قائمة بمهارات التخطيط الاستراتيجي وأمثلة

التخطيط الاستراتيجي هو عملية وضع رؤية للشركة، وتحقيق تلك الرؤية من خلال أهداف صغيرة قابلة للتحقيق. يساعد الأشخاص الذين يعملون في التخطيط الاستراتيجي على تحديد الأهداف، وتحديد الإجراءات التي يجب أن يتخذها الموظفون، ومساعدة الموظفين على البدء في تحقيق تلك الأهداف.

التخطيط الاستراتيجي هو مهارة مهمة لعدد من الوظائف. في حين أن بعض الناس لديهم المسمى الوظيفي للمخطط الاستراتيجي (أو جمعية التخطيط الاستراتيجي أو مدير التخطيط الاستراتيجي)، وهناك وظائف أخرى تتطلب أيضا مهارات التخطيط الاستراتيجي.

على سبيل المثال، يحتاج كل من المستشارين الإداريين، ومطوري الأعمال، ومطوري الشركات، ومحللين التكلفة الاستراتيجية، ومحللي العمليات إلى مهارات التخطيط الاستراتيجي.

اقرأ أدناه للحصول على قائمة بمهارات التخطيط الاستراتيجي التي يسعى أرباب العمل إلى تقديمها للمرشحين للعمل. وشملت قائمة مفصلة من أهم خمس مهارات التخطيط الاستراتيجي، فضلا عن قائمة أطول من مهارات التخطيط أكثر استراتيجية.

كيفية استخدام قوائم المهارات

يمكنك استخدام قوائم المهارات هذه طوال عملية البحث عن عمل. أولا، يمكنك استخدام هذه الكلمات مهارة في سيرتك الذاتية. في وصف سجل العمل، قد تحتاج إلى استخدام بعض هذه الكلمات الرئيسية.

ثانيا، يمكنك استخدام هذه في رسالة الغلاف الخاص بك. في نص رسالتكم، يمكنك ذكر واحد أو اثنين من هذه المهارات، وإعطاء أمثلة محددة من الأوقات عندما أثبتت تلك المهارات في العمل.

وأخيرا، يمكنك استخدام هذه الكلمات مهارة في مقابلة. تأكد من أن لديك مثالا واحدا على الأقل للمرة التي أثبتت فيها كل من أفضل خمس مهارات مدرجة هنا.

وبطبيعة الحال، فإن كل وظيفة تتطلب مهارات وخبرات مختلفة، لذلك تأكد من قراءة الوصف الوظيفي بعناية، والتركيز على المهارات المدرجة من قبل صاحب العمل.

راجع أيضا قوائمنا الأخرى من المهارات المدرجة حسب الوظيفة ونوع المهارة.

أعلى خمسة مهارات التخطيط الاستراتيجي

تحليلية
الناس الذين يعملون في التخطيط الاستراتيجي تحتاج إلى أن تكون قادرة على تحليل وتقييم خطة عمل الشركة.

يجب أن يكونوا مهرة في تحليل السوق، وتحليل الجدوى، وأكثر من ذلك. ولا يمكن للمخططين الاستراتيجيين أن يقرروا ما هي الخطوات التي يتعين على الشركة اتخاذها إلا من خلال النظر التحليلي.

الاتصالات
جزء كبير من وظيفة المخطط الاستراتيجي هو التواصل خطة عمل لأرباب العمل والموظفين. عليهم أن يشرحوا (من خلال الكلام والكتابة) الخطوات التي يحتاجها الموظفون لاتخاذ أهداف الشركة. ويحتاج المخططون الاستراتيجيون أيضا إلى أن يكونوا مستمعين رائعين. وعليهم أن يستمعوا إلى احتياجات أرباب العمل قبل وضع خطة عمل. كما أنهم بحاجة إلى الاستماع إلى مخاوف وأفكار الموظفين.

حاسمة
ينطوي التخطيط الاستراتيجي على الكثير من القرارات السريعة.يجب على المخططين الإستراتيجيين اختيار مسار عمل لمساعدة الشركة على تحقيق أهدافها. ولذلك، فإنها تحتاج إلى أن تكون قادرة على فحص جميع المعلومات، واتخاذ قرار مدروس.

القيادة
يجب على المخطط الاستراتيجي أن يقود الموظفين نحو هدف مشترك. هذا يأخذ قيادة قوية - هو أو لديها لإلهام وتحفيز، ومساءلة جميع الموظفين.

حل المشكلات
في كثير من الأحيان، هناك مخططيون إستراتيجيون لحل مشكلة ما - ربما لا تحقق الشركة أهدافها المالية، أو أن عملياتها لا تعمل بكفاءة.

مخطط استراتيجي يحلل البيانات المتعلقة بالمشكلة ثم يقدم حلا. لذلك، مهارات حل المشكلة ضرورية لهذه المهمة.

مهارات التخطيط الاستراتيجي

A - D

• مواءمة الممارسات التجارية مع الاستراتيجية الناشئة
• تحليلية
• تقييم تأثير الاستراتيجيات بعد التنفيذ
• الاهتمام بالتفاصيل
• العصف الذهني
• حساب التكاليف من أجل تنفيذ
• الكاريزما
• التعاون
• التواصل
• الإبداع
• التفكير النقدي
• اتخاذ القرارات
• تحديد آليات المدخلات لمختلف مستويات المشاركين
• > تحديد الغرض من عملية التخطيط الاستراتيجي
• تعيين المشاركين في العملية
• وضع خطة لتنفيذ الاستراتيجيات
• رسم الإجماع حول الأهداف والاستراتيجيات
• E - O

حيوية

• إنشاء
• تقييم نقاط القوة والضعف في المنظمة
• تسهيل مناقشة المجموعة
• التعامل مع الناس
• المرونة
• إنشاء بيان رؤية موجزة
• التعامل مع كونست
• تحديد العوائق أمام التنفيذ
• تحديد التهديدات الموجهة إلى منظمة
• بما في ذلك أعضاء المجموعة المترددين في المناقشات
• العلاقات الشخصية
• القيادة
• التفكير المنطقي
• الإدارة
• تعدد المهام
• التفاوض
• تنظيم جدول زمني لعملية التخطيط
• P - Z
• مهارات الناس
• مقنعة

إبراز مزايا التخطيط الاستراتيجي لصانعي القرار

• بويربوانت
• تحديد الأولويات
• حل المشكلات
• التساؤل عن العلاقة بين المبادرات الجديدة والخطة الاستراتيجية
• الاعتراف بمساهمات اللاعبين الرئيسيين
• توظيف المتطوعين
• الحيلة
• مراجعة بيان المهمة للمنظمة
• تأمين وقت الإفراج للمشاركين للانخراط في العملية
• تحديد الأهداف
• وضع جداول أعمال الاجتماع
• التفكير المنهجي
• اللباقة
• بناء الفريق
• العمل الجماعي
• التواصل اللفظي
• الكتابة
• المهارات القوائم:
• مهارات العمل L إيسد بي جوب | قوائم المهارات للسير الذاتية
• مقالات ذات صلة:

لينة مقابل المهارات الصعبة | كيفية تضمين الكلمات الرئيسية في سيرتك الذاتية | قائمة الكلمات الرئيسية للسير الذاتية ورسائل التغطية | المهارات والقدرات