الحوافز والفوائد لزيادة مشاركة الموظفين

في عالم مثالي، سيصل الموظفون إلى العمل كل يوم مع ابتسامات مشرقة على وجوههم، حريصين على أن يكونوا منتجين ومشاركين مع زملائهم. ولكن الحقيقة المحزنة هي أن عددا كبيرا من الموظفين إما أن ينسحبوا أو يخرجون من المنظمة. ووفقا لاستطلاع "غالوب"، فإن نحو 70 في المائة من جميع الموظفين ينفصلون عن العمل، مما يترك حوالي ثلث القوة العاملة فقط يشاركون بنشاط في أعمالهم في الإنتاج الكامل.

هذه المتوسطات تصل إلى 350 مليار دولار سنويا في الإنتاج الضائع.

لماذا يصبح الموظفون معطلين في العمل

تختلف أسباب فك ارتباط الموظفين من مكان عمل إلى آخر، ولكن معظم الوقت ينبع من:

• ظروف عمل سيئة أو وظائف تؤدي إلى ضغط شديد على الموظفين
• انخفاض الرواتب وبرامج استحقاقات الموظفين المحدودة التي لا تقدم الكثير من حيث التعويض
• عدم القدرة على تقديم مهام ذات مغزى، مشاريع مجزية، أو التنقل التصاعدي في المهن
• مشاكل طويلة الأمد مع والممارسات الإدارية السيئة وغيرها من معايير ثقافة الشركات السلبية

-

عناصر مشاركة الموظفين على المدى الطويل

لحسن الحظ، يمكن لأصحاب العمل استخدام الحوافز والمزايا المستهدفة لتحسين سعادة الموظفين والمشاركة في معظم أماكن العمل. وإلى جانب برامج الحد من التوتر وسوء ممارسات الإدارة، يمكن استخدام الحوافز والمنافع لتعزيز معنويات الموظفين ومستويات المشاركة في العمل.

تقرير أبراج واتسون ينصح الشركات أن تركز تركيزها على المشاركة المستدامة من أجل رؤية أفضل النتائج على المدى الطويل. وتشمل العناصر الحاسمة الثلاثة للمشاركة المستدامة ما يلي:

• المشاركة - تحديد كيفية التزام الموظفين بالشركة ووضع تدابير لزيادة مستويات كثافة الأفراد لرؤية العلاقة بين أفعالهم وأهداف الشركة.
• التمكين - إتاحة الفرصة للموظفين للعمل بكامل طاقتهم في الوقت الذي تشهد فيه تقدير الإدارة، حتى لو كانت هناك قيود على الميزانيات والموارد البشرية.
• الطاقة - تطوير ثقافة الشركات حيث يتم تعزيز رفاه الموظف وممارسته على أساس منتظم. بناء برامج للحد من التوتر وتحسين التوازن بين الحياة العملية.

لذلك، عندما ترغب الشركة في تطوير المزيد من مشاركة الموظفين، يجب أن تبدأ أولا من خلال فحص العناصر المذكورة أعلاه وإجراء تغييرات إيجابية على مستوى إدارة العمليات. وعندها فقط يمكن للحوافز والمنافع أن تغير أداء الموظفين والسعادة.

مزايا الموظفين والحوافز التي تحسن مشاركة الموظفين

بعض الأمثلة على مزايا الموظفين والحوافز التي يمكن أن تؤثر إيجابيا على المنظمة ومشاركة الموظفين تشمل ما يلي:

إجازة مدفوعة أو غير مدفوعة

يمكن للجميع الاستفادة من أخذ القليل من الوقت مرة واحدة في حين.المنظمات التي ترغب في دعم قوة عاملة أكثر سعادة فهم هذا، وبالتالي فإنها توفر مرونة الوقت قبالة السياسات التي تضيف إلى التوازن بين الحياة العملية الشاملة. تريد أن تأخذ ذلك الشق؟ توفير خصومات السفر، والإجازات العمل، والنزهات يوم المجموعة للسماح للموظفين لتفجير البخار.

مشاركة الملكية والربح

عندما يمكن للموظفين تجربة مكافآت الربحية التجارية، يمكن أن يكون هذا حافزا قويا لهم على الصخب في العمل. ولذلك، فإن إضافة ملكية أسهم الشركة أو برنامج تقاسم الأرباح يمكن أن تكون ذات فائدة كبيرة.

خطط مدخرات التقاعد

مع ما يقرب من 10 آلاف طفل بومرز ترك القوى العاملة يوميا، والحاجة إلى خطط الادخار التقاعد قوية على رأس قائمة الأولويات لكثير من الموظفين. هذا صحيح أيضا بالنسبة لأولئك الذين هم في 30s و 40s، لأنها سوف تكون مشغولة كسب أكبر قدر ممكن من المال لتعزيز خطط التقاعد. إعداد خطة مدخرات التقاعد التلقائي وتطابق 50 سنتا على كل دولار يساهم الموظفين، تصل إلى نسبة معينة من رواتبهم السنوية.

التدريب والتطوير

انفجر سوق التعلم والتطوير المهني منذ تطور الطبقات الإلكترونية والنائية.

وبالإضافة إلى ذلك، لا يزال هناك العديد من البالغين العاملين الذين يعيدون اختراع أنفسهم نتيجة للركود الذي استغرق الكثير من فرص العمل. إن وجود برنامج يوفر التدريب أثناء العمل دون أي تكلفة على الموظفين يمكن أن يكون دفعة كبيرة لمشاركة الموظفين والإنتاجية. تأكد من أن هناك العديد من الطرق للموظفين لتعلم سواء داخل وخارج العمل، مثل دعم التعليم الجامعي، وشهادات الصناعة، والأحداث المجتمعية.

الجدولة المرنة وترتيبات العمل عن بعد

اعتبارا من أحدث إحصاءات عام 2016، هناك حوالي 3. 7 ملايين من البالغين الذين يعملون من المنزل على الأقل بضعة أيام في الأسبوع، وحتى أولئك الذين يعملون بدوام كامل في الحرم الجامعي الأعمال أقل من المرجح أن يجلس في مكاتب طوال اليوم بسبب استخدام تكنولوجيا الهاتف النقال. إن مكان العمل الذي يخلق خيارات عمل متوافقة مع الجوال، مثل العمل عن بعد، وعقد اجتماعات خارج الموقع، وتوفير ساعات عمل مرنة، يمكن أن يكون وسيلة رائعة لتحسين إنتاجية الموظفين والسعادة.

التوجيه، التدريب، وبناء المهارات المتقدمة للأعمال

الشركة التي تريد أن تلهم قوة العمل لديها تفهم الحاجة لنقل المهارات والمعرفة من جيل إلى جيل. إنشاء برنامج التعلم والتدريب القديم الذي يطابق قادة محنك حتى مع الموظفين من المستوى المتوسط ​​الذين سيكونون على استعداد لاتخاذ تلك الخطوة التالية في حياتهم المهنية. يمكن للموجهين تعزيز الروح المعنوية ويمكنهم أيضا إعطاء الأعمال ميزة من خلال تعميق القيم الأساسية التي طورتها الشركة. قم بإعداد برامج إلقاء وتحية اإلرشاد في كثير من األحيان.

فوائد وبرامج العافية

يدرك أصحاب العمل باستمرار مدى أهمية اتصال العافية والعقل للموظفين. عندما يكون العاملون في صحة جيدة، هم أكثر سعادة ويمكن أن تعمل حتى قدراتهم الكاملة. ووفقا لدراسة أجرتها جمعية شرم الشيخ في عام 2015، فإن "كل دولار استثمر في التدخلات الصحية أسفر عن 6 دولارات في توفير الرعاية الصحية."يمكن طرح برامج العافية لاستثمار صغير ويمكن أن تشمل برامج بسيطة مثل الدعم الغذائي في الموقع، وبرامج المشي، والمعارض الصحية.

بيئة عمل محسنة

يبحث موظفو اليوم عن الحزمة بأكملها عندما يتعلق الأمر بتجربة عملهم. لم يعدوا على استعداد للعمل في خنق مزارع الحجرة مع عدم وجود نوافذ أو أي شيء لطيف للنظر في. الشركات التي تأخذ من الوقت لتحسين بيئة العمل مع ترتيبات جلوس لينة، ومحطات العمل التعاونية، والأعمال الفنية ممتعة والإضاءة والنباتات الحية - سوف تجد أن هذا يترجم إلى الموظفين أكثر سعادة. إجراء بعض التغييرات في مكان العمل الخاص بك لرؤية النتائج الفورية تقريبا في مزاج القوى العاملة الخاصة بك.

فوائد العافية المالية

هناك وباء على أكتاف العديد من العمال، وهو مبلغ هائل من الديون الناجمة عن بطاقات الائتمان، وقروض الطلاب، وتكاليف السكن، وأكثر من ذلك. كثير من الناس فقط لا يعرفون كيفية إدارة الأموال التي يكسبونها. ويمكن للشركة التي تستثمر في التعليم المالي ورفاه القوى العاملة لديها أن تساعد الموظفين على تجربة حرية الخروج من الدين والعيش في حدود إمكانياتهم.

شركة الاحتفالات والمناسبات

جنبا إلى جنب مع كونها مرتبطة بربحية ونجاح الأعمال التجارية، والموظفين في كثير من الأحيان نتطلع إلى الاحتفالات. ولماذا لا نحتفل بعملهم الشاق والمساهمات؟ أن يكون على الأقل احتفال سنوي يتضمن جميع الموظفين، بما في ذلك تلك التي هي صديقة للأسرة. على سبيل المثال، يمكن أن يكون هناك أسبوع احتفال طويل مع موضوع متعة، بحيث يمكن للموظفين اللباس لمسابقة زي، تزيين مساحات عملهم، أو المشاركة في الفلفل الحار كوك قبالة.

استطلاعات الموظفين وجلسات العصف الذهني

أعظم قدر يمكنك أن تعطي موظفيك فرصة للحصول على صوت. وتتيح استقصاءات إشراك الموظفين ودراسات استقصائية عن النبض ودورات العصف الذهني للموظفين التحدث في بيئة يمكن أن يشعروا فيها بالأمان والتحقق من صحتها. استخدام شركة استطلاع الموظف طرف ثالث للتعامل مع التفاصيل والحفاظ على الأمور سرية. عقد اجتماعات موجزة مع الموظفين يطلب منهم التوصل إلى أفكار تحسين مكان العمل.

أضواء خاصة المشاريع والمجتمع أسباب

العديد من الموظفين التمتع بفرصة للحصول على الاعتراف المهني والشخصي لمشروع من اختيارهم. ويمكن أن تكون هذه المشاريع المجتمعية أو المبادرات التي ترتبط بالصناعة وتروج للشركة في ضوء إيجابي. تعرف على الأسباب التي تجعل الموظفين يشاركون وكيف يمكن للشركة الحصول عليها وراءها. إدخال مفهوم الصحافة الاجتماعية الموظف في الأنشطة اليومية للشركة لخلق الثقافة والمشاركة.

المزايا والفوائد المذكورة أعلاه يمكن أن تكون حوافز ممتازة للحصول على الموظفين متحمسين لعملهم مرة أخرى. إعداد برامج المكافأة والاعتراف لتعزيز رفاه الموظف أكثر من ذلك. قليلا يمكن أن تقطع شوطا طويلا، مع الجهد المناسب من الشركة.