هل يمكنك تشجيع الموظفين على ممارسة الانضباط الذاتي؟

معظم المشرفين يكرهون اتخاذ إجراءات تأديبية تقريبا أو أكثر مما يكرهون القيام بتقييمات الأداء التقليدية. الموظفين لا يروقون الإجراءات التأديبية أكثر من المشرفين. إذا كان الجميع يكرهون الإجراءات التأديبية بشكل مكثف، فلماذا وجدت الإجراءات التأديبية منزلا في معظم المنظمات اليوم؟

لماذا يمكن أن نتوقع في جزء كبير من معظم كتيبات الموظفين المكرسة لتحديد الجرائم المحتملة والعقاب الناجم عن الموظفين المخطئين في العمل؟

الجواب على هذه الأسئلة هو المشاركة والملتوية كما أن أي سؤال حاولت الإجابة عن الناس.

لماذا يعتبر إطار العمل التأديبي ضروريا؟

مجتمعنا المتدين هو أحد الأسباب التي قد تدفع أرباب العمل إلى التعامل مع الموظفين بشكل متسق ومنصف. يمكنك أيضا دراسة طريقة تربية الأطفال في العديد من الأسر.

عثر البحث على الإنترنت عن عبارة "الانضباط الذاتي" مع أحجام حول كيفية قيام الآباء بتربية الأطفال بطرق تعزز الانضباط الذاتي. مقالات حول كيفية إدارة فعالة عمليات الانضباط التقدمي متاحة بسهولة أيضا.

إذا كنت تعمل كمؤرخ اجتماعي أو ثقافي، فربما يمكنك تتبع تطور مجتمع الذي يتصرف فيه الكثير من الناس وكأن الحياة تدين لهم بقمة العيش من أجل عمل قليل جدا. أنت تعرف ماذا، على الرغم من؟ لن يكون الكثير من هذا التحليل مفيدا لك في إدارة عمل الأشخاص في مؤسستك.

الحل؟ بيئة العمل من الانضباط الذاتي

والسؤال هو أكثر بساطة بكثير. لا يمكنك أن تفعل أي شيء عن الماضي. بصفتك صاحب عمل، لا يمكنك التأثير على البيئات التي تم فيها رفع موظفيك. لا يمكنك التحكم في بيئات العمل التي طوروا فيها المهارات والمعارف وأخلاقيات العمل التي يجلبونها لمؤسستك.

ماذا يمكنك التحكم؟ يمكنك إنشاء بيئة عمل والتفاعلات الإشرافية التي تشجع الأشخاص الذين تستخدمهم لتطوير وممارسة الانضباط الذاتي.

عندما يمارس الناس الانضباط الذاتي، يتم تقليل الحاجة إلى التدخل الإشرافي، أو الانضباط المفروض خارجيا. المشرفين على قضاء وقتهم على الاشياء متعة: تشجيع وتطوير وبناء العلاقات. الأفكار التالية سوف تساعدك على خلق بيئة حيث الناس ممارسة الانضباط الذاتي.

كيفية إنشاء بيئة عمل الانضباط الذاتي

• جعل توقعاتك واضحة. الناس بحاجة إلى معرفة بالضبط ما هو متوقع منهم. إذا كنت تريد أن ترى التحسين المستمر، المبادرة، وحل المشاكل، والسماح لهم معرفة.
  تقديم الوصف الوظيفي الأساسي الذي هو بالمعلومات، ولكن ليس كل يشمل لأنك ترغب في تشجيع بعض المرونة.وبالإضافة إلى ذلك، وقضاء بعض الوقت مع الموظفين الجدد يتحدثون عن ما هو مهم بالنسبة لك ومؤسستك. لقد حان الوقت استثمارا جيدا.
• عندما ترى المبادرة والانضباط الذاتي في العمل، مروحة اللهب. الثناء على الفرد، وتقديم الدعم والتأكد من أن يتم تنفيذ فكرة أو عملية. أخبر الشخص عن مدى تقديرك لمساهمتك، وأنك تأمل أن تستمر المساهمات.
  مكافأة الشخص بطرق مهمة للفرد. النظر في خيارات مثل المزيد من الأجور، إجازة، الوقت والاهتمام من المشرف، مهمة خاصة، دور قيادة اللجنة، أو التدريب وفرصة التنمية الشخصية.
• تعامل مع الناس الذين تستخدمهم كما لو كانوا بالغين، وهم. فكر في كيفية رغبة البالغين في العلاج. انهم يريدون الحد الأدنى من القواعد والمبادئ التوجيهية، إلا أن السياسات اللازمة لضمان بيئة عمل أمر، عادلة، متسقة. إنهم يريدون تقديم مدخلات حول أي قرار ينطوي على أنفسهم أو عملهم.
  يريدون أن يعاملوا باحترام. انهم يريدون العمل لتوفير أكثر من مجرد راتب. ويسهم العمل في تلبية الاحتياجات الاجتماعية؛ معظم الناس يريدون أن يشعروا كما لو أنهم يساهمون في شيء أكبر من أنفسهم.
  يفضل الناس أن يبتسموا عندما يفكرون في الذهاب إلى العمل؛ فإن أفضل أماكن العمل تعزز النجاح الفردي والجماعي وتزيد من تقدير الذات للموظفين.
• توفير تدريب جيد وخاصة للموظفين الجدد، أو عند تنفيذ عملية عمل جديدة. توفير التدريب في حل المشاكل وتحسين العملية حتى الناس لديهم الأدوات التي يحتاجونها للمساهمة في التحسين المستمر.
• جعل جميع السياسات والإجراءات متاحة لجميع الموظفين. التماس مدخلات من الموظفين قبل تنفيذ سياسة جديدة. عقد مجموعات التركيز لقياس رد فعل الموظفين إلى المبادئ التوجيهية الجديدة المحتملة. ناقش السياسات الجديدة في اجتماعات الموظفين أو فرق العمل. إتاحة الوقت للأسئلة والمناقشة. ثم، فرض السياسات على أكمل وجه ممكن.
• اجعل مكان عملك مكانا آمنا للناس لتجربة أفكار جديدة مدروسة. بذل كل جهد ممكن لضمان عدم "معاقبة" الناس عندما تفشل فكرة مدروسة جيدا في العمل على النحو المنشود. توفير ميزانية للموظفين لإنفاقهم على طرق جديدة للعمل.
• قضاء وقت اجتماع مع الموظفين بانتظام. المشي في منطقة عملك بانتظام.
• شجع التواصل المفتوح بينك وبين الأشخاص الذين يقدمون تقارير إليك. قم بتوصيل جميع المعلومات المتوفرة عن عملك، وعملائك، وربحيتك، ومهمتكم ورؤيتكم. شارك الأهداف الشاملة للمنظمة. والمزيد من الناس يعرفون أكثر أنها يمكن أن تعمل بشكل مستقل لمساعدتك.
• وبما أن العمل يسكنه البشر، فإن الموظفين في بعض الأحيان لن يمارسوا الانضباط الذاتي. في هذه الحالات، عنوان السلوك غير المقبول على الفور. لا شيء تقريبا يخفض معنويات الموظفين المساهمة الخاصة بك بسرعة أكبر من رؤية سلوك العمل غير لائق تذهب غير مصححة.