تريد أن تعرف 8 أسباب لماذا ينهي الموظفون وظائفهم؟

من الصعب تحديد التكاليف التي تتحملها مؤسستك عند إنهاء عمل الموظفين بشكل جيد، ولكن من المرجح أن تكون أكثر خطورة مما تضيفه. إن الحفاظ على الموظفين الجيدين، مع الوسائل التي يمكن لصاحب العمل أن يسيطر عليها، أمر بالغ الأهمية في الوقت الذي يصعب فيه العثور على الموظفين الأكثر مهارة، الذين يتنافسون على أرباب العمل، وستزداد صعوبة العثور عليهم في المستقبل.

إنه أمر مؤسف، ولكن الموظفين الجيدين تركوا وظائفهم لأسباب لا يستطيع صاحب العمل السيطرة عليها. تتغير حياة املوظفني وظروفهم قد تعيدهم إىل املدرسة العليا أو تنتقل عرب البالد. كما ينتهى أزواجهم وشركاؤهم من مدرسة الدراسات العليا ويتحركون لاستيعاب بحثهم عن عمل بعد الدراسة الجامعية.

الآباء قد يقررون جعل الأبوة والأمومة وظيفة بدوام كامل. يمكن للموظفين البحث عن المراعي أكثر اخضرارا أو يريدون توسيع خبرتهم أو الحصول على فرصة ترويجية غير متوفرة حاليا في مكان عملك. ومرة أخرى، فإن أصحاب العمل لا يملكون سوى القليل من السيطرة على أسباب دورة حياة الموظفين الذين استقالوا من الخدمة.

التكاليف لأرباب العمل عندما يستقيل الموظفون

من المحزن عندما ينتهي موظفون جيدون لأن مؤسستك استثمرت الكثير في الموظف من حيث التدريب والانتباه والالتزام. معظم الاستثمارات الخاصة بك ليست قابلة للقياس وهذا هو السبب في فقدان موظف جيد هو ضربة خطيرة لمؤسستك.

عند استقالة الموظفين، تفقد علاقات العمل التي طورها الموظف مع زملائه في العمل، والاتصال بهم والنجاح البيني مع العملاء والبائعين، والمعرفة التي تراكمها الموظف حول كيفية إنجاز العمل على أفضل وجه في منظمتكم، والطاقة والتفاني الذي جلبه الموظف إلى العمل.

سوف تحتاج إلى استثمار ساعات إضافية لا توصف في استبدال الموظف الجيد عند إنهاء الموظفين. وخلال عملية التوظيف، سيتم تمديد الموظفين المتبقين لتغطية العمل الإضافي، أو لن يحدث العمل حتى يأتي موظف جديد على متن الطائرة.

ما الذي يدفع الموظفين للاستقالة؟

مع كل هذا في الاعتبار، فإنه يتعين على صاحب العمل للحد من فقدان موظفيها. ولكن الأهم من ذلك كله، فإنه يجعل من الناحية التجارية للتركيز على الحفاظ على أفضل ما لديكم، والأكثر صعوبة ليحل محل الموظفين. ومن بين الأسباب التي يمكن لأصحاب العمل التحكم فيها، فإن هذه هي الأسباب الثمانية الأولى التي يستقيل فيها الموظفون.

الوظيفة ليست ما توقعه الموظف عندما جاء للعمل لمؤسستك. يجب على أصحاب العمل أن يحددوا بعناية متطلبات العمل وأن يشرحوا للموظف المحتمل كيف سيقضي وقته. الموظف المحتمل أيضا بحاجة إلى معرفة أين سيعمل ويلتقي العديد من زملاء العمل. كنت تحاول إشراك الموظف المحتمل مع رئيسه، وزملاء العمل، وبيئة العمل.

إذا كان لديك موظف آخر له وظيفة مماثلة، حدد موعدا للموظف المحتمل لطرح الأسئلة. إعداد الموظف المحتمل لواقع وظيفة، بحيث كنت أقل عرضة لخسارة الموظف بمجرد أن يبدأ.

شيء - أي شيء - خطأ في علاقة الموظف مع مشرفه أو مديره. الموظفين يستقيلون للتخلص من رئيسه السيئ. و، تعريف رئيسه سيئة هو في جميع أنحاء الخريطة ويعتمد على ما يحتاجه الموظف من رئيسه أو لها. ردود الفعل، والاعتراف، والاهتمام هي الحد الأدنى من التوقعات، وربما في كثير من الأحيان أكثر من العديد من زعماء تعترف أنهم بحاجة إليها.

