لماذا يعتبر تقدير الموظف الإيجابي مهم جدا

إعطاء الأولوية لإقرار الموظفين، ويمكنك ضمان مناخ تنظيمي إيجابي ومنتج ومبتكر. تقديم اعتراف الموظف أن أقول شكرا لك وتشجيع المزيد من الإجراءات والتفكير التي تعتقد أنها سوف تجعل منظمتك ناجحة.

الناس الذين يشعرون بالتقدير أكثر إيجابية عن أنفسهم وقدرتهم على المساهمة. الناس الذين لديهم تقدير الذات الإيجابي هم من المحتمل أن يكون أفضل الموظفين.

هذه الاعتقادات حول اعتراف الموظفين هي شائعة بين أرباب العمل حتى لو لم تنفذ عادة. لماذا إذن هو اعتراف الموظفين بحراسة شديدة في العديد من المنظمات؟

لماذا هو الاعتراف الموظف نادرة؟

الوقت هو السبب في كثير من الأحيان وذكر وباعتراف الجميع، والاعتراف الموظف يستغرق وقتا طويلا. يبدأ أصحاب العمل أيضا مع كل من أفضل النوايا عندما يسعون إلى التعرف على أداء الموظفين. ولكن، غالبا ما تجد جهود الاعتراف بهم تتحول إلى موظف يشكو، والغيرة، وعدم الرضا. مع هذه التجارب، العديد من أرباب العمل يترددون في تقديم اعتراف الموظفين.

في تجربتي، اعتراف الموظفين نادرة بسبب مزيج من عدة عوامل. الناس لا يعرفون كيفية تقديم اعتراف الموظفين بشكل فعال، لذلك لديهم تجارب سيئة عندما يفعلون. ويفترضون أن مقاسا واحدا يناسب الجميع عندما يقدمون اعترافا بالموظفين.

وأخيرا، يعتقد أصحاب العمل بشكل ضيق للغاية حول ما سيجده الناس مجزيا وفي الاعتراف الحقيقي.

ستساعدك هذه الإرشادات والأفكار على السير بشكل فعال في المسار الزلق لإدراك الموظف وتجنب المشكلات المحتملة عند التعرف على الأشخاص في مكان عملك.

المبادئ التوجيهية للاعتراف الموظف الفعال

تقرر ما تريد تحقيقه من خلال جهودك الاعتراف الموظف. تستخدم العديد من المنظمات نهجا مبعثا للتعرف على الموظفين.

وضعوا الكثير من اعتراف الموظفين هناك، ونأمل أن بعض الجهود ستلتزم وخلق النتائج التي يريدونها. أو أنها تعترف نادرا جدا أن الاعتراف الموظف يصبح أكثر هبوطا للكثيرين عندما يتم التعرف على عدد قليل من نادر.

بدلا من ذلك، إنشاء الأهداف وخطط العمل لاعتراف الموظفين. كنت ترغب في التعرف على الإجراءات والسلوكيات، والنهج، والإنجازات التي تريد تعزيز وتعزيز في مؤسستك. إنشاء فرص الاعتراف بالموظفين التي تؤكد وتعزز هذه السمات المرغوبة بعد والسلوكيات.

إذا كنت بحاجة إلى زيادة الحضور في مؤسستك، قم بإرسال نموذج من ثلاثة أجزاء، خلال اجتماع الموظفين صباح الاثنين. تقول المذكرة المكتوبة شكرا للموظفين الذين لديهم حضور مثالي في ذلك الأسبوع. الموظف يحتفظ جزء واحد. حفظ الثاني في ملف الموظفين؛ وضع الثالث في الرسم الشهري لشهادات الهدايا.

الإنصاف والوضوح والاتساق مهم في الاعتراف بالموظفين. الناس بحاجة إلى أن نرى أن كل شخص يقدم نفس أو مساهمة مماثلة لديه احتمال متساو في الحصول على الاعتراف لجهودها.

للحصول على اعتراف الموظفين بشكل منتظم، تحتاج المنظمات إلى وضع معايير لما يجعل الشخص مؤهلا للحصول على اعتراف الموظف.

يتم التعرف على أي شخص يستوفي المعايير.

على سبيل المثال، إذا تم التعرف على الناس لتجاوز توقعات الإنتاج أو المبيعات، أي شخص يذهب أكثر من الهدف يحصل على المجد. إن الاعتراف فقط بأعلى أداء سيؤدي إلى هزيمة أو عدم رضا جميع المساهمين الآخرين، خاصة إذا كانت معايير الاعتراف بالموظفين غير واضحة أو بناء على رأي المشرف.

للحصول على اعتراف الموظفين اليومي، ستحتاج إلى تعيين إرشادات حتى يقر القادة بالمساهمات المماثلة والمتشابهة . كل موظف الذي يبقى بعد العمل للمساهمة الأفكار في جلسة إدارة العصف الذهني تحسين يحصل على الغداء مع رئيس القسم، على سبيل المثال. كل موظف يساهم في بيع العملاء يستحق الاعتراف الموظف، حتى الموظف الذي أجاب فقط على الهاتف. أفعاله تعيين البيع في الحركة.

هذا المبدأ التوجيهي هو السبب في أن الموظف في برنامج من نوع الشهر هو في معظم الأحيان غير ناجحة للاعتراف الموظف الفعال. إن معايير النتائج ونزاهة المعايير ليست واضحة بالنسبة للناس. لذلك، يشكو الناس من "البني-- نقاط نوسينغ" ورئيسه "الحيوانات الأليفة الموظفين. "هذه البرامج الاعتراف الموظفين يسبب السخط والانشقاق عندما كانت نوايا المنظمة إيجابية. انها واحدة من الأخطاء الإدارية المشتركة المديرين جعل في إدارة الناس.

وكمثال إضافي، من المهم التعرف على جميع الأشخاص الذين ساهموا في تحقيق النجاح على حد سواء. أعلن الرئيس التنفيذي لشركة تصنيع صغيرة عن اعتراف الموظفين للمشاريع الكبرى في احتفال عطلة الشركة. وبدون تفشل، فقد اسماء عدة أشخاص ساهموا في نجاح المشروع.

مع فرصة لاعتراف الموظفين العام الماضي، والموظفين شعرت دائما تراجعت بفضل ما بعد مأدبة بفضل بغض النظر عن مدى صدق تم تقديمه.

يجب أن يكون نهج الاعتراف بالموظفين والمحتوى غير متناسق. متناقض؟ لا ليس بالفعل كذلك. كنت ترغب في تقديم اعتراف الموظفين التي هي عادلة باستمرار، ولكن عليك أيضا التأكد من أن جهود الاعتراف الموظف الخاص بك لا تصبح التوقعات أو الاستحقاقات. كما التوقعات، جهود الاعتراف الموظف الخاص بك تصبح الاستحقاقات. اخبار سيئة.

على سبيل المثال، قدم مالك الشركة الغداء لجميع الموظفين كل يوم جمعة لتشجيع بناء الفريق وعلاقات العمل الإيجابية. حضر جميع الموظفين المهتمين طوعا وجبات الغداء. وقد أصيب بصدمة عندما طلبت منه مجموعة من الموظفين سداد تكاليفها لتغطية تكاليف الغداء في أيام لم يحضرها. لم أكن صدمت. أصبحت وجبات الغداء جزءا متوقعا من مجموعة التعويضات والاستحقاقات.وقد تحول الاعتراف الصادق إلى استحقاق.

يتم تشجيع عدم الاتساق في نوع من الاعتراف الموظف المقدمة أيضا. إذا كان الموظفون مدعوون لتناول الغداء مع رئيسه في كل مرة يعملون العمل الإضافي، الغداء يصبح توقعا أو استحقاق. لم يعد مكافأة. بالإضافة إلى ذلك، إذا لم يحصل الشخص على المكافأة المتوقعة، يصبح مصدرا لعدم الرضا ويؤثر سلبا على موقف الشخص من العمل.

كن محددا كما يمكنك في إخبار الفرد بالضبط لماذا هو الحصول على الاعتراف. الغرض من التغذية المرتدة هو تعزيز ما كنت ترغب في رؤية الموظف تفعل أكثر من؛ والغرض من الاعتراف الموظف هو نفسه. في الواقع، الاعتراف الموظف هو واحد من أقوى أشكال ردود الفعل التي يمكنك تقديمها.

في حين أن "قمت بعمل لطيف اليوم" هو تعليق إيجابي، فإنه يفتقر إلى قوة "، كان للتقرير تأثير كبير على قرار اللجنة. لقد قمت بعمل ممتاز لتسليط الضوء على النقاط الرئيسية والمعلومات التي كنا بحاجة إلى وزنها قبل اتخاذ قرار. بسبب عملك، سنكون قادرين على خفض 6٪ من الميزانية دون تسريح العمال. "

عرض اعتراف الموظف أقرب إلى الحدث الذي يتم الاعتراف قدر الإمكان. عندما يقوم شخص ما بإيجابية، تقديم الاعتراف وشكرا لكم على الفور. لأنه من المرجح أن الموظف يشعر بالفعل جيدة حول أدائها؛ والاعتراف الخاص بك في الوقت المناسب من الموظف تعزيز المشاعر الإيجابية. وهذا بدوره يؤثر إيجابيا على ثقة الموظف في قدرته على القيام بعمل جيد في مؤسستك.

أفكار محددة للاعتراف الموظف

تذكر أن الاعتراف الموظف هو الوضعية. كل فرد لديه تفضيل لما يجد مجزية وكيف أن هذا الاعتراف هو الأكثر فعالية بالنسبة له. ويمكن لشخص واحد أن يتمتع بالاعتراف العام في اجتماع للموظفين؛ آخر يفضل مذكرة خاصة في ملف موظفيها. إن أفضل طريقة لتحديد ما يجده الموظف مجزية هو أن تسأل موظفيك بشكل فردي وكمجموعة.

استخدم الفرص التي لا تعد ولا تحصى للتعرف على الموظفين المتاحة لك. في المنظمات، يضع الناس الكثير من التركيز على المال باعتباره الشكل الوحيد من الاعتراف بالموظفين. في حين أن الرواتب والمكافآت والفوائد حاسمة في نظام الموظف الخاص بك، ونظام المكافآت، بعد كل شيء، معظم الموظفين لا يعملون من أجل المال التفكير بشكل أوسع حول فرصك لتوفير الاعتراف الموظف. سوف موظفيك شكرا لكم ونقدر التقدير الخاص بك.