كيف يمكنك تعزيز معنويات الموظفين في مكان عملك

تصف معنويات الموظفين النظرة العامة والمواقف والرضا والثقة التي يشعر بها الموظفون في العمل. عندما يكون املوظفون اإيجابيني حيال بيئة عملهم ويعتقدون اأنهم قادرون على تلبية اأهم احتياجاتهم املهنية واملهنية يف العمل، فاإن معنويات املوظفني اإيجابية اأو عالية.

مثل تحفيز الموظفين، لا يمكنك إعطاء الموظف معنويات إيجابية. ولكنك، بصفتك صاحب عمل، تتحكم في المكونات الكبيرة للبيئة التي يعمل فيها الموظفون كل يوم.

ونتيجة لذلك، أنت مساهم قوي في ما إذا كانت معنويات الموظف إيجابية أو سلبية.

أجزاء من البيئة التي تتحكم بها والتي لها تأثير على معنويات الموظفين تشمل قضايا مثل فعالية المديرين، ونوعية تفاعلهم مع الأشخاص الذين تستخدمهم، وطريقة تفاعل الموظفين مع بعضهم البعض في اليوم، ومكان العمل اليومي.

يمكنك إنشاء البيئة أو الثقافة التي يتم فيها تقييم هذه العوامل الإيجابية. أنت مكافأة وتعترف المديرين الذين أفضل عرض الخصائص التي تريد أن ترى في تفاعلهم مع الموظفين.

ما الذي يساهم في معنويات الموظفين الإيجابية؟

عندما يكون لدى الموظفين ثقة في قدرة قيادتهم في الشركات، فإنهم يميلون إلى أن يكون لديهم معنويات إيجابية. فعندما يتقاسمون رؤية من حيث توجه الشركة ويكونون إيجابيين في الاتجاه، فإن الموظفين لديهم معنويات عالية.

الشعور جزء من الأهداف التي هي أكبر من أنفسهم وعملهم يسهم في معنويات الموظفين إيجابية.

العديد من الموظفين يريدون أن يشعروا كما لو أنهم جزء من صورة أكبر والمساهمة في نجاح الصالح العام. التركيز العميق على خدمة احتياجات عملائها، وسبب وجودها على الإطلاق، كما يعزز معنويات الموظفين إيجابية.

الاتصالات عامل مهم آخر في معنويات الموظفين الإيجابية.

الموظفين يريدون أن يشعروا كما لو أنهم جزء من الحشد، وأنهم محترمون لجميع المعلومات الهامة عن شركتهم وعملائهم ومنتجاتهم. وهم بحاجة إلى معلومات حالية بحيث تكون القرارات التي يتخذونها متوافقة مع نجاحهم في الشركة.

يلعب تفاعل الموظفين مع مديرهم المباشر وزملاء العمل دورا في معنويات الموظفين. إن العلاقات الفعالة والمنسجمة بين الأشخاص تعزز معنويات الموظفين وتجعل الموظفين يشعرون بأن الدخول إلى العمل جدير بالاهتمام لأسباب بالإضافة إلى تحصيل راتب.

كما أن العلاقة مع مديرهم المباشر واتصالاتهم وتفاعلهم مع كبار المديرين مهمة أيضا. الموظفين يريدون أن يشعر كما لو أنها تقدر على قدم المساواة مع الموظفين الآخرين، والتي عقدت في جدية من قبل فريق كبار من القادة.ويتجلى ذلك في تدفق المعلومات، والتفاعل، والاعتراف.

ما الذي ينتقص من معنويات الموظف الإيجابية؟

إذا كان الموظفون سلبيون وغير راضين عن مكان عملهم ويشعرون بعدم التقدير، كما لو أنهم لا يستطيعون تحقيق أهدافهم واحتياجاتهم، فإن معنويات الموظفين سلبية أو منخفضة. إذا كان الموظفون يكرهون مديرهم والتنافس مع زملاء العمل للاهتمام والتقدير، والمعنويات منخفضة عموما.

إذا كان الموظفون يفتقرون إلى الثقة في قيادة الشركة واتجاهها، فإن المعنويات تتأثر. عندما يكون الموظف غير متأكد مما هو متوقع منه، لذلك لا يشعرون أبدا الشعور بالإنجاز، معنويات منخفضة.

يتم تعريف معنويات الموظفين من خلال توقعات الموظف، والتفاؤل، ومفهوم الذات، والاعتقاد المضمون في أنفسهم وتنظيمهم، ومهمتها، والأهداف، ومسار محدد، والقرارات اليومية، وتقدير الموظفين. الإيمان في النفس والإيمان في منظمتهم عوامل هامة في معنويات الموظفين الإيجابية.

هل تريد تعزيز معنويات الموظفين في مؤسستك؟ وهنا كيف يمكنك تعزيز الروح المعنوية.

تحسين معنويات الموظفين

العوامل التي يمكن أن تسهم في معنويات الموظفين الإيجابية تشمل، ولكن ليس على سبيل الحصر، لهذه. كل ما تفعله تقريبا يسهم في بيئة عمل إيجابية للموظفين يساعد على بناء معنويات الموظفين.

عندما تهتم بعوامل مثل هذه، يمكن أن تظل معنويات الموظفين مرتفعة حتى في الأوقات المضطربة وغير المؤكدة. ولكن، إذا كنت لا تولي اهتماما لهذه التعزيز المعنويات، ومؤسستك لن تشهد النجاح الذي تستحقه.

• توفير موظفي الإدارة والقيادة المعقولين والداعمين الذين يتمتعون بالنزاهة وسيتعاملون مع الموظفين بشكل عادل وثابت
• معاملة الموظفين باحترام
• معاملة الموظفين كما لو كانوا يمثلون أهم موارد مؤسستك
• تمكين الموظفين من اتخاذ القرارات المتعلقة بعملهم،
• تقديم اتصالات مفتوحة ومنتظمة حول العوامل الهامة للموظفين،
• تقديم التغذية المرتدة والتدريب،
• العرض أعلاه الصناعة متوسط ​​المزايا والتعويضات،
• تقدم للموظفين الفرصة لتطوير مهاراتهم المهنية ومهنهم،
• توفير امتيازات الموظفين وأنشطة الشركة، و
• إدارة الموظفين ضمن إطار نجاح إيجابي من الأهداف والقياسات والتوقعات واضحة.

يمكنك قياس نجاح مؤسستك في تطوير وتعزيز معنويات الموظفين الإيجابية باستخدام الطرق الموضحة في قياس رضا الموظفين. بناء معنويات الموظفين الإيجابية ليست صعبة في معظم المنظمات، ولكنها تأخذ الرغبة والالتزام والاهتمام بالتفاصيل الدقيقة من جانب الإدارة والمنظمة. تبدأ اليوم لبناء مكان العمل الذي يعزز معنويات الموظفين إيجابية.

· 7 طرق لتعزيز دوافع الموظفين - اليوم