السبب في أن مجلس إدارة الشركة غير الربحية الأول مهم

لماذا لا أستهدف المؤسسة غير الربحية في مجلس الإدارة؟

أولا، هو شرط قانوني.

مؤسسة غير ربحية هي شركة، ومثلها مثل أبناء عمومتها الربحية، توجد شركات غير ربحية مستقلة عن الأشخاص الذين أسسوها. وتتحمل المجالس مسؤولية التأكد من أن المنظمة غير الربحية تتبع قانونا غير ربحي وتتمسك بمهمتها.

يمكن للهيئة غير الربحية استئجار وإطلاق النار على الرئيس التنفيذي. حتى لو كان مؤسستك فقط المتطوعين وليس هناك موظفين، يجب أن يكون لها مجلس الإدارة.

من يجب أن يكون في المجلس الأول غير الربحي؟

أعضاء مجلس الإدارة هي خاصة جدا. وعادة ما يعرفون مؤسس / منظمة المنظمة ويؤمنون بقوة بقضيته.

قد يتكون المجلس من هؤلاء الأشخاص الذين كانوا مهتمين بمهمتكم في وقت مبكر، أو قد يكون مجموعة من الأفراد الذين توصلوا إلى فكرة المنظمة وعملوا معا من أجل البدء بها.

وفي كلتا الحالتين، يوجه المجلس المؤسس المنظمة غير الربحية كما ينظم كمؤسسة غير ربحية وينطبق على مصلحة الضرائب للحصول على إعفاء من الضرائب. يجري على لوحة تأسيس هو العمل الشاق، لذلك الأعضاء بحاجة إلى أن تكون على استعداد لإعطاء وقت طويل والطاقة للمنظمة. وقد يتعين على أعضاء مجلس الإدارة الأول القيام بالكثير من أعمال المجموعة وجمع التبرعات على نطاق واسع.

كم عدد أعضاء مجلس الإدارة هل هناك حاجة غير ربحية للشركات الناشئة؟

سوف تقوم الدولة التي تقوم بتضمينها بوضع إرشادات للحد الأدنى لعدد أعضاء مجلس الإدارة.

ما لا يقل عن ثلاثة هو نموذجي.

الحد الأدنى سيكون على وثائق تأسيس دولتكم. ويتوقف الحجم الذي يتجاوز الحد الأدنى على احتياجات المنظمة.

قم بعمل قائمة بالمهام التي يجب القيام بها وتطابق أعضاء مجلس الإدارة مع تلك المهام. وظائف وأعضاء المجلس يجب أن تكون مطابقة جيدا بحيث يكون الجميع لديه ما يكفي للقيام به، ولكن لا أحد طغت.

هل ينبغي لنا أن ننتظر شروط عضوية مجلس الإدارة؟

نعم، شروط عضو مجلس عضو مذهل يضمن أن هناك دائما مواهب جديدة القادمة على متن الطائرة الخاصة بك.

إذا بدأت مع ثلاثة أعضاء مجلس الإدارة، اطلب منهم الموافقة على شروط متداخلة.

على سبيل المثال، يمكن للمرء أن يخدم سنة واحدة، يمكن للمرء أن يخدم عامين، والثالث يمكن أن تعمل لمدة ثلاث سنوات. سوف تحتاج إلى تحديد في النظام الأساسي الخاص بك واللوائح ما هو الحد الأقصى لأعضاء مجلس الإدارة في المستقبل.

ما المهارات التي يجب أن تمثل في مجلس إدارة الشركات غير الربحية الناشئة؟

هذا يعتمد على مهمة مؤسستك.

ومع ذلك، فمن الجميل أن يكون هناك مزيج من الكفاءات الأساسية التي يمكن أن تشمل المالية والتسويقية والتقنية ومهارات تنظيم المشاريع والقانونية والاجتماعية الخدمات.

ومع ذلك، لا تتغاضى عن قيمة الأشخاص الذين ليسوا محترفين، مثل أحد والدي الطفل الذي تخدمه منظمتك غير الربحية أو المتطوع الذي يشارك بشكل كبير في عملك.العاطفة والالتزام بنفس القدر من الأهمية، إن لم يكن أكثر من المهارات المهنية المحددة.

ومع ذلك، لا ينبغي أن تكون المهارة هي المعيار الوحيد لاختيار أعضاء مجلس الإدارة. بيري باكرو في بدء وبناء مؤسسة غير هادفة للربح: دليل عملي (نولو)، يقول أن بعض السمات هي نموذجية لعضو مجلس إدارة جيد، مثل:

• شغف بمهمة المنظمة
• الرغبة في المساعدة في العمل العملي … النشوة النادرة من الحصول على الربحية وتشغيل
• علاقات قوية مع المجتمع الذي سوف تخدم غير الربحية
• إضافة التنوع حسب العمر والجنس ودين العرق والاستعداد للعمل مع أشخاص متنوعين
• الرغبة في مساعدة المؤسسة غير الربحية في جمع الأموال

ما الذي يجب على كل عضو من أعضاء مجلس الإدارة غير الربحية معرفته عن الخدمة؟

إن العمل في مجلس إدارة غير ربحي له مسؤوليات ائتمانية وقانونية وأخلاقية خطيرة. ويمكن اعتبار أعضاء المجلس مسؤولين عن التقصير في أداء واجباتهم.

من المتوقع أن يساعد أعضاء المجلس في دعم المنظمة ماليا والمساعدة في جمع الأموال.

أعضاء مجلس الإدارة بحاجة إلى فهم الفرق بين مسؤوليات مجلس الإدارة والموظفين.

على سبيل المثال، يضع مجلس الإدارة السياسة، ويقوم الموظفون بتنفيذ تلك السياسات.

يقوم مجلس الإدارة بتوظيف المدير التنفيذي، إلا أن إدارة التوظيف توظف وتشرف على بقية الموظفين وتدير المنظمة.

للتأكد من أن مجلس الإدارة يعمل بسلاسة، يجب على أعضاء مجلس الإدارة الأول تشكيل لجنة ترشيح وظيفتها هي العثور على أعضاء مجلس الإدارة الجدد لتوسيع مجلس الإدارة وملء المناصب المفتوحة لأنها تأتي فوق. وينبغي أن تشمل اللجان الأخرى لجنة مالية لضمان أن تظل المنظمة مذيبة ولجنة إنمائية للعمل على جمع الأموال.

إن المجلس المؤسس الكبير لن يقوم بتصنيع الموظفين، ولكنه يهتم بتحقيق الاستقرار المالي للمنظمة واستخدام كل عضو من أعضاء مجلس الإدارة لتوسيع نطاق نفوذ المنظمات غير الربحية ونفوذها.