المستوى 3 مهارات الإدارة: ماجستير التنمية الشخصية

عندما يصل المدير إلى المستوى الثالث في تطوير مهاراته الإدارية، فقد وصل إلى مستوى "إتقان التطور الشخصي". هذا هو المستوى التالي في الهرم المهارات الإدارية التي تظهر المهارات اللازمة يجب على مدير إتقان لتحقيق النجاح. وأظهر أيضا كيف أن هذه المهارات بناء على بعضها البعض نحو المزيد من النجاح.

مهارات الإدارة الشخصية

هناك مجالان لمهارات الإدارة الشخصية يجب عليك إتقانها لتكون ناجحة كمديرة تنفيذية.

هذه هي الإدارة الذاتية وإدارة الوقت.

الإدارة الذاتية

بمجرد وصولك إلى هذا المستوى الإداري، أصبح لديك الكفاءة في تعيين العمل لموظفيك وتدريبهم من خلال الصعوبات والعقبات الخاصة بهم. أنت تعرف أيضا كيفية تحفيز والانضباط الموظفين وكيفية بناء فريق منتجة. بعد ذلك، عليك أن تسأل نفسك إذا كنت جيدة في إدارة نفسك كما كنت في إدارة الآخرين. بعض مقاييس البارومترات للحكم على هذا هو ما إذا كنت ستظل تركز على المهام المهمة (وليس فقط المهام الملحة) وما إذا كنت تفعل أفضل وظيفة ممكنة أم لا. لكي تكون أفضل في الإدارة الذاتية، ضع في اعتبارك ما يلي.

• خذ ملاك وظيفتك
  كل عمل تقوم به له توقيعك عليه. نفعل ذلك أفضل ما يمكن ونفعل ذلك أفضل ما يمكن القيام به.
• سكربلز شيء جيد
  هناك سبب لهذا الصوت في رأسك، لذلك الاستماع إليها. لا تفعل فقط الأشياء الصحيحة، تفعل لهم الشيء الصحيح. سوف تقوم بعمل أفضل كمدير إذا كنت لا تضيعوا الوقت في محاولة لتذكر ما الأعذار قلت ولمن.

• مبدأ باريتو - القاعدة 80-20
  من المهم أن تركز على ما هو مهم حقا، وليس فقط ما يبدو ملحا. يمكن أن تساعدك القاعدة 80-20 على تحقيق ذلك.
• عشرة أشياء للقيام بها اليوم ليكون أفضل مدير
  وهنا عشرة مجالات يمكنك التركيز على لتحسين القدرة الإدارية الخاصة بك.

إدارة الوقت

إذا كنت قد تعلمت أي شيء في مهنتك الإدارية، كنت قد علمت أن هناك أبدا ما يكفي من الوقت للقيام بكل الأشياء التي تحتاج إلى القيام به.

هذا هو السبب في أنه من الأهمية بمكان لنجاحكم أن تتقن إدارة الوقت.

• قائمة المهام التي تعمل
  لأنك لا تستطيع أن تفعل كل شيء، استخدم قائمة المهام الواجبة للتركيز على المهام الهامة في متناول اليد. قائمة الخاص بك يمكن أن تكون بسيطة أو معقدة، ولكن تطوير واحد الذي يعمل بالنسبة لك أو استخدام هذا واحد.
• لا متعددة المهام عندما يمكنك استخدام تشونكينغ
  البشر لم تكن مبنية على تعدد المهام. وبينما يمكننا القيام بمهام مختلفة في تتابع سريع، لا يمكننا القيام بمهام مختلفة في نفس الوقت. تشونكينغ هي العملية التي تمكنك من قضاء وقت أقل "إعادة التشغيل" ويعطيك المزيد من الوقت لإنجاز الأمور. في حين تشونكينغ يأخذ الممارسة، انها تستحق هذا الجهد.
• إدارة الاجتماعات
  يقضي المديرون وقتا طويلا في حضور الاجتماعات وتنظيمها. و، لديك أقل السيطرة على الاجتماعات التي تحضر من أكثر من تلك التي جدولة. تأكد من الحصول على أقصى استفادة من الاجتماعات الخاصة بك عن طريق اتباع بعض النصائح البسيطة.
• إدارة المشاريع: الوقت والجدول الزمني
  إدارة الوقت هي أيضا مهارة بالغة الأهمية لأي مدير مشروع ناجح. ويتاح لمديري المشاريع الذين يلبيون المواعيد النهائية لجدول أعمالهم فرصة جيدة للبقاء ضمن ميزانية مشاريعهم.

المهارات الإدارية الكاملة الهرم

المهارات الإدارية الهرم يظهر جميع المهارات يجب على مدير الماجستير أن تكون ناجحة.

ويظهر أيضا كيف أن هذه المهارات الإدارية بناء على بعضها البعض نحو النجاح.

المستوى 1
المهارات الإدارية الأساسية لمدراء البداية

المستوى الثاني
المهارات الإدارية لتطوير فريقك

المستوى 3
مهارات الإدارة لتطوير نفسك

المستوى 4
المهارات