9 أخطاء القص لديك لا تهدف للربح قد يكون جعل

في جوهرها، تشمل جميع جهود جمع التبرعات والتسويق القصص.

القص هو أفضل وسيلة لبناء العلاقات، وزراعة المتبرعين وجمع الأموال. وذلك لأن العاطفة، وليس التحليل العقلاني، ويسبب الناس لاتخاذ إجراءات.

تأكد من أن مؤسستك غير الربحية لا تجعل هذه الأخطاء الشائعة في سرد ​​القصص.

1) الإفراط في الاعتماد على البيانات.

العديد من المنظمات غير الربحية تجعل البيانات مركزية لحملات جمع التبرعات والتسويق لأنها تعرض الحاجة وأهمية القضية.

لدى بنك بوسطن فود بانك بعض البيانات المقنعة على موقعه الإلكتروني. إحصاءات مثل: "واحد في 9 الناس في مجتمعنا هو في خطر الجوع. "

في حين أن هذا هو إحصائية صادمة، أود أن أرى قصص وجوه الناس التي ساعدتها بوسطن بنك الغذاء الكبرى - عائلة، طفل، أم واحدة.

غالبا ما تكون البيانات جافة ويصعب ربطها بمستوى شخصي.

في القص، غالبا ما لا تحتاج البيانات إلى إدراجها على الإطلاق. إذا كنت يجب أن تستخدم البيانات، فكر في الطرق التي يمكنك من خلالها جعل البيانات أكثر إقناعا وإمكانية الوصول إليها للجمهور، ضمن سياق قصتك.

2) لا مقنعة بصرية.

نريد انظر القصة - ليس مجرد قراءة كتلة كبيرة من النص. كيف يمكنك أن تخبر القصة بصرية لافتة للنظر، أو حتى أفضل، مع شريط فيديو قصير؟

هذا تحد كبير لكثير من المنظمات غير الربحية، ولكن واحدة تحتاج إلى التغلب عليها لتحقيق النجاح في اقتصاد الاهتمام، حيث يحكم المرئيات.

أمثلة رائعة من المنظمات غير الربحية التي تستخدم مرئيات في قصصهم تشمل بعثة الإنقاذ دنفر في الفيسبوك واليونيسيف الولايات المتحدة الأمريكية على بينتيريست.

3) لا يوجد سبب واضح.

هل هناك سبب لأنك تقول هذه القصة؟ لأي سبب؟

إذا لم يفهم الجمهور سبب القصة في البداية، فسيتم الخلط بينها ووقف الانتباه.

سيث غودين حصل على حق عندما قال أن القصة على الطريق الصحيح إذا كان الجمهور لن يتسامح معها وقف في الوسط.

4) بدون سياق.

نحن بحاجة إلى فهم القصة في السياق الأوسع. ماذا تريد منا أن نفهم حول مؤسستك والمشكلة التي حلها؟

هل تساعد المزيد من النساء هذا العام، كما هو مبين في مثال العميل A؟ هل هناك حاجة متزايدة لخدماتك، كما يتضح من العميل B، الذي انتظر سنة كاملة لرؤية مستشار؟

5) لا بطل.

مؤسستك رائعة ورائعة. ولكن لا يمكن أن يكون بطل الرواية من قصتك.

بطل الرواية هو شخص أو أشخاص (عائلة على سبيل المثال) التي عانت من التحديات، وخيارات، وانتهت. يمكن أن يكون هذا النهاية النصر (قصة نجاح) أو هزيمة (تجربة التعلم).

أرى الكثير من مقاطع الفيديو عن "منظمة غير ربحية رائعة تحتفل ب 45 عاما في المجتمع وحصلت على 60 جائزة، وهذا جيد وجيد، ولكن هل حدثت تلك السنوات ال 45 فرقا ملموسا في حياة الناس الذين خدموا؟ > 6>

أعتقد أن إنتاج الفيديو البقعي يساوي قصة رائعة. بعض من أفضل القصص التي يقال عنها من قبل المنظمات غير الربحية على إينستاجرام ومصنوعة من كاميرات الهواتف الذكية ونشرها على يوتيوب.

إنتاج الفيديو المهنية بالتأكيد حيث يمكن أن يساعدك رواة القصص المألوفة في الفيديو على تأطير القصة وجعل منظمتك تبدو محترفة وإنشاء مقطع فيديو يمكنك استخدامه لسنوات قادمة.

ومع ذلك، فإنه ليس من الضروري أن تخبر القصص اليومية التي تعتبر حيوية جدا التواصل مع الجماهير عبر الإنترنت فقط لأنك تنفق الكثير من المال على الفيديو لا يعني أنك ستقول لك قصة رائعة.

7)

سيلو-إنغ ذي ستوريتلرز. رواية القصص هي مهمة المنظمة بأكملها - الموظفين والمتطوعين.

إيدن تيفينغ وجمع قصص عظيمة لاستخدام ينبغي أن تقع تحت وصف الجميع الوظيفي.

استخدام أدوات التطوير المهني والتدريب لتثقيف الموظفين والمتطوعين على أهمية العثور على قصص الأثر لاستخدامها للمساعدة في شرح مدى أهمية المنظمة للمجتمع.

8)

التركيز على الأدوات. الفيسبوك، إينستاجرام، تويتر هي جميع الأدوات التي يمكنك استخدامها لمشاركة قصتك بعيدا واسعة. "الحصول على الفيسبوك" ليست استراتيجية - بل هو مجرد علامة الاختيار على قائمة المهام الواجبة.

لن يؤدي إنشاء ملفات شخصية على هذه القنوات إلى مساعدة مؤسستك غير الربحية على تقديم قصص أفضل - فالقصص يجب أن تأتي أولا، ومن ثم يمكن صياغتها وتشكيلها لتتناسب مع المنصة المحددة.

9)

التفكير انها صفقة في أي وقت. حسنا، قد تعتقد - لدينا قصة واحدة رائعة! نحن متهيئون! (ليس كذلك.)

القص هو عملية مستمرة. سوف تحتاج باستمرار قصص جديدة لتطبيقها على التسويق عبر الإنترنت وقنوات جمع التبرعات الخاصة بك، خطابات الاستئناف السنوية، التقارير السنوية الخاصة بك، طلبات المنحة والأحداث الخاصة بك.

تغيير ثقافة المنظمة أمر حتمي للنجاح في رواية القصص.

أصبحت جوليا كامبل بسرعة واحدة من أكثر الأصوات احتراما في وسائل الإعلام الاجتماعية غير الربحية والتسويق وجمع التبرعات. تحقق من الحيوية لها لجميع معلومات الاتصال لها والأقوال.