الموظف ليس مباراة جيدة مع الوظيفة ومتطلباتها . يمكنك قضاء الوقت والموارد للعثور على وتوظيف شخص ذكي، موهوب، من ذوي الخبرة، ولكن عليك أيضا التأكد من أن الوظيفة التي تقدمها هو المقعد المناسب في الحافلة لهذا الفرد. إذا وجدت أنه ليس كذلك، لديك الفرصة لإيجاد مقعد آخر لها قبل أن تغادر لصاحب عمل آخر. اسمحوا لها أن تعرف أن كنت تسعى مقعد آخر بالنسبة لها والتماس مدخلاتها للعثور على أفضل ملاءمة.

الموظفون يستقيلون عندما تكون حزمة التعويضات أقل من السوق ويمكنهم الحصول على المزيد من المال عن طريق تغيير الوظائف - وكان آخر رقم ذكره هو أن الموظف الذي يغير أصحاب العمل يحصل على زيادة بنسبة 10 في المائة في المتوسط ​​للالتحاق بوظيفة جديدة . خاصة بالنسبة للوظائف التي يصعب شغلها، تحتاج إلى البقاء على رأس المنافسة أو سوف تفقد الموظفين المهرة.

الموظفين لديهم حاجة جوهرية لمعرفة كيف يقومون بعملهم. كما أنهم يرغبون في فرصة مواصلة النمو وزيادة مهاراتهم. خصوصا مع أحدث جيلين من الموظفين في مكان العمل الخاص بك، الألفال المعروف أيضا باسم الجنرال Y و الجنرال X، من المحتمل أن تفقد الموظف إذا لم يحصلوا على ردود فعل الأداء المنتظم، والاعتراف، والاهتمام من رئيسهم.

(كلمة في الشارع هي أن أحدث جيل يعمل حاليا كمتدربين في أماكن عملك ويأتي إلى أماكن العمل الحقيقية في السنوات القليلة القادمة، يطلق عليها اسم الجيل Z، يبحث عن المزيد من ردود الفعل، لذلك كان الوقت الماضي لممارسة. )

إنهاء الموظفين عندما لا يشعرون خاصة . نظام التعويض، والمكافآت والاعتراف مرت يجب أن تفضل أفضل الموظفين الخاص بك، أو كنت لا تنفق المال بحكمة. لا شيء يلغي الحافز من موظف جيد أكثر من رؤية الفقراء أداء الموظفين المكافأة على قدم المساواة.

يبحث الموظفون عن فرص النمو والتقدم المحتمل . وتبين البحوث أن الفرصة لمواصلة النمو وتنمية مهاراتهم عالية على قائمة موظفيك من ما يتوقعون تحقيقه في العمل. من التدريب إلى التوجيه إلى دورات تدريبية رسمية، تحتاج إلى رعاية هذه الحاجة.

في الواقع، يتم ذكر عدم وجود فرصة في مقابلات الخروج كسبب رئيسي للموظف يغادر. المديرين بحاجة للعمل مع الموظفين على خطط التطوير الوظيفي بحيث الموظف يتطلع إلى النمو المستمر والتنمية ويمكن أن نرى ما تأتي الفرصة القادمة.

يحتاج الموظفون إلى الشعور بالثقة بأن كبار القادة في منظمتهم يعرفون ما يفعلونه. إنهم بحاجة إلى الإيمان بأن قياداتهم العليا لها توجه استراتيجي وتنفذها.

الموظفين لا يقومون بعمل جيد عندما يشعرون بالدفوع والانجراف. إنهم يريدون أن يكونوا جزءا من شيء أكبر من أنفسهم. إنهم يريدون اتخاذ القرارات التي لها تأثير على المنظمة وتشعر كما لو أنها فهمت السياق جيدا بما فيه الكفاية لاتخاذ قرارات فعالة.

الالتفات إلى هذه العوامل حتى أفضل الموظفين الخاص بك لا يشعرون بالحاجة إلى الإقلاع عن التدخين. تريد أيضا أن تتبع لماذا يستقيل الموظفين بحيث يمكنك رؤية أنماط والتعامل مع القضايا قبل أن تفقد أفضل الموظفين الخاص بك.

يسمح لك استقالة الموظف بفحص عمليات الاحتفاظ الخاصة بك واتخاذ خطوات للاحتفاظ بأفضل الموظفين. وهنا كل ما عليك القيام به عندما يستقيل الموظفين.

عندما يستقيل الموظفون

• كيفية التعامل مع استقالة الموظف
• طرق التقسيم: عند استقالة الموظفين
• نموذج استقالة
• للدفع أو عدم الدفع عند استقالة الموظفين؟