كتابة أهداف وأهداف اقتراح منحك

يمكن لقسم الأهداف والأهداف في اقتراح المنحة تقديم طلب التمويل أو كسره.

يصف هذا القسم من اقتراحك ما تأمل مؤسستك إنجازه مع مشروعك. كما يوضح النتائج أو النتائج المحددة التي تخطط لتحقيقها.

عليك أن تقنع الممول الخاص بك، مثل مؤسسة، أن هدفك يجسد رؤية تستحق وأن يمكنك تحقيق واقعي أهدافك.

ما هو الهدف؟

الهدف هو بيان واسع لما تريد إنجازه.

الأهداف:

• كبيرة وواسعة، حتى رؤية
• النوايا العامة
• غير ملموسة
• مجردة
• من الصعب قياس

والهدف هو حقا عن التأثير النهائي أو النتيجة التي كنت نأمل لإحداث.

اربط أهداف اقتراح المنحة مرة أخرى إلى بيان حاجتك.

إلى أكثر فعالية "ربط" منح المراجعين، واستخدام الكلمات البصيرة في أهدافك. جرب بعض المصطلحات مثل تقليل، تقديم، تطوير، إنشاء، تحسين، زيادة، إنتاج، وتوفير.

ما هو الهدف؟ وكيف يمكنك جعلها سمارت؟

والهدف هو فقط جيدة مثل الأهداف التي تذهب معها.

يمثل الهدف خطوة نحو تحقيق هدف.

- <>

الهدف:

• ضيق
• دقيق
• ملموس
• خرسانة
• قابلة للقياس

بيفرلي A. براوننج، ، يقترح استخدام S. طريقة كتابة أهدافك. محددة ، قابلة للقياس ، قابلة للتحقيق ، واقعية ، محددة زمنيا . وفقا ل ميم كارلسون و توري أونيل-مسيلراث، في

المنح الرابحة ، يجب عليك مراعاة ما يلي عند إعداد أهدافك: حدد أهدافك بالقياس الكمي.

• ضع أهدافك كنتائج وليس عملية.
• يجب أن تحدد الأهداف نتيجة النشاط.
• يجب أن تحدد الأهداف الجمهور المستهدف أو المجتمع المستهدف الذي تنوي خدمته.
• يجب أن تكون الأهداف واقعية وشيئا يمكنك إنجازه خلال فترة المنحة.
• فيما يلي مثال للهدف وهدفه المتوافق:

الهدف:

تقليل درجة سوء التغذية بين الأطفال الصغار في منطقة جنوب غرب بالتيمور. الهدف:

بحلول نهاية العام الأول، توفير 125 أمهات في منطقة جنوب غرب بالتيمور مع برنامج تدريب لمدة ساعتين من شأنها أن توفر الصحة ومعلومات التغذية. (لاحظ كيف يكون هذا الهدف سمارت محددا وقابلا للقياس وقابلا للتحقيق وواقعيا ومحددا زمنيا). (اختياري)

طريقة التقييم: سيقوم المدربون بتتبع عدد الأمهات اللواتي يتلقين التدريب، عند استلامهن، وأين. - <>>

المزيد من النصائح لكتابة الأهداف والأهداف الجيدة

كارلسون و أونيل-مسيلراث، في

الحائز على جائزة ، أقترح عليك أن تضع في الاعتبار ما يلي عند كتابة أهدافك وأهداف لمنحك: ربط الأهداف والغايات الخاصة بك مباشرة إلى بيان الحاجة الخاصة بك.

• تضمين جميع المجموعات والأفراد ذوي الصلة في المجموعة المستهدفة.
• دائما تسمح الكثير من الوقت لتحقيق الأهداف.
• لا تخلط بين أهداف النتائج الخاصة بك للطرق.
• تعرف على كيفية قياس التغيير المتوقع في كل هدف. إذا لم يكن هناك طريقة لقياس الهدف، فإنه يحتاج إلى تغيير أو إسقاط.

لا تنسى أن تخصص ميزانية (قياس) أهدافك.

• لست متأكدا من عدد الأهداف التي يجب أن يكون لكل هدف؟ تهدف على الأقل 2-3، ولكن لا تقلق إذا كنت بحاجة إلى أكثر من ذلك بكثير. قد يكون لمشروعك العديد من الخطوات التي ينطوي عليها تحقيق هدف معين. فقط ضع في اعتبارك أن كل هدف يجب أن يكون قابلا للقياس ليتم تضمينه. وستعزز جودة هذا القياس مديري المنحة أكثر من مجرد عدد الأهداف.

يمكن أن يأخذ تقييم الهدف أشكالا عديدة، من مجرد عد الأشخاص الذين تلقوا خدمتكم، إلى استطلاعات الرأي التي تطلب من الناس الإبلاغ عن إجراءات أو مشاعر بعد تلقي الخدمة، وإجراء اختبارات لقياس التغييرات ( ولا سيما المطبقة في إطار طبي).

فكر فيما إذا كنت بحاجة إلى معلومات كمية أو نوعية.

أول الأشياء التهم، والثاني يستكشف الخبرات والمشاعر. قد تحتاج إلى نوعين من المعلومات، اعتمادا على هدفك. تأكد من أنك تفهم الاختلافات بين النتائج والمدخلات والمخرجات والنتائج.

يتضمن العديد من مؤلفي الاقتراح عنصرا من عناصر التقييم، ويحددون كيفية قياس نتائج كل هدف في إطار كل هدف. لقد أدرجت واحدة في مثال الهدف والهدف أعلاه.

خذ الكثير من الوقت لكتابة أهدافك وأهدافك. يمكن لجودتها أن تحدث الفرق في إقناع الممول الخاص بك لتوفير المال لمشروعك أو رفض الطلب الخاص بك.

ريسورسز:

ستوريتلينغ فور غرانتسيكيرز

، سيكوند إديتيون، شيريل A. كلارك، جوسي-باس، 2009 (شراء من أمازون) الفائز، خطوة خطوة

كارلسون أند توري O'Neal-مسيلراث، جوسي-باس، 2008 (شراء من أمازون) كتابة منحة للدمى

، 5th إديتيون، بيفرلي A. براوننج، وايلي، و فوندرايزر سعيد لديه مخطط ممتاز لكتابة الأهداف والأهداف. العودة إلى كيفية كتابة اقتراح منحة.