خمسة من أي شيء قواطع الجليد لبناء الفريق

هل تبحث عن فريق فائز يعمل على كسر الجليد الذي يمكنك استخدامه للاجتماعات وفصول التدريب وجلسات بناء الفريق وأحداث وأنشطة الشركة؟ بلدي خمسة من أي شيء الكسارة الجليد يجعل المجموعة التماسك والتعاون امتداد الطبيعي للمناقشة عند استخدام هذا الفريق بناء الكسارة الجليد.

قواطع الجليد التي تتعلق بموضوع الدورة

يمكنك ربط العناصر الخمسة المختارة بموضوع الدورة واستخدام قواطع الجليد لإضافة محتوى الدورة.

على سبيل المثال، في جلسة حول كيفية إدارة اجتماع ناجح، قد تطلب من المشاركين تحديد العوامل الخمسة الأكثر أهمية في جعل الاجتماع ناجحا.

في جلسة حول تحفيز الموظفين، يمكنك أن تطلب من المشاركين مشاركة العوامل الخمسة التي تحفزهم كأفراد في العمل. في فئة حول كيفية الاستماع على نحو أكثر فعالية، يمكنك أن تطلب من الحضور لتحديد خمسة عادات سيئة من المستمعين الفقراء. الحد الوحيد من الأسئلة الخمسة المحتملة هو خيال الميسر.

في كل من هذه الأمثلة، يمكن أن يكون الكسارة الجليد بمثابة نقطة البداية في مناقشتك.

كسارات الجليد التي هي للمتعة وبناء فريق

في مناسبات أخرى، يمكنك استخدام هذا الكسارة الجليد لتشجيع المشاركين على المتعة والاستمتاع ببعضهم البعض. هذه هي اثني عشر موضوعا الموضوعات التي كانت ممتعة للمشاركين في الماضي.

• 5 روايات مفضلة
• 5 أفلام مخيفة المفضلة
• 5 أسوأ الأفلام التي شاهدوها على الإطلاق

• 5 الزهور المفضلة
• 5 الخضار المفضلة
• 5 عشاء المفضلة
• 5 الأطعمة التي يفضلون عدم تناول الطعام مرة أخرى
• 5 مدن كانوا يحبون زيارة < 5 دول كانوا يخططون لرؤية
• 5 برامج تلفزيونية مفضلة في كل الأوقات
• 5 أكثر المهام التي لا تعجبهم في المنزل
• 5 الكلاب المفضلة
• خمسة من أي شيء كسارة الجليد خطوات

ويجتمع المشاركون في مجموعات مكونة من أربعة أو خمسة أشخاص من خلال إبعادهم عن العدد. (يمكنك القيام بذلك لأن الناس عادة ما يبدأون اجتماعا من خلال الجلوس مع الناس الذين يعرفون بالفعل أفضل أو الناس من الإدارات الخاصة بهم.)

1. أخبر المجموعات التي شكلت حديثا أن مهمتهم للمشاركة مع أعضاء مجموعتهم خمسة الأفلام المفضلة في كل العصور، أو الروايات الخمس المفضلة لديهم، أو أفلامهم الخمسة الأقل إعجابا، وهكذا دواليك كما نوقش أعلاه.
2. الموضوع يمكن أن يكون خمسة من أي شيء - أكثر يحب أو لم يعجبني. هذا الكسارة الجليد يساعد المجموعة على استكشاف المصالح المشتركة على نطاق أوسع ويثير الكثير من النقاش حول لماذا يحب كل شخص أو يكره الخمسة المختارة.
   في حين أنني أوصي عموما كسارات الجليد التي تتعلق بموضوع الاجتماع،
   خمسة من أي شيء هو سريعة، متعة فريق بناء النشاط أن الناس يتمتع حقا.لا یطلب من أحد أن یترك منطقة راحة المحادثة الخاصة بھ، ولم أجد أبدا أحد المشارکین غیر راغبین في مشارکة الإجابات علی ھذا النوع من الأسئلة. يمكنك أيضا استخدام هذا الكسارة الجليد للمناقشة الموضعية. وكمثال آخر، في جلسة حول بناء الفريق، قد تسأل: "ما هي خمسة سلوكيات مختلة واجهتها عند المشاركة في فريق غير ناجح؟" أو "فكر في أفضل فريق كنت قد مضى على. ما هي خمسة عوامل رئيسية وهامة التي جعلت فريقك أفضل أو أنجح؟"
3. أخبر المجموعات التي يجب أن شخص واحد تدوين الملاحظات وتكون على استعداد للمشاركة في ويسلط الضوء على مناقشات مجموعتهم مع المجموعة بأكملها عند الانتهاء من المهمة.
4. استجواب فريق بناء الكسارة الجليد عن طريق طلب متطوع لقراءة قائمة من خمسة من أي شيء. أو اطلب من المتطوع أن يسرد أي أفلام، على سبيل المثال، أن أكثر من شخص واحد كان مشتركا ومشتركة كما المفضلة لديهم. ثم اطلب من كل مجموعة مشاركة قائمتها بأكملها مع المجموعة بأكملها.
5. لأن الناس هم دائما دائما أفضل مصدر للضحك والمرح، والقراءة من القوائم يولد الكثير من الضحك والمناقشة. يمكنك أيضا التقاط الانجراف من محادثة في مجموعات صغيرة على أساس التحولات مصنوعة من البند إلى البند.
   عندما ينتهي المتطوع من كل مجموعة، اسأل بقية المشاركين إذا كان لديهم أي شيء يرغبون في إضافته إلى المناقشة قبل الانتقال إلى بقية الجلسة.
6. هذا الفريق بناء جليد يستغرق 10-15 دقيقة، اعتمادا على عدد من المجموعات التي تحتاج إلى الإبلاغ عن مناقشاتهم.

المزيد من الموارد لبناء الفريق ونجاح الفريق

مفاتيح لبناء فريق النجاح: جعل فريق بناء الأنشطة الناجحة

• كيفية بناء ثقافة العمل الجماعي
• 5 فرق تحتاج كل منظمة