كيفية تقديم الاعتراف الذي يحفز الموظفين

هل سبق لك أن كنت موظفا في الشهر؟ هل لديك أفضل موقع وفقا لتصويت الأقران؟ هل حصلت على مكان وقوف السيارات كبيرة بجوار باب الشركة لمدة أسبوع أو أكثر؟

هل ربحت جائزة العمل الجماعي للربع، ولكنك لست متأكدا تماما لماذا؟ وهناك احتمالات، كنت ضحية الاعتراف الموظف الذي لم يكن تحفيزية وعلى الأرجح فعلت خطأ.

ربما شعرت بالرضا عن الاعتراف، لكن زملاء العمل من غير المرجح أن يشاركوا فرحتكم.

إن الموظفين الذين لم يتم ترشيحهم للاعتراف، والذين لا يفهمون معايير منح المكافأة، يتأثرون بشكل سلبي بشكل عام بتقدير الموظف.

وهذا أمر محبط بشكل خاص عندما يعتقد الموظف أن مساهمته كانت مكافئة أو حتى أفضل. أو، يصبح الاعتراف الموظف مزحة (يجب أن يكون دورك ليكون الموظف من الشهر) أو ديموتيفاتور (أنا لم تحصل على ترشيح لذلك ننسى ذلك عندما كنت بحاجة إلى مساعدة مرة أخرى بعض الوقت).

إن شرف الأصوات هو عموما مسابقة شعبية، خاصة عندما لا يتم وضع معايير صلبة للتقييم. أو، إذا كان الوقت اللازم لتوفير تصويت المتعلمين غير متوفر أو غير معوض، قليل سوف يكلف نفسه عناء المشاركة.

الفخاخ الاعتراف الموظفين تحفيزية

يمكنك تجنب الفخاخ الاعتراف الموظف أن:

• واحد من واحد أو عدد قليل من الموظفين الذين تم اختيارهم غامضة للاعتراف؛
• سخر معنويات العديدين الذين فشلوا في الفوز أو المكان أو حتى العرض.

• يخلط بين الأشخاص الذين يستوفون معايير الاعتراف بالموظفين بعد لم يتم اختيارهم؛ و
• سعى للحصول على أصوات أو معايير شخصية شخصية أخرى لتحديد الفائزين.

اعتراف الموظف الذي هو تحفيزية ومكافأة

اعتراف الموظف هو واحد من مفاتيح الدافع الموظف الناجح. ويتبع اعتراف الموظفين الثقة كعامل في رضا الموظفين عن المشرف عليهم ومكان عملهم.

الاعتراف غير الرسمي، وبسيطة في بعض الأحيان قول شكرا ورجاء، يجب أن يكون على كل عقل الموظفين كل يوم. المشرفين وزملاء العمل، وخاصة، لديهم الفرصة للثناء وتشجيع أفضل الجهود اليومية. ستساعدك هذه النصائح على تقديم المزيد من الاعتراف الرسمي الذي يتم تقييمه وقيمته وتحفيزه.

• حدد السلوكيات التي يريد مكان عملك التعرف عليها. في شركة عميل، قرر فريق الاعتراف بالعمل الجماعي، والذهاب على ميل إضافي، وسنوات من الخدمة. واعترفت شركة أخرى الموظفين لمساهماتهم في نجاح زملائهم في العمل.
• تحديد وتوصيل المعايير التي من خلالها سيتم الحكم على المستلمين المقترحة أو تقييمها، حتى أن الناس واضحة حول ما يجب القيام به للتأهل للاعتراف.(عليك أن تفهم ما هي التوقعات الواضحة إذا كان لديك أي فرصة للالتقاء بها، وأكثر وضوحا، والأفضل.)
• الإعلان عن الاعتراف والمعايير التي قمت بإنشائها للحصول على الجوائز. إعطاء الموظفين الفرصة لطرح الأسئلة والمناقشة وتبادل المعنى على المعايير.
• تصميم وتوصيل العملية التي سيتم اختيار الموظفين للاعتراف حتى يتسنى لجميع الموظفين فهم واضح لعملية الاختيار. وسوف يريدون أيضا أن يعرف من الذي سيقرر على أساس المعايير إبلاغ الذين سوف يفوز بالجوائز.
• خصص الوقت لكي يتأهل الناس للاعتراف.
• كل إدخال مؤهل للحصول على الاعتراف يجب أن يحصل على الاعتراف.
• إذا كانت القيود المالية تمثل مشكلة، فيمكنك إما تقديم مبالغ اعتراف يمكنك تحملها. أو الإعلان عن جميع الموظفين المؤهلين، والثناء علنا ​​لهم لمساهمتهم، ومن ثم، ضع جميع الأسماء في رسم لتحديد الفائز محظوظا.
• تكبير قيمة الاعتراف بهذه الطرق: قم بتسمية الموظفين بشكل عام، ووضع أسماء الموظفين في النشرة الإخبارية، وإرسال إعلان بريد إلكتروني على مستوى الشركة، وما إلى ذلك.

هل من أي وقت مضى بخير ترشيح الأشخاص أو المشاريع والتصويت فقط؟ في كتابي، فقط ل تافهة، والأحداث متعة والجوائز. لا شيء من الأهمية ينبغي أن يعامل على الإطلاق على أنها مسابقة شعبية. مثال؟

شركة واحدة، في غرفة نظيفة، لديها مجموعة من الموظفين الذين تزيين النوافذ الخارجية المحيطة منطقة التصنيع كل موسم العطلات.

جميع الموظفين التصويت لنافذة المفضلة لديهم والهدايا الاسمية يذهب إلى الفرق التي زينت أعلى ثلاث نوافذ.

فعالة وعادلة، والاعتراف الموظفين تحفيزية لكلا الموظفين تلقي الاعتراف وزملاء العمل - القيام به بشكل صحيح.

• أسرار النجاح: القيادة المكافآت والاعتراف