فيديو: Measuring Personality: Crash Course Psychology #22 2024
أصبح العالم الآن مكان عملك.
التكنولوجيا هي المسؤولة عن المزيد والمزيد من الشركات التي تقدم خيار العمل من المنزل للموظفين - القدرة على القيام بعملهم دون تغيير بغض النظر عن الموقع - وشريط أقل للناس الذين يأملون في بدء الأعمال التجارية الخاصة بهم المنزل. كما أنها جعلت من الأسهل من أي وقت مضى لرمي على نيتفليكس أو تضيع في الفيسبوك عندما يجب أن تعمل.
واحد من أكبر التحديات في مكتب المنزل، سواء كنت صاحب العمل أو موظف عن بعد، ويقاتل الانحرافات.
مع أي أمل للنجاح، عليك أن تركز على العمل في متناول اليد، وقد أشار العديد من الباحثين البارزين - مثل كيمبرلي شوفينبويل، مدير برنامج التنمية التنفيذية لقيادة الأمم المتحدة - إلى التحفيز مفتاح البقاء مركزة.
وقال أسهل من القيام به، على الرغم من - أليس كذلك؟
حسنا، استنادا إلى أبحاث شوفنبويل حول الدافع التي تم تجميعها في مشاركة مدونة مؤخرا من قبل برنامج ماجستير إدارة الأعمال عبر الإنترنت مبا @ ونك، فإنه ليس من الضروري أن يكون من الصعب. وهنا أربع نصائح سهلة لتعزيز الدافع الخاص بك وتبقي لكم على المسار الصحيح مع عملك.
1. مكافأة نفسك
"كل العمل واللعب لا يجعل جاك صبي مملة. "ومثل جاك نيكولسون في" الساطع "، إذا كنت تركز كثيرا على عملك دون أن تأخذ لحظة للتنفس ومكافأة نفسك، أنت أيضا قد تضع نفسك على الطريق لكسر وفقدان كل الدافع.
يقول شوفينبويل محرك أقراص لاكتساب - السعي لتحقيق بعض الإشباع على المدى القصير - يبقي العمال دوافع وجائع لإنجاز.
توفر أماكن العمل النموذجية أنظمة المكافآت أو الحوافز، وعند العمل من المنزل، لديك الفرصة لخلق الخاصة بك.
أخذ استراحة وجبة خفيفة أو 10 دقائق سيرا على الأقدام حول كتلة في كل مرة الانتهاء من مهمة. ربما قراءة الفصل التالي في هذا الكتاب الذي اشتريته في نهاية الأسبوع الماضي - ولكن واحد فقط.
سوف الإشباع تأخير تبقي لكم التركيز طوال مهمتك، تتوق إلى الانتهاء والمطالبة الجائزة الخاصة بك على وظيفة أحسنت.
2. تلبية وتحية
مكتب المنزل يمكن أن يكون مكان وحيدا. إذا كنت واحدا من عدد قليل فقط على الموظفين الذين لا يعملون من المكتب الرئيسي كل يوم، والشعور قطع لا بد أن يحدث. هذا النقص في الانتماء يقتل محرك الأقراص إلى السندات ويكون جزءا من شيء أكبر من نفسك - وبدوره بدوره ينخفض الدافع الخاص بك، ويقول شوفينبويل.
بدلا من التهدئة في الشعور بالوحدة، بذل جهدا إضافيا للتواصل مع الزملاء أو الزملاء الذين لا ترون ذلك في كثير من الأحيان، مما يضمن لك الحفاظ على الشعور بالانتماء داخل الصناعة أو ثقافة مكان العمل. القيام بذلك يمكن أن تبقي الدافع الخاص بك في مستويات الذروة.
3. التواصل والتعاون
أن يكون ميلا أو أكثر بعيدا عن زملائك، بدلا من مجرد عبر المكتب، يمكن أن يجعل تنسيق مشروع أو العمل كفريق يبدو وكأنه مهمة شاقة.ولكن مع إضافة الاتصالات والشفافية، يقول شوفنبويل التعاون الظاهري يمكن أن تكون فعالة بقدر ما هي في شخص.
مع برنامج مؤتمرات الفيديو وأدوات الدردشة زملائك في الفريق هم فقط لمسة زر واحدة بعيدا. باستخدام هذه الأدوات للتعاون يجعل من السهل على التواصل ما تتوقعه من بعضها البعض - وخاصة لذلك أنت لا خطوة على أصابع بعضهم البعض وخلق بيئة عمل يهدد فيه شخص يشعر تم تعدت مسؤولياتها عليها.
فإن ثقافة التفاهم الناتجة، والغرض، والملكية والدعم سوف تبقى لكم دوافع من، بدلا من الحذر من زملائك وعلى استعداد لطلب مساعدتهم في لحظة واحدة.
4. طلب ملاحظات
إذا كنت في مكتب، يمكنك الرهان رئيسك هو الذهاب لتمكنك من معرفة كيف فعلت على هذه المهمة الأخيرة. قد لا يكون هذا هو الحال إذا كنت تعمل عن بعد.
من خلال الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك لطلب ردود فعل من مدير أو معلمه، ستحصل على واحد من أمرين: الثقة بأنك تقوم بعملك بشكل جيد أو تأكيد أنك لست كذلك. دون أن ردود الفعل، ومع ذلك، يمكنك أن تضيع يتساءل ما هو عليه. في كلتا الحالتين، فإنه المسامير الدافع الخاص بك. الناس يشتهي التعزيز الإيجابي، وتلقي ذلك يزيد فقط محرك الأقراص لأكثر من ذلك، ويقول شوفينبويل.
من ناحية أخرى، نحن تتوق إلى إثبات أنفسنا والتعلم من أخطائنا.
نظرا للنوع الصحيح من النقد البناء، نحن متحمسون لجعل الحق على خطائنا وتنمو في ضوء لهم.
ردود الفعل هو المحفز الرئيسي، وفي كلتا الحالتين، عن طريق طلب ذلك، عليك أن تبدو وكأنك يهمك عملك، الذي رئيسك سوف الحب.
تصبح ساجا: مفاتيح التطور الذاتي مدى الحياة
الأشخاص الناجحين وممارسة الحياة مدى الحياة التنمية الذاتية. وتظهر الدراسات أن لديهم سمة مماثلة من الرغبة في النمو من خلال تحدي أنفسهم.
مفاتيح تحية هاتف العمل
عندما يتعلق الأمر بتحيات هاتف العمل، هناك قوة في البساطة. إليك المفاتيح الثلاثة للإجابة على هاتف العمل بنجاح.
تعلم سلوكيات القيادة اليومية التي تلهم الحافز
كقائد، وقضاء وقتك في الأنشطة التي تلهم حافز الموظفين ، والثقة، واليقين ولكن تبديد الخوف والسلبية والشك. اكتشف كيف.