خذ مجموعة قواطع الجليد

خذ مجموعة الوقوف كسر الجليد الجليد في اجتماع، بناء فريق أو دورة تدريبية بطرق أكثر من واحد. ليس فقط أن تفكر مجموعتك وتتخذ موقفا حول القضايا التي ستتاح للمشاركين الفرصة للدفاع عنها، ولكنك ستحصل على مجموعتك تتحرك جسديا.

مثل معظم قواطع الجليد، سوف تحتاج إلى إعداد مقدما، ولكن الاختلافات من هذه المجموعة الكسارة الجليد تضيق فقط من خيالك.

لكي تقود مجموعة الكسارة من أجل الوقوف، يجب على الميسر إحضار القضايا إلى الاجتماع. إن قاطع الجليد هو الأكثر فعالية إذا كانت القضايا التي تطلب من المشاركين اتخاذ موقف لها علاقة بموضوع الاجتماع.

وهناك مسألة ذات صلة تسمح لك بالتساوي في المناقشة ذات الصلة والمحتوى في الوقت المناسب. وموضوع القضية سيساعد المشاركين على التفكير في موضوع الدورة التدريبية أو الاجتماع بينما تصبح مريحة التحدث مع المشاركين الآخرين.

اتخاذ مجموعة قاطع الجليد الجليد يعمل بشكل جيد مع المجموعات الذين يعرفون بعضهم البعض ومع الغرباء. كانت تجربتي الأولى من مجموعة كسارة الجليد مماثلة حول القيم في اجتماع جمعية مهنية. لا توجد إجابات صحيحة أو خاطئة - مجرد آراء ومشاعر حول هذه المسألة.

مع اتخاذ قاطع الجليد مجموعة الوقوف، فإن الخطوة الأكثر أهمية هو اختيار القضايا التي هي مثيرة للجدل دون أن تكون مثيرة للجدل بشكل متناقض.

نادرا ما تساعدك المواضيع التي تتعلق بالسياسة والدين والعرق والتوجه الجنسي وبعض قضايا الجنس والعمر، والأصل القومي على تحقيق هدفك.

تذكر، هذا هو الكسارة الجليد والهدف هو تشجيع محادثة مريحة. تريد أن يفتح المشاركون بعضهم البعض، وليس إغلاقهم.

أنا استكشاف عينة المواضيع التالية الخطوات لتسهيل اتخاذ قاطع الجليد مجموعة الوقوف.

اتخاذ موقف مجموعة قواطع الجليد

1. قبل وصول المشاركين، كمسهل المجموعة، كنت ترغب في تحويل قاعة المؤتمرات الخاصة بك إلى سلسلة متصلة. القيام بذلك عن طريق تعليق علامة على كل نهاية الغرفة. يجب أن تقول علامة واحدة: أوافق تماما - 100٪. علامة على الطرف الآخر من الغرفة يجب أن يقول: لا أوافق تماما - 0٪.
   في منتصف الغرفة، شنق علامة ثالثة تقول: محايد أو غير محدد - 50٪. هذا يوفر للمشاركين الخاص بك توجيهات حول مكان الوقوف عند اتخاذ موقف في الكسارة الجليد المجموعة.
2. عندما يصل المشاركون، اطلب منهم أخذ مقعد كما هو الحال عادة في اجتماعكم أو جلسة التدريب.
3. في هذه المجموعة الكسارة الجليد، يبقى المشاركون في المجموعة الكبيرة. قد تسمح لهم الجلوس حتى كنت قد قدمت مجموعة قواعد الكسارة الجليد. يقدم ميسر المجموعة هذه الإرشادات.
   - يقوم الميسر بتقديم مجموعة من القضايا أو البيانات أو الألغاز.
   - يتعين على أعضاء المجموعة الرد على البيان المقدم من خلال الإشارة إلى درجة اتفاقهم أو عدم موافقتهم على البيان من خلال اتخاذ موقف ماديا على امتداد فترة التواصل التي أنشأها الميسر.
   - بمجرد انتقال جميع المشاركين فعليا إلى الموقع الذي يمثل وجهة نظرهم بشكل أفضل، يجب على الميسر أن يقترح أن المشاركين يشاركون منطقهم مع الناس يقفون بالقرب منهم.
   يجب على الميسر أن يقوم بعد ذلك باستخلاص معلومات شاملة عن التمرين من خلال استخلاص أفكار مختلف المشاركين حول سبب اتخاذهم الموقف الذي اتخذوه. في سؤال ثان، يجب على الميسر أن يستفسر عما إذا كان أي شخص أو أي شيء في الغرفة قد أثر على الموقف الذي اتخذه المشاركون.

عينة من المواضيع لمجموعة كسارة الجليد <تاكي a ستاند> كسارة الجليد

ترى كم هو سهل لتخصيص هذه المجموعة الكسارة الجليد لاحتياجات المجموعات التي تسهل وقيادة؟ وفيما يلي أفكار لمواضيع الكسارة الجليدية الشائعة.

العمالة

• صاحب العمل يعتقد أقل مني إذا طلبت تخفيض رتبته إلى موقف أقل مسؤولية.
• إذا كنت جيدة جدا في وظيفتي الحالية، أنا أقل عرضة للحصول على ترقية أو تحرك جانبي.
• يحصل الأشخاص الذين يتدخلون مع المشرف على امتيازات إضافية، والعلاج المفضل، والترقيات.

بناء فرق العمل

• ما مدى أهمية وضع قواعد أو مبادئ توجيهية للمجموعة لنجاح الفريق؟
• ما هو مفتاح دور الفريق الراعي لنجاح الفريق؟

السلوك في مكان العمل وآداب السلوك

• يدخن المدخنون الكثير من الوقت في أخذ فواصل للدخان.

الموارد البشرية

• موظفو الموارد البشرية يهتمون أكثر بإنفاذ سياسات صاحب العمل أكثر مما يهتمون بأنهم مدافعون عن الموظفين.

المزيد من الكسارات الجليد

المزيد عن استخدام قواطع الجليد

• كيفية جعل فريق بناء الأنشطة الناجحة
• أكثر فريق بناء الأنشطة و كسارات الجليد
• كيفية تطوير قواطع الجليد