ممارسات التوظيف المسؤولية التأمين

تأمين المسؤولية عن ممارسات العمل يحمي شركتك من بعض المطالبات المتعلقة بالعمل التي يقدمها الموظفون. وهو يغطي المطالبات القائمة على ادعاءات التحرش والتمييز والإنهاء غير المشروع والأعمال المماثلة. تغطية إيبلي هي نوع من التأمين على الأخطاء والسهو.

الدعاوى التي تدعي التمييز وغيرها من أعمال العمل غير المشروعة هي بعض أنواع المطالبات الأكثر شيوعا المقدمة ضد الشركات.

بمجرد تقديم مطالبة، يجب على الشركة اتخاذ إجراء. ويمكنها إما التفاوض على تسوية مع المدعي أو الدفاع عن نفسها في المحكمة. ولا يمكنها ببساطة تجاهل المطالبة، حتى لو كانت تعتقد أن المطالبة غير صحيحة.

الأضرار التي تمنح للمدعي في دعوى التوظيف يمكن أن تكون كبيرة. وفقا لمعهد معلومات التأمين، كان متوسط ​​الجائزة لمطالبة إيبيلي في عام 2014 $ 87، 975. حتى لو هزيمة الأعمال الدعوى، يجب أن تدفع محام للتحقيق في المطالبة وتوفير الدفاع.

--2>>

سياسات إيبلي

لا يوجد نموذج سياسة إيبلي قياسية، لذلك تختلف التغطية بشكل كبير من شركة تأمين واحدة إلى أخرى. يمكن كتابة تغطية إيبيلي بنفسها أو جنبا إلى جنب مع غيرها من التغطيات. وكثيرا ما يكتب بالاقتران مع مسؤولية المديرين والمسؤولين كجزء من سياسة المسؤولية الإدارية. ويمكن أيضا أن تضاف عن طريق إقرار لسياسة حزمة تجارية. وكيلك أو وسيط يمكن الكبد قررت الخيار الذي هو أفضل لعملك.

تغطي جميع سياسات إبلي تقريبا المطالبات الناشئة عن التمييز والتحرش والإنهاء غير المشروع. لاحظ أن التحرش (الجنسي أو غيره) هو نوع من التمييز. وتغطي العديد من السياسات أيضا المطالبات المتعلقة بأنواع أخرى من الأضرار في مكان العمل. في ما يلي أمثلة على الأفعال التي يمكن تضمينها في السياسة.

يجب أن تكون هذه الأفعال ذات صلة بالعمل.

• الفشل في توظيف أو تعزيز
• غزو خصوصية
• التشهير (بما في ذلك القدح والذم) والإذلال
• الانتقام
• التخفيض غير مشروعة
• الانضباط غير مشروعة
• الحرمان من فرصة مهنة
• التقييم المتهم
• انتهاك قانون الحقوق المدنية (الاتحادية أو المحلية أو المحلية)

يغطي الأفعال العمدية

العديد من المطالبات التي تغطيها سياسات إيبيلي ناتجة عن أفعال متعمدة ارتكبتها شركة أو موظفوها. على سبيل المثال، لنفترض أنك تطلق فريد، وهو موظف لك، لأداء ضعيف. فريد في وقت لاحق دعوى الشركة الخاصة بك عن إنهاء غير مشروع. ويدعي أنه أطلق النار بسبب عمره (60 عاما) وليس أدائه. وتدعي دعوى فريد أن أفعالك انتهكت حقوقه المدنية بموجب القوانين الاتحادية المناهضة للتمييز. إنهاء فريد هو فعل ارتكب عمدا. وستحدد المحكمة ما إذا كانت أفعالك تمييزية، وإذا كان الأمر كذلك، فما هي الأضرار التي ينبغي أن تمنح لفريد.إذا كنت ترغب في تجنب تكلفة والدعاية من المحاكمة، يمكنك تسوية دعوى فريد من المحكمة.

الاستثناءات

فيما يلي بعض الاستثناءات التي غالبا ما توجد في سياسات إيبيلي:

• انتهاكات السلامة والصحة المهنية (أوشا)
• عدم الامتثال لقوانين تعويضات العمال
• انتهاكات قانون العمل العادلة
• (999)> انتهاكات قانون حماية دخل الموظفين (إريسا)
• الإضرابات، الإقفال، وغيرها من النزاعات العمالية
• المدفوعات الصريحة (999)> أحكام أخرى
• معظم سياسات إيبيلي هي مطالبات. وهذا يعني أن السياسات تغطي المطالبات المقدمة ضد المؤسسة المؤمن عليها خلال فترة السياسة. إذا قررت الشركة إنهاء تغطية إيبيلي، يجب أن تنظر في شراء فترة إبلاغ ممتدة. وبدون هذا التمديد، لن يكون لدى الشركة تغطية للمطالبات التي تنشأ بعد انتهاء السياسة.
• تحتوي العديد من سياسات إيبلي على حد لكل مطالبة وحد إجمالي.
• كما يتضمن العديد منها الاحتفاظ المؤمن ذاتيا (سير) الذي ينطبق على كل مطالبة. عادة ما ينطبق هذا التعديل على تكاليف الدفاع والأضرار. وتغطي العديد من سياسات إبلي، وليس كلها، التعويضات العقابية حيث يسمح القانون بدفع مثل هذه الأضرار. في العديد من السياسات، يتم تضمين تكاليف الدفاع (تقليل) الحد من التأمين. ووفقا للسياسة، قد تكون أنت (حامل الوثيقة) أو شركة التأمين مسؤولة عن الدفاع عن المطالبات. وبغض النظر عن من يقدم الدفاع، يحق للمؤمن أن يوافق على المحامي.

تتضمن العديد من سياسات إيبيلي شرطا ينص على أن شركة التأمين لن تقوم بتسوية المطالبات دون موافقة حامل البوليصة. ومع ذلك، فإن السياسات غالبا ما تحتوي على شرط "الموافقة على تسوية" (مطرقة). يفرض هذا البند عقوبة إذا رفض حامل البوليصة الموافقة على تسوية أولية وافق عليها صاحب المطالبة وأوصى بها المؤمن.

يجب أن تكون تغطية إيبيلي عنصرا من عناصر خطة إدارة المخاطر القوية. يمكنك منع معظم المطالبات من حدوثها من خلال وضع سياسات وإجراءات العمل المناسبة. ومن واجباتك كصاحب عمل أن يفهم التزاماتك بموجب قوانين مكافحة التمييز المحلية والولائية والفيدرالية. إذا لم تكن معتادا على هذه القوانين، اطلب من المحامي أن يشرحها لك.