تعلم كيفية تطوير علاقات العمل الفعالة

يمكنك غوص حياتك المهنية وعلاقات العمل من خلال الإجراءات التي تتخذها والسلوكيات التي تظهر في العمل. بغض النظر عن التعليم الخاص بك، تجربتك، أو عنوانك، إذا كنت لا تستطيع أن تلعب بشكل جيد مع الآخرين، وأنك لن تنجز مهمة عملك.

تشكل علاقات العمل الفعالة بين الأشخاص حجر الزاوية في النجاح والرضا عن عملك ومسيرتك المهنية. ما مدى أهمية علاقات العمل الفعالة؟

وهي تشكل أساس الفرص الترويجية، وزيادة الأجور، وتحقيق الهدف، والرضا الوظيفي.

درست منظمة غالوب مؤشرات رضا العمل. ووجدوا أن ما إذا كان لديك أفضل صديق في العمل كان واحدا من الأسئلة الرئيسية اثني عشر طلب من الموظفين التي توقعت الارتياح الوظيفي. وبدون صديق في العمل، يتدهور رضا العمل.

ماذا يحدث عندما لا تلعب بشكل جيد مع الآخرين؟

المشرف الذي عمل في شركة عدة مئات من الأشخاص اكتسب بسرعة سمعة لعدم اللعب بشكل جيد مع الآخرين. جمع البيانات واستخدم البيانات للعثور على خطأ، ووضع اللوم، وجعل الموظفين الآخرين تبدو سيئة. كان يتمتع بتحديد المشاكل ولكن نادرا ما اقترح الحلول.

وقال انه عثر مشرفه أسبوعيا للحصول على لقب أكبر والمزيد من المال حتى أنه يمكن أن أقول للموظفين الآخرين ما يجب القيام به. وعندما أعلن أنه كان يبحث عن عمل، لم يقترح أحد الموظفين أن تتخذ الشركة إجراءات لإقناعه بالبقاء.

كان قد أحرق جسوره على طول الطريق. (و، لا أحد سوف يكون كلمة جيدة أن أقول عنه عندما صاحب العمل الذي يتحقق المراجع يأتي طريقهم.)

أفضل 7 طرق للعب بشكل جيد مع الآخرين في العمل

هذه هي أفضل سبع طرق لك يمكن أن تلعب بشكل جيد مع الآخرين في العمل. وهي تشكل الأساس لبناء علاقات عمل فعالة بين الأشخاص.

هذه هي الإجراءات التي تريد اتخاذها لخلق إيجابية، وتمكين، وتحفيز بيئة العمل للناس.

• إحضار الحلول المقترحة مع المشاكل إلى طاولة الاجتماعات. بعض الموظفين يقضون وقتا طويلا في تحديد المشاكل. بكل صراحه؟ هذا هو الجزء السهل. الحلول المدروسة هي التحدي الذي سيكسب الاحترام والإعجاب من زملائه في العمل والزعماء. استعدادكم للدفاع عن الحل الخاص بك حتى يتم اتخاذ قرار أفضل أو تحسين النهج من قبل الفريق هو أيضا زائد.
• لا تلعب لعبة اللوم. أنت تنفر زملاء العمل والمشرفين وموظفي إعداد التقارير. نعم، قد تحتاج إلى تحديد من شارك في مشكلة. يمكنك حتى أن تسأل الدكتور W. إدواردز ديمينغ أوصى السؤال: ماذا عن نظام العمل تسبب الموظف إلى فشل؟
  ولكن، قائلا أنه ليس خطأي وتحديد علنا ​​وإلقاء اللوم على الآخرين لفشل سوف يكسب أنت أعداء.رمي الموظفين الآخرين تحت الحافلة، سواء من القطاع الخاص أو العلني، سوف تخلق أيضا الأعداء. وهذه الأعداء، بدورها، تساعدك على الفشل. أنت بحاجة إلى حلفاء في العمل. تذكر هذا إذا كنت ترغب في تحقيق أهدافك والأحلام.
• مسائل الاتصال اللفظي وغير اللفظي. إذا كنت تتحدث إلى موظف آخر، استخدم سخرية، أو صوت سيئة، يسمعك الموظف الآخر. نحن جميعا آلات الرادار التي تمتد باستمرار من بيئتنا. عندما تتحدث مع موظف آخر مع عدم الاحترام، تأتي الرسالة من خلال بصوت عال وواضح.
  في إحدى المؤسسات، سأل مدير رفيع المستوى مرة واحدة هذا السؤال: "أنا أعلم أنك لا أعتقد أنني يجب أن أصرخ على موظفيي، ولكن في بعض الأحيان، يجعلني جنون جدا، وعندما يكون من المناسب بالنسبة لي أن الصراخ في الموظفين؟ " الاجابة؟ أبدا، بالطبع، إذا احترام الناس هو السمة المميزة لمؤسستك - التي ينبغي أن يكون.
• أبدا أعمى جانب زميل في العمل، مدرب، أو الإبلاغ عن موظف. إذا كانت المرة الأولى التي يسمع فيها زميل في العمل مشكلة في اجتماع الموظفين أو من رسالة إلكترونية مرسلة إلى مشرفه، فإنك قد عمدت إلى إخفاء عامل العمل. دائما مناقشة المشاكل، أولا، مع الناس المعنيين مباشرة الذين تملك نظام العمل.
  وتسمى أيضا الإعدام أو نصب كمين لزملائك في العمل، فلن تقوم أبدا ببناء تحالفات عمل فعالة ما لم يثق زملاء العمل بك. وبدون تحالفات، فإنك لن تحقق الأهداف الأكثر أهمية لعملك والوظيفي. لا يمكنك أن تفعل ذلك وحدها حتى علاج زملاء العمل الخاص بك كما كنت تتوقع منهم أن يعاملك.
• حافظ على التزاماتك. في المؤسسة، العمل مترابط. إذا لم تتمكن من الوفاء بالمواعيد النهائية والالتزامات، فإنك تؤثر على عمل الموظفين الآخرين. احتفظ دائما بالالتزامات، وإذا لم تتمكن من ذلك، تأكد من أن جميع الموظفين المتضررين يعرفون ما حدث. تقديم تاريخ استحقاق جديد وبذل كل جهد ممكن لتكريم الموعد النهائي الجديد.
  لا بأس في منظمة لمجرد السماح بهدوء المواعيد النهائية للانزلاق من قبل. زملائك في العمل، حتى لو فشلوا في مواجهتك، سوف يفكرون أقل منك ويحترمون أفعالك. و، لا، لا أعتقد حتى لمدة ثانية أنهم لم يلاحظوا أن الموعد النهائي مرت. كنت إهانة لهم إذا كنت حتى تنظر في هذا الاحتمال.
• حصة الائتمان للإنجازات والأفكار والمساهمات. كم مرة يمكنك تحقيق هدف أو إكمال مشروع بدون مساعدة من الآخرين؟ إذا كنت مديرا، كم من الأفكار الرائعة التي تروج لها ساهم بها الموظفون؟
  خذ الوقت، واستهلك الطاقة، أن أشكر، مكافأة، الاعتراف وتحديد مساهمات من الناس الذين تساعدك على النجاح. هذا هو نهج عدم الفشل لبناء علاقات عمل فعالة. حصة الائتمان؛ تحريف اللوم والفشل.
• مساعدة الموظفين الآخرين العثور على عظمتهم. كل موظف في مؤسستك لديه مواهب ومهارات وخبرات. إذا كنت تستطيع مساعدة زملائه الموظفين تسخير أفضل قدراتهم، يمكنك الاستفادة المنظمة لا حصر لها. ونمو الموظفين الفرديين يعود بالنفع على الجميع.
  الإطراء، الاعتراف، الثناء، والإشعار مساهماتهم.ليس عليك أن تكون مديرا للمساعدة في خلق بيئة إيجابية ومحفزة للموظفين. في هذه البيئة، الموظفين يجدون والمساهمة عظمتهم. وسوف نتذكر دائما أنك كنت جزءا من جلبه للخروج منها. تلك العلاقات العمل بين الأفراد هي العزيزة.

إذا كنت تنفذ بانتظام هذه الإجراءات السبعة، سوف تلعب بشكل جيد مع الآخرين وبناء علاقات عمل فعالة بين الأشخاص. سوف زملاء العمل قيمة لك كزميل. سوف زعماء يعتقدون أن كنت تلعب على الفريق الصحيح معهم.

ستحقق أهدافك في العمل، ويمكنك أن تجرب المتعة والتقدير والدافع الشخصي. و، مهلا، العمل لا يمكن الحصول على أي أفضل من ذلك.

المزيد حول علاقات العمل الفعالة

• 10 نصائح للتعامل مع الناس اليومية في العمل
• الشجاعة الشخصية وحل النزاعات في العمل