ماذا تعني إدارة التغيير في العمل؟

التغيير هنا للبقاء. لا يمكنك الهروب منه؛ لا يمكنك جعله يذهب بعيدا. لا يمكنك العودة إلى الأيام الخوالي. لا يمكنك الاستمرار في القيام بعملك كما كنت قد فعلت ذلك دائما. كنت تعيش في عالم العمل مع العملاء الذين يطالبون على نحو متزايد. التكنولوجيا تتغير كل جانب من جوانب العمل.

يتطلب القيام بأكثر من ذلك بأقل من 999 <إعادة تحديد أدوار الموظفين ومسؤولياتهم، وتغيير العمليات والأنظمة، وتحسين الخدمة للعملاء.

الحاجة إلى موظفيك لاتخاذ القرارات والتصرف بسرعة ضمن المعلمات من وظائفهم يزيد كما متطلبات العملاء والحاجة إلى زيادة مكان العمل المرن.

في هذه البيئة المتغيرة بسرعة، مهارات إدارة التغيير هي أهمية قصوى إذا كنت ترغب في النجاح. بغض النظر عن عملك، يجب أن تتعلم لإدارة التغيير. تولي مسؤولية التغيير يسبب لك التنبؤ والخطة لتجاربك القادمة. هذا هو أقوى بكثير واستباقية من السماح لكل الرياح يمر لبوفيه حياتك المهنية والتوقعات. ما إذا كان التغيير في حياتك الشخصية وسوف تمتد إلى يوم عملك أو يرتبط التغيير مع العمل، ومهاراتك في إدارة التغيير تساعدك على التنقل في الرحلة.

إدارة التغيير هي عملية مساعدة الأفراد ونقل مؤسستك من الحالة الحالية إلى الحالة المطلوبة. (999)> الاتصال

مشاركة الموظفين

• التخطيط والتحليل
• بناء الدعم من خلال التحضير الفعال
• العوامل التي ستؤدي إلى خلق مقاومة للتغيير
• تتضمن أهداف أي عملية إدارة التغيير تقليل الهاء الذي تواجهه المنظمة أثناء انتقالها من الحالة الراهنة إلى الحالة المطلوبة.
• تتضمن الانحرافات الموظفين رد فعل مفرط ومقاومة التغيير، وتغيير الأولويات اليومية، وتغيير اتجاه الشركة أو الرؤية التي تؤثر على أهداف واستراتيجيات الموظفين، والوقت تخطيط الإنفاق على البنود ذات الأولوية الدنيا.

يمكن أن تكون عملية إدارة التغيير على مستوى المنظمة، وتشمل كل موظف أو يمكن أن تكون أكثر تركيزا على قسم أو مجموعة عمل أو فرد. وكلما زاد عدد الأشخاص المشاركين، كان هناك حاجة إلى مزيد من الوقت والطاقة والالتزام.

أنواع التغيير لإدارة

التغييرات لإدارة لا حصر له. وبعضها مبادرات لتغيير المنظمة بأكملها. البعض الآخر أقرب إلى المنزل: تغييرات الإدارات والتغييرات الشخصية. ونتيجة لذلك، قد تواجه الحاجة إلى إدارة التغيير في مجالات مثل هذه.

تقوم مؤسستك بتغيير مهمتها أو رؤيتها استنادا إلى الأسواق التي تتغير، وتوطيد خطوط المنتجات الخاصة بك، ورؤية جديدة من القيادة التنفيذية الجديدة.

تغيير احتياجات العملاء ومتطلباتهم وتوقعاتهم بناء على المنتجات والمنافسات المتاحة. السوق لا يقف لا يزال ويجب على مؤسستك التكيف أو الموت.

تغيير احتياجات الموظفين استنادا إلى الاختلافات بين الأجيال، وقوانين العمل الجديدة، وأفضل الممارسات المنافسة، وتغيير احتياجات الموظفين وتوقعاتهم من العمل.

• تم استبدال رئيس قسمك من قبل رئيس جديد وأولوياته تختلف عن تلك التي من رئيسه السابق.
• لقد تم الترويج لك ويجب أن تتعلم وظيفة جديدة تماما. وهذا يشمل العملاء الجدد، وزملاء العمل، وطرق جديدة لإدارة الأعمال.
• الشخص الذي يشارك مكتبك انتقل إلى قسم آخر وكان لديك زميل جديد في الغرفة للتعرف عليه. هذا هو تغيير خطير لأنه ينطوي على كل لحظة من حياتك العملية.
• موفر رعاية الطفل ينتقل من الولاية. سوف تستثمر ساعات في الحصول على توصيات، ومقابلة المرشحين والمدارس، واختيار أفضل خيار لأطفالك.
• تتحرك مدرسة أطفالك إلى جدول زمني على مدار العام يستلزم تغييرات كل بضعة أشهر في جدولهم - ولكم.
• لاحظ أن نطاق التغييرات التي تؤثر عليك واسع. كل منهم يتطلب أن تعرف كيفية إدارة التغيير على نحو فعال حتى لو كنت لا تنظر على الفور التغييرات كشيء يجب إدارته.
• يمكنك تعلم وممارسة تقنيات إدارة التغيير الفعالة. سوف تعزز حياتك المهنية وتكبير مساهمتك في مؤسستك. هذه النصائح والتقنيات تظهر لك كيف. اطلع على ما له تأثير على قدرتك على التنقل بنجاح.