الهدف أعلاه الربح: إشراك قوة العمل الألفية

في عام 2015، أصبح جيل الألفية أكبر عدد سكاني من القوى العاملة في الولايات المتحدة الأمريكية. وباعتبارها أكبر جيل من أي وقت مضى، سيكون لها تأثير كبير على مكان العمل لعقود قادمة.

وفي الوقت نفسه، فإن ظهور جيل جديد هو تغيير مكان العمل، والأعمال التجارية تتكيف مع التقدم التكنولوجي التي جعلت التحولات الزلزالية الأخرى في طريقة عمل الناس ممكن، بما في ذلك جميع القوى العاملة عن بعد.

عندما تقوم ببناء قوة عاملة مشتتة دون الهياكل المادية التي كانت مطلوبة في الماضي باستخدام تقنيات جديدة، فمن المحتمل أن تبحث عن تقنيات إدارية يمكن أن تأخذ في الاعتبار هذه الحقائق الجديدة في مكان العمل.

إذا كنت تدير الألفية ودمج التكنولوجيا بشكل فعال، سوف تكسب في المستقبل. ولكن القيام بذلك يتطلب فهم ما قيمة جيل الألفية واستخدام التكنولوجيا كمضاعف القوة.

تحديد سمات جيل الأجيال

في 80 مليون شخص، تتكون جيل الألفية، مثل أي مجموعة أخرى، من أفراد فريدين. ولكن كما هو الحال بالنسبة للأجيال التي سبقتهم، جيل الألفية تشترك بعض السمات الأجيال. لأنها نشأت مع شبكة الإنترنت، جيل الألفية هم المواطنين الرقمي وبارع في تعدد المهام.

الخط بين الشخصية والمهنية ليس كما هو محدد بوضوح لجيل الألفية كما كان لأولياء أمورهم.

كونها جزءا من شيء أكبر من نفسها وإيجاد الغرض في مكان العمل هي سمات أخرى من جيل الألفية.

إن تقديم أنفسهم وإثبات أنهم قادرون على اتخاذ القرارات بشكل مستقل مهمون أيضا لجيل الألفية.

وفي الوقت نفسه، يولدون المتعاونين ويحبون العمل كفريق واحد. إذا كنت تستطيع تطوير ثقافة تسخر هذه الصفات بحيث جيل الألفية وغيرها في مكان العمل تزدهر، وسوف تجد منظمتكم قبل المنحنى.

خلق ثقافة متماسكة

سواء كنت تنوي ذلك أم لا، فإن ثقافة الشركة سوف تنمو مع نضوج عملك، وطبيعة تلك الثقافة سيكون لها تأثير مباشر على نجاح شركتك. لهذا السبب يجب عليك بناء ثقافة استباقية تدعم قيم مؤسستك وتخلق إطارا لنجاحها. واستيعاب سمات القوى العاملة هو جزء مهم من هذا المزيج.

من أجل مناشدة ميلينيالز 'شوق للغرض، يجب عليك تحديد مهمة ومجموعة قوية من قيم الشركة. ولكن تحديد مهمة وقيم هو مجرد بداية - والخطوة التالية هي التأكد من أن العملية تدمج حقا تلك القيم وتضمن شراء الموظف. ويمكن أن يساعد برنامج توجيه الموظفين القوي، كما يمكن التعزيز المستمر، مثل الاختبارات المتكررة على القيم.

إن خلق شعور قوي بالربط بين الموظفين أمر بالغ الأهمية أيضا. فالتكنولوجيا ينظر إليها أحيانا على أنها معزولة عندما يعمل الموظفون عن بعد، ولكن العكس يمكن أن تبني التكنولوجيا الوحدة والتماسك.

تتيح تقنية التواجد عن بعد لفرق العمل المتقاربة كما لو كانوا في نفس الغرفة، كما يمكنك نشر مراكز التواصل الاجتماعي الملائمة لمنصات الألفية ومنصات التعاون التي تسمح للموظفين بالعمل معا بشكل وثيق والبقاء على اتصال بغض النظر عن مكان وجودهم.

تطوير الأفراد ضمن "قبيلة شرسة"

بمجرد أن تقوم بإنشاء قبيلة شرسة من خلال زراعة ثقافة قوية للشركة، سيكون لديك إطار عمل عظيم لتطوير الأفراد. ومن شأن توفير بيئة عمل وثقافة في مكان العمل للموظفين أن يجعلها محمية له. هذا هو أساس رائع لدور قيادي لأن الدافع للقادة قد ثبت بالفعل - وهذا هو أكثر من نصف المعركة.

أما بالنسبة لتقنيات محددة، فإن إقران العمال الأصغر سنا مع كبار السن من الموظفين يعزز تنمية المهارات القيادية، وهو بالتأكيد ليس طريقا أحادي الاتجاه. يمكن لأزواج منتور-منتي التعلم من بعضهم البعض. الموظف أكثر خبرة يكسب الكثير من التبصر من وجهة نظر جديدة جديدة للمنتخب كما مكاسب الموظفين أقل محنك من خبرة معلمه أطول.

يؤدي المثال على سبيل المثال أهمية لا يصدق أيضا. يجب ألا تطلب من الموظفين أبدا أن يفعلوا شيئا لا تفعلونه بنفسك. وفي حين أن القواعد مهمة، فإن الشعور النعمة المناسبة ضروري أيضا. الناس هم أفراد فريدون، لا وحدات قابلة للتبديل، وعندما تحترم لهم كأفراد وتقديم بدلات للمخاوف اليومية التي يطفو على السطح، مثل احتياجات رعاية الأطفال وغيرها من الالتزامات الأسرية، التي تبني الولاء.

إدارة جيل "نحن" - وآخرون

ولأنهم قد أتوا من العمر في عصر تعرضت فيه أوجه القصور في العديد من المؤسسات، فإن جيل الألفية يشعرون بالقلق إزاء المسؤولية الاجتماعية. وينجذب جيل الألفية إلى الشركات التي يعتبرونها قوة إيجابية للخير في مجتمعاتهم. و جيل الألفية التمتع المشاركة في البرامج القائمة على العمل التي تحدث فرقا في العالم.

جيل الألفية، الذين هم عادة بارعون في التعامل مع الأعمال الشخصية دقيقة واحدة وإدارة المهام المهنية في اليوم التالي، والتمتع العمل من المنزل. إذا كنت تعطيهم هذه الفرصة، كنت في معنى إعطائهم مرة أخرى ساعات كل أسبوع أنهم كانوا قد قضى خلاف ذلك التنقل، لذلك هو هدية قيمة في حد ذاته.

يعد جيل الألفية بطرق عديدة مثاليا للعمل عن بعد، فهو أسلوب حياة يمكن أن يستوعب الالتزامات الأسرية للأبناء الشباب، ويتطلب الراحة مع التكنولوجيا ومهارات التعاون التي يتمتع بها هذا الجيل بالفعل. ولكن الحقيقة هي أن بناء ثقافة كبيرة، والشعور اتصال واستراتيجية القيادة التي تعمل لجيل الألفية يتردد صدى مع الموظفين من جميع الأعمار.