اختر قسما للثلج الشريك للوجبات

يمكنك استخدام قاطع الجليد لاقتناص شريك لتدفئة مجموعة وتمكين المشاركين في وجبة للتعرف على بعضهم البعض بسرعة. في حين أن الكسارة الجليد يمكن أن تستخدم لبدء جلسة اليوم، هو الأكثر فعالية عندما كسر المشاركين لتناول طعام الغداء.

اقترح العديد من الاختلافات من الكسارة الجليد الأساسية بحيث يمكنك إضافة متنوعة في أيام مختلفة من الاجتماعات الخاصة بك وتطابق الكسارة الجليد لاحتياجات التدريب الخاص بك، اجتماع، أو فريق بناء الفريق.

الغرض الرئيسي من الكسارة الجليد هو مساعدتك على مساعدة مجموعتك تحقيق أهدافها، بغض النظر عن الأهداف. ومع ذلك، فإن معظم المجموعات تشمل بناء الفريق، والتعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل، وتشكيل الصداقات، أو تعلم العمل مع الاختلافات بين الآخرين بين أهداف جلسة.

الغرض من هذا الكسارة الجليد هو مساعدة الحضور الدورة نقدر ونقدر بعضنا البعض. بالإضافة إلى ذلك، هذا الكسارة الجليد، اعتمادا على الاختلاف المستخدمة، يمكن أن تساعد المشاركين على تطوير المهارات الاجتماعية ونقدر استخلاص نقاط القوة والمهارات من شخص آخر.

يمكنك تطوير متعة لقاء كسارات الجليد التي تساعد الناس على تلبية وتحية أيضا. يتم تشجيع لك لتطوير الاختلافات الكسارة الجليد الخاصة بك لتلبية احتياجات مجموعتك وتحقيق أهدافك.

بيك-a-بارتنر ميتينغ إيسبريكر

يستخدم هذا الكسارة الجليد أفضل اجتماع عندما يجتمع الموظفون لتبادل وجبة. يمكنك تكييف الكسارة الجليد لمساعدة المشاركين على تلبية وتحية في بداية الدورة أيضا.

ومع ذلك، واحدة من بلدي جلسة المفضلة بدءا قواطع الجليد هو سرعة اجتماع الجليد قواطع لأن المشاركين تلبية العديد من الحضور بسرعة والتحرك في جميع أنحاء الغرفة.

اجتماع أساسي قاطع الجليد

اطلب من المشاركين الخاص بك أن عدد قبالة "واحد" و "اثنين. "هدفكم هو إقران المشاركين الذين لا يعرفون بعضهم البعض بشكل جيد.

هدفهم هو تعلم شيء عن شريكهم. أقترح عليك استخدام قائمة من نقاط المناقشة المطورة مسبقا أو أسئلة لتشجيع المحادثة أبعد من ذلك، "فماذا تفعل؟ "

تشجع نقاط النقاش المطورة مسبقا المشاركين الأكثر هدوءا على التحدث، ومشاركين أكثر تفاؤلا للمشاركة في المسرح، وهم يملكون لحظات من الصمت عندما يشدد المشاركون على التفكير في ما سيطرحونه بعد ذلك.

في ما يلي نقاط مناقشة مفيدة، ولكن ضع في اعتبارك تطويرك بناء على معرفتك باحتياجات ومصالح المجموعة. لاحظ أن نقاط المناقشة تبدأ مع نقطة سهلة لتمكين المشاركين من النجاح بسرعة.

السماح للمشاركين 5-10 دقائق للتبادل. حدد التوقعات بأن الزوجين سيجلسان معا في الوجبة مع المشاركين الآخرين في البرنامج، وعادة على طاولات حوالي 8 أشخاص.

تتضمن نقاط المناقشة المقترحة ما يلي:

• وصف مكان عملك، ومهمتك، وكيف جئت للعمل في الشركة.
• اسم اللون المفضل لديك وكيف تحيط نفسك مع أو تضمين هذا اللون في حياتك.
• اسم كتاب أو فيلم يعني شيئا مهما بالنسبة لك. وصف ما الذي يعنيه لك ولماذا.
• وصف عطلة مثالية وعما إذا كنت قد حققت ذلك في حياتك.
• شارك هدف واحد، شخصي أو عملي، تريد تحقيقه هذا العام.

عندما يحين الوقت، اطلب من أزواجك المضي قدما للانضمام إلى الآخرين على طاولة الغداء أو بوفيه البوفيه أو ترتيبات وجبة أخرى المقدمة. تأكد من توسيع المحادثة عبر أزواج أثناء الوجبة.

اختيار الشريك إيس بريكر فارياتيون

يمكنك أن تطلب من الناس تقديم أنفسهم في الجدول المخصص لهم أو اختيارهم (اختيارك، ولكن لا تستخدم بطاقات الاسم التي تكون مرئية إذا تم تعيين المقاعد) أو استخدام الرسم البياني تعيين المقاعد في طاولة من الباب، حتى يمكن للمشاركين تحديد موقع بسرعة طاولتهم. (المقاعد المخصصة تعتمد على احتياجات ومصالح وأهداف مجموعتك.)

• بعد تبادل تحيات وجيزة، أخبر المشاركين بأن مسؤوليتهم ليست الاستمرار في تقديم أنفسهم إلى المجموعة، بل بالأحرى القيام بكل شيء في السلطة لمساعدة المجموعة للتعرف على الشخص الذي يجلس على حقهم. وسيستخدم المشاركون نقاط المناقشة الشفهية، والأسئلة، وإعادة توجيه المحادثات لإحداث ذلك. ومن الأمثلة على ذلك، المشارك:
  - يطلب من الشريك أن يخبر المجموعة ما خرج من جلسة الصباح.
  - يعيد توجيه سؤال إلى الشريك، قائلا: "ما رأيك في هذه المسألة، جورج؟ "
  - يرسم الشريك مع تعليق مطالبة،" أخبرنا عن الجزء المفضل لديك من عملك. "
  - ردا على محادثة على الطاولة، يسأل الشريك إذا كان له مصلحة أو رأي حول نقطة المناقشة.

قد تجد أنه حتى الحضور هادئة ومحفوظة المشاركة بكل إخلاص لأنها ليست مركز الاهتمام. ومن الأسهل على بعض المشاركين توجيه انتباه المجموعة إلى مشارك آخر.

من ناحية أخرى، قد يناضل بعض المشاركين المنتهية ولايتهم مع عدم الاهتمام بالمركز. قد يكافحون مع رمي الكرة التخاطب لشريكهم.

استخلاص المعلومات من الاختلافات الكسارة الجليد اختيار شريك

كما هو الحال مع معظم تلبية وتحية الجليد قواطع، لاستخلاص المعلومات ممارسة، أوصي بأن تطلب من المجموعة لتبادل أي أفكار أو رؤى أو الملاحظات التي قد تكون بمثابة نتيجة المشاركة في العملية.

ردودهم على هذا السؤال سوف يطرح ما إذا كان وما هي الأسئلة الإضافية التي تسأل المجموعة. قد تشمل أسئلة استخلاص المعلومات الإضافية ما يلي:

• ماذا لاحظت كما شاركت في هذا التمرين؟
• ماذا ستفعل بشكل مختلف إذا كنت تريد المشاركة في التمرين مرة أخرى؟
• كيف يمكنك تغيير العملية لتحسين فعاليتها؟

نضع في اعتبارنا أن الناس يحبون أن يأكلوا الطعام الساخن وهذا يجتمع وتحية المشاركة يحدث في حين أن الناس يأكلون.الحد الأدنى، حفظ استخلاص المعلومات، إذا كنت تعقد استخلاص المعلومات، حتى الانتهاء من معظم المشاركين الحلوى وبعد وجبة المشروبات.

المزيد من كسارات الجليد

• المزيد من الموارد لبناء الفريق والاجتماعات
• مفاتيح فريق بناء النجاح: جعل فريق بناء الأنشطة الناجحة

كيفية التوابل حتى اجتماع شركتك: عشرة نصائح للتخطيط والنجاح

• فعالية نتائج النتائج
• كيفية بناء فرق عمل ناجحة بقوة
• الفرق الخمسة تحتاج كل منظمة