كيفية إعداد الخدمات اللوجستية عند بدء التشغيل

لديك اختراقك، المنتج المتغير عالميا. لقد تم إعداد موقعك على الويب. لديك بعض المال للبدء. لقد حددت بعض العملاء الذين سيحصلون على ذهابك.

مبروك. لديك بدء التشغيل.

وإذا كان لديك بدء التشغيل تبيع شيئا (هذا اختراق، والمنتجات المتغيرة في العالم) لعملائك، ثم كنت في طريقها الى الحاجة الى اقامة عملية لوجستية اقامة في وقت مبكر. ماذا يعني ذالك؟

أنت ذاهب لبيع الأشياء الخاصة بك لعملائك، أليس كذلك؟ وربما يكون لديك بالفعل جرد صغير من تلك الأشياء على استعداد للذهاب. ماذا يحدث عندما تحتاج إلى الحصول على المزيد من تلك الأشياء؟

أولا، دعونا ننظر إلى كيف حصلت على جرد صغير من الأشياء للبدء ومعرفة ما إذا كانت هذه العملية هي قادرة على نطاق واسع.

هذه هي الخطوة الأولى في إنشاء العملاء تركز، عملية المنحى والنتائج نظام النقل والإمداد مدفوعة لبدء التشغيل الخاص بك.

أولا، دعونا تحديد الخدمات اللوجستية. عملية اللوجستيات الخاصة بك هي كيف يمكنك نقل المواد الخام والمكونات والمنتجات بين الموردين والمستودعات الخاصة بك وعملائك. اللوجستية ليست هي نفس الشيء كما سلسلة التوريد في الطريقة التي إلينوي ليست الولايات المتحدة. إنه جزء مهم منه، ولكن ليس في مجمله. اللوجستية هي حركة البضائع. سلسلة التوريد هي تلك الحركة، ولكن أيضا مصادر، تكلفة إدارة السلع، وإدارة العلاقة المورد وأكثر من ذلك.

هنا، سنتمسك بالخدمات اللوجستية. والعودة إلى سؤالنا الأصلي، كيف حصلت على أن كمية صغيرة من المخزون الذي لديك في متناول اليد (أن كمية صغيرة من المخزون الذي يسمح لك لبدء بدء التشغيل الخاص بك)؟

بدء التشغيل الخاص بك

لذلك ربما كنت قد بنيت نماذج من المنتج الخاص بك ومن ثم معرفة كيفية الحصول على حفنة للبيع.

عادة ما لا يتم الحصول على كمية صغيرة من المخزون التي تبدأ اكتساب بطريقة تعمل على المدى الطويل. من المحتمل أن تعجل البنود و / أو تدفع مقابل بنود أعلى تكلفة لأنها أقرب وأقل مهلة زمنية.

إذا كان منتجك عبارة عن منتج تقوم به بنفسك، فقد تكون قد جعلتهما في المرآب أو على طاولة غرفة الطعام. هل هذه العملية قادرة على القياس؟

عندما تقوم بإعداد عملية النقل والإمداد الخاصة بك، فإن عملية النقل والإمداد التي تعمل من أجل بدء التشغيل تجاريا، سترغب في إعدادها مع أخذ هذه الولاية في الاعتبار:

تقدم لعملائك ما يريدون، عندما انهم يريدون ذلك - وتحقيق ذلك من خلال إنفاق أقل قدر ممكن من المال.

الاحتمالات هي الطريقة التي حصلت عليها أن المخزون الصغير الأولي لن تحصل على ذلك. للتأكد من أن بدء التشغيل الخاص بك سوف تعمل بكامل طاقتها واستدامتها في بيئة تجارية، سوف تحتاج للتأكد من أن تتمكن من تقديم تلك الطلبات العملاء التي على وشك أن الفيضانات في.

الأولويات اللوجستية

قد لا تفكر في الخدمات اللوجستية على أساس منتظم، ولكن كنت تتأثر بها كل يوم تقريبا. في أي وقت كنت عميل - سواء كان ذلك على الأمازون أو في الغذاء الكامل (الآن، نفس المكان!) أو في مركز التسوق - أنت إما المستفيد من عملية لوجستية جيدة التزييت أو ضحية لعملية لوجستية التي هي في أمس الحاجة من تزييت.

ماذا تريد عند شراء شيء ما؟ كنت تريد ذلك هناك بسرعة (إذا كان على الانترنت) أو كنت تريد أن تكون في المخزون (في لبنة وقذائف هاون). وكنت لا تريد أن يكون لرؤية تكلفة الخدمات اللوجستية على ثمن (على الرغم من انها دفن في هناك).

هذه الأولويات اللوجستية عندما تكون العميل - السرعة والتكلفة - هي نفس أولويات الخدمات اللوجستية التي تحتاج إلى النظر فيها عند إعداد عملية لوجستية بدء التشغيل الخاص بك. وحقيقة الأمر هي أن السرعة والتكلفة عادة ما تؤثر بشكل مباشر على بعضها البعض. إذا كنت تريد شيئا بسرعة، انها سوف تكلف أكثر. مكتب البريد (أو أي شاحن آخر) هو مثال عظيم. قد يكلفك ختم من الدرجة الأولى 46 سنتا فقط، ولكن لن تصل رسالتك إلى المستلم لمدة أسبوع. سوف البريد الأولوية تحصل عليه في غضون يومين، لكنه سوف يكلفك سبعة دولارات.

و، إذا كنت تريد ذلك هناك غدا، يمكنك سحق أسفل خمسة عشر دولارات.

هذا صحيح لجهودكم بدء التشغيل اللوجستية أيضا. يساوي سريع مكلفة.

إدارة المهلة

الآن بعد أن كنت تخطط لعملياتك اللوجستية التجارية، وربما كنت تبحث في الموردين التي قد لا تكون المجاور. عندما تحصل على كمية صغيرة أولية من المخزون للحصول على انك بدأت، قد تكون قد اشتريت المواد الخام أو المكونات التي تحتاجها من متاجر البيع بالتجزئة بالقرب منك - مخزن الحرفية المحلية أو هوم ديبوت أو حتى مورد الجملة التي وافقت على بيع لك الصغيرة كميات.

وهذا يعني أن العملية اللوجستية الخاصة بك:

1. الدخول إلى سيارتك
2. محرك الأقراص إلى هوم ديبوت
3. دريف هوم

وفي حين أن هذا سريع، انها ليست قادرة على نطاق واسع جدا، وخاصة إذا كنت بدء مصادر من منطقة التصنيع منخفضة التكلفة في آسيا، على سبيل المثال.

سوف تتعلم أن بدء التشغيل الخاص بك لديها العديد من المهل.

• هناك المهلة التي يفكر بها الزبائن عندما يأمرون منك ("كم من الوقت حتى أحصل على هذا؟").
• هناك المهلة التي يعتقد العملاء خدمة العملاء الخاص بك ("كم من الوقت سوف يستغرق المستودع لدينا لشحن هذا النظام؟").
• وهناك مهلة أن سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية الناس تعلق على ("كم من الوقت سوف يستغرق بلدي المورد لتسليم هذا لي؟").

عند إعداد العمليات اللوجستية الخاصة بك، تحتاج إلى النظر في كل هذه المهل. لأنك تريد الذهاب إلى تحقيق التوازن بين التكلفة والسرعة.

تذكر، يمكنك دائما أولوية شحن منتجاتك من الخارج - ولكن حفظ ذلك ل "في قرصة" وليس ل "هذه هي الطريقة التي نفعل الأشياء. "

إذا كان - من الوقت كنت تضع طلبية مع المورد الخاص بك - يستغرق ذلك المورد ثلاثة أسابيع لجعل المنتج الخاص بك وأربعة أسابيع لشحنه لك، ثم المهلة الخاصة بك مع هذا المورد هو سبعة أسابيع.

وإذا كان الأمر يتطلب بدء التشغيل الخاص بك ثلاثة أيام لتلقي طلب العميل وعملية / سفينة هذا النظام العميل، تحتاج إلى إضافة ثلاثة أيام إلى أن سبعة أسابيع. وإذا كان العميل الخاص بك لا تريد أن تدفع بين عشية وضحاها أو نفس اليوم الشحن (وأنت لا تقدم الشحن المجاني - على الرغم من أنك يجب)، تحتاج إلى إضافة أسبوع لتسليم العملاء.

لذلك إذا كنت تماما من المخزون من المنتج الخاص بك وطلبات العملاء ذلك، الخاص بك نهاية إلى نهاية المهلة حوالي تسعة أسابيع.

التخطيط والتخطيط والتخطيط

يعتمد التخطيط اللوجستي على قدرتك على تخطيط الطلب والتخطيط للإنتاج. تخطيط الطلب يعني أنك تعرف مطالب العملاء وكذلك، أو أفضل من، الزبائن. تخطيط الإنتاج يعني أنك تعرف مهلتك الداخلية.

مع التخطيط اللوجستي الصحيح، يمكنك التخطيط لتسليم أبطأ من الموردين بعيدة - مما يعني أنك التضحية السرعة للتكلفة. ولكن في الأيام الأولى من بدء التشغيل الخاص بك، كنت لا تريد أن تنفق كل ما تبذلونه من المال الاضافي (على افتراض وجود أي أموال إضافية) على تسريع الرسوم والشحن الجوي.

لأنه، نعم، يمكنك إنفاق المال وضغط الخاص بك نهاية إلى نهاية المهلة من تسعة أسابيع إلى نصف ذلك أو أقل - ولكن إذا كنت تخطط بشكل صحيح، لن تضطر إلى.

عملية اللوجستية الخاصة بك

خطة طريقة الشحن الخاص بك. مع تخطيط الطلب الصحيح والتخطيط الإنتاج يمكنك التخطيط لأبطأ، وأرخص طريقة.

الخدمات اللوجستية الداخلية. ما مدى سرعة معالجة فريقك لأمر؟ افترض أن لديك المنتج الذي تم أمر في المخزون (بسبب التخطيط المتميز الخاص بك)، فإنه حقا لا ينبغي أن يأخذك أي أكثر من 24 ساعة للحصول على هذا النظام من الباب.

إدارة توقعات العملاء. هل يدفع العميل ثمن المنتج ليتم تسليمه إليهم؟ هذا هو النهج التقليدي، ولكن أكثر وأكثر حرية الملاحة أصبحت مباشرة إلى المستهلك القاعدة. التواصل مع العملاء وفهم ما يتوقعونه. بناء تلك التوقعات في التخطيط اللوجستي الخاص بك.

تذكر، الأساس الكامل لعملية النقل والإمداد الخاصة بك هو تسليم لعملائك ما يريدون، عندما يريدون ذلك - ولكن لقضاء أقل قدر ممكن من المال الحصول على ذلك القيام به.