانترنت من خلال التقاط المبيعات عبر الإنترنت من الأمازون. كوم. إذا كان البيع يمر، ماذا سيعني للمتسوقين؟ أولا، دعونا نلقي نظرة سريعة على اللاعبين:

لاعب 1: الأمازون. كوم هو رقم واحد في المبيعات عبر الإنترنت، واستحوذ على نحو 30 في المئة من جميع مبيعات التجارة الإلكترونية.

في عام 2015، ارتفع أداء أمازون بأكثر من 16 في المئة، مع مذهلة 92 $. 4 مليارات في المبيعات.

لاعب 2: وول مارت في المركز الثاني للحصول على أعلى المبيعات عبر الإنترنت، ولكن الفجوة بين المركز الأول والثاني هو كبير. في عام 2015، ساهمت مبيعات وول مارت للتجارة الإلكترونية بنسبة 3٪ من إجمالي مبيعات التجزئة. فعلت 13 دولارا. 7 مليارات في المبيعات عبر الإنترنت، وأقل من 79 مليار $ من المجموع الأمازون.

لاعب 3: جت. كوم فتحت أبوابها على الانترنت في 21 يوليو 2015، وفي 90 يوما كان لديها أكثر من 1 مليون عميل وكسر السجلات مع 2 $. 7 مليون في المبيعات على الانترنت سايبر الاثنين. في عام 2016، أضاف متوسط ​​400 ألف عميل جديد شهريا، وكان 2، 400 تجار التجزئة والعلامات التجارية، بمتوسط ​​25،000 أوامر يوميا. لماذا هو جت. كوم ناجحة جدا؟ لديهم استراتيجية التسعير الرائعة التي تكافئ المتسوقين في الوقت الحقيقي، جنبا إلى جنب مع نظام الوفاء وفائقة الشحن.

لاعب 4: جزء من عملية الاستحواذ يشمل جت. مؤسس ومدير شركة كوم، مارك لوري، الذي شارك في عام 2005 في تأسيس شركة كيدسي، الشركة الأم للحفاضات. كوم والصابون. كوم.

اشترى أمازون كيدسي في عام 2010، وظل لوري في مجموعة الأمازون لفترة. هذا سمح له للحصول على نظرة ثاقبة البنية التحتية للأمازون.

الاستفادة من كل من التجارب، لوري تصميم جت. كوم مع العمود الفقري للتكنولوجيا الذكية التي تظهر على الفور المتسوقين طرق لانقاذ المزيد عند شراء أكثر من ذلك.

وقال لوري كنن المال، أن في جت. كوم المتسوقين الذكية أولا نرى أسعار خفض استنادا إلى عدد العناصر الذكية التي يشترونها.

ثم هناك المزيد من المدخرات إذا وافقت على عدم إرجاع العناصر، واعتمادا على كيفية دفعها، فإنها قد ترى المزيد من المدخرات.

وفقا لوري، جت. كوم سيكون لدينا أدنى الأسعار على الانترنت.

لماذا يجب أن يساعد البيع المتسوقين

إذا كان كل شيء يذهب كما هو مقرر والحصول على موافقة تنظيمية، جت. كوم تحت مظلة وول مارت بحلول نهاية عام 2016. جت. كوم هو أن تبقى علامة تجارية منفصلة، ​​ولكن الشركتين سوف تكون قادرة على التعاون وتعزيز المناطق الضعيفة.

لم يقم قسم التجارة الإلكترونية في وول مارت بأي حال من الأحوال. لمدة تسعة أرباع على التوالي، تباطأت المبيعات عبر الإنترنت، وول مارت يبدو غير قادر على حل المشكلة.

جيت. كوم ليس لديها هذه المشكلة. ويبدو أن الشركة تستخدم استراتيجية المبيعات الأساسية جدا - بناء عليه، وبيعه أرخص، والحصول عليه بسرعة، وأنها سوف تأتي.

نأمل أن تكون وول مارت قادرة على دمج بعض هذه الاستراتيجية، وسيشهد المتسوقون انخفاض الأسعار، وخاصة على الأساسيات.

معركة شحن مجاني

للتنافس مع الأمازون، جاء وول مارت مع شيبينغباس، وهو مجاني، لمدة يومين برنامج الشحن لمدة 49 $ في السنة. يقدم أمازون برايمي نفس الصفقة، ولكن مقابل 99 دولار في السنة، جنبا إلى جنب مع مزايا أخرى مثيرة للإعجاب مثل حر رئيس الفيديو يتدفقون وتخزين الصور غير محدود، الكتاب الاليكتروني الشهري مجانا، وأكثر من ذلك.

هذا يجعل شيبينغباس قصيرة على نجاح باهر عامل. وول مارت لديها أيضا مشاكل مع الحفاظ على الوعد تسليمها لمدة يومين. وقد تعثرت مع شكاوى من الولادات في وقت متأخر.

جيت. كوم، من ناحية أخرى، لديها النظام الوفاء والشحن تحت السيطرة، كما أنه يوفر للعملاء طرق سهلة للحصول على حرية الملاحة. طائرة نفاثة. كوم لديها أي رسوم سنوية لحرية الملاحة. يحصل العملاء مجانا الشحن لمدة يومين إلى خمسة أيام على أوامر أكثر من 35 دولارا، وأسرع الشحن لمدة يومين على الآلاف من الضروريات اليومية، وعوائد حرة على كل شيء تقريبا في غضون 30 يوما.

المفكرون المبتكرون

وول مارت هي شركة قديمة، ويعتقد البعض في قطاع تجارة التجزئة أنها تكافح مع كونها جزءا من العالم الحديث، سواء في التكنولوجيا ومفاهيم المخزن.

جيت. كوم ينضح الابتكار وتمكنت من جذب الزبائن الذين يتمتعون بخيار لخفض الأسعار على العناصر التي يشترونها.

ولكنهم يريدون أيضا الحصول على البضائع فورا، و جت. كوم يعرف كيفية القيام بذلك. ما تحتاجه هو المزيد من العلامات التجارية، وهذا هو المكان الذي يضيء وول مارت.

وبمجرد أن الشركتين تبدأ العمل معا، تجار التجزئة مثل الهدف، كوستكو، وحتى الأمازون سوف تضطر إلى متابعة اللعبة. وعندما يحدث ذلك، فإن الفائزين الحقيقيين هم المتسوقون.

A سمارت موف

قد تكون وول مارت أبطأ للتكيف مع عالم أكثر حداثة، لكنها كانت ذكية بما فيه الكفاية للحصول على شركة تجارة إلكترونية ناجحة سريعة الحركة، يمكن أن تكون منافسا قويا في المستقبل. وقاموا بذلك قبل أن يكون السعر خارج النطاق